啊呀，你這題目出的。。。

年終總評不是幼兒園選三好學生，所有的小朋友都要投讚同票。年終總評是管理對員工一年的工作的評價而不是道德管理。如果張三不僅“技術能力不錯，也不懶，說話不虛頭虛腦”  而且能把事情做好。李四告狀，無論真實與否，不應該影響張三的年終總結。

李四告張三的狀，管理第一要做的是與張三溝通。張三和李四肯定公說公有理，婆說婆有理，但管理可以根據經驗判斷，你和這位DBA共事半年了，大概能看出是怎麽回事。

至於辦公室的其它人， 如果李四告王二麻子一狀， 王二麻子告張三一狀。。。。你也問？問了等於告訴全辦公室的人你不信任張三，李四或王二麻子。不僅對被告狀的員工不公平，而且會助長辦公室互相告狀的風氣。

題外的話：這位Geoff，平常是不是就愛告狀？ 如果員工之間有矛盾，吵完架馬上來告狀是一回事兒。但攢齊了在年終總評前告一總狀有點心計太多了。

 

 

所有跟帖： 

• 同意，讓大家知道你在問，不但助長了告狀的風氣，也顯得管理者毫無主見。一個團隊的文化和管理者很有關。 -LilyBD- ♀ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 08:50:20

• 這個提醒太對了，我有過這種環境下可怕的經曆。我這次完全沒有主意， -慧惠- ♀ (252 bytes) () 06/17/2018 postreply 09:15:49

• 我是這樣想的 -小河石子- ♀ (625 bytes) () 06/17/2018 postreply 10:37:01

• 對告狀的處理方式直接關係到團隊文化。一般來說，如果張三告李四的狀，管理去問Dick, Tom and Harry，對李四不公平 -廢話多多- ♀ (1589 bytes) () 06/18/2018 postreply 02:24:12

• 同意。PMI 的幹部職業道德講的是對自己的高標準嚴要求，不是判斷衡量別人的標準。 -拉兄弟一把- ♂ (0 bytes) () 06/17/2018 postreply 17:54:10