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您的位置: 文學城 » 新聞 » 焦點新聞 » 佳能“惡意補償”,就沒法治它嗎?

佳能“惡意補償”,就沒法治它嗎?

文章來源: 不正確 於 2025-12-16 00:45:33 - 新聞取自各大新聞媒體,新聞內容並不代表本網立場!
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佳能“惡意補償”,就沒法治它嗎?

那個經典的“天問”又來了:為什麽佳能肯這麽“傻大方”?而我們的很多企業,一邊可以給災區捐千萬(真實性待考),一邊卻對996加班費摳摳搜搜,裁員時又恨不得讓員工“淨身出戶”?

一張銀行到賬短信截圖,讓2025年末的中文互聯網提前過了個“酸辣年”。短信顯示:630800元已到賬,此為離職補償金代發。發款方是佳能(中山)。

一位在佳能中山工廠幹了18年的員工,在工廠停產後,收到了這筆錢。他大概是出於“這輩子頭一回見這麽多錢屬於自己”的樸素喜悅,曬了出來。

然後,抖音一紙判書落下:“涉及刻意展示大額資產憑證,違反社區規範,予以限製。”換句話說,平台認定他“炫富”。



這可真是荒誕現實主義在中國的又一次絕佳注腳。

真正的富豪在視頻裏不經意地露出方向盤上的三叉星徽,背景是半山豪宅,那叫“分享美好生活”。一個工人,用18年青春換來一筆法律本應保障、但多數人從未足額見過的離職補償,這叫“炫富”,汙染社區精神。

魔幻現實就這樣被一條短信點燃了。



1

我願稱之為“佳能式分手”,這是一場超標的體麵告別。

我們先看看佳能這份讓無數打工人酸倒後槽牙的“分手協議”到底寫了什麽。

據相關報道,核心就一條:2.5N+1。

別小看這幾個字符。在中國《勞動合同法》裏,經濟補償的法定標準通常是“N+1”(N為工齡),而且N的計算基數還有當地社會平均工資3倍的上限封頂。很多中國企業的優化藝術,就是踩著“N+1”的下限,甚至鑽研“逼你自離,補償歸零”的秘籍。

但佳能說,不。我們玩真的。



如果按“2.5N+1”算,上不封頂。一個幹了18年、月薪8000元的中層,這一項就是36.8萬。

還有就業支援金,人人有份,再發5個月工資。

10年以上老員工,再加1.5萬“感恩費”。這算特別貢獻獎。

林林總總加起來,實際補償總額接近法定標準的2.3倍。一個工齡20年的老員工,拿到63萬甚至更多,是真實發生的。

佳能還附贈了“分手豪華大禮包”:董事長親筆推薦信、專場招聘會、技能培訓基金,甚至舉辦了隆重的結業典禮,頒發紀念章、拍全家福。

有員工哽咽著說,感覺像“體麵地畢業了”。



而另一邊,停產後的工廠由中山國資接手改建半導體產業園,佳能還留下300萬作員工轉崗基金。從錢到尊嚴,從眼前到長遠,這家日本企業給中國員工,也給中國社會,上了一堂名為“如何優雅退場”的公開課。

2

於是,那個經典的“天問”又來了:為什麽佳能肯這麽“傻大方”?而我們的很多企業,一邊可以給災區捐千萬(真實性待考),一邊卻對996加班費摳摳搜搜,裁員時又恨不得讓員工“淨身出戶”?

有人說,因為佳能是外資,利潤高,給得起。這固然是部分事實,但再高能比上那些風口上的互聯網大廠嗎?

佳能將產能轉向東南亞,是成本驅動下的全球戰略調整。但“給得起”不等於“必須給”、“願意給”。三星惠州工廠關閉時,補償方案也遠超法定標準。這背後是一種根植於成熟商業文明中的契約精神與風險定價。奔馳真是太萬惡了



他們把對員工的安置補償,視為企業經營必須計提的“退出成本”,是資產負債表上堂堂正正的一筆責任。這筆錢,早在關廠決定做出前,就已經準備好了。

善待員工,是正常商業倫理的一部分,而非額外的慈善。

反觀我們的一些企業呢?在高速增長時,鼓吹“兄弟文化”、“福報論”,將人力資源的潛能榨取到極致。一旦風向轉變,則瞬間將“兄弟”視為“負資產”,切割動作之快、之無情,令人心寒。

它們將法律底線當作天花板,將社會責任視為負擔。在它們的成本核算模型裏,勞動者的尊嚴、情感和長期付出,從來無法被量化計入,因而是可以歸零的。

這不是“能不能”的問題,而是“想不想”、“認不認”的問題。佳能們把員工當“有長期價值的合作夥伴”來告別,而某些企業則始終把員工當“可替代的耗材”來處理。

這其中的溫差,何止是幾十萬補償金的差距?

3

最精彩的戲劇高潮,來自抖音的判定。

勞動者曬出63萬補償款——“炫富,違規”。網紅曬瑪莎拉蒂、愛馬仕——“記錄美好生活”。



這個判定足夠荒謬,精準地戳中了當下社會最敏感、最疼痛的神經:誰在定義“富”?誰的“富”值得展示,誰的“富”又該被屏蔽?

一個工人,用大半生職業生涯換來的一次性“買斷”,這在平台的算法和審核員眼中,竟然構成了“炫富”,可能“誤導消費觀,助長唯金錢論”。

那麽,天天充斥屏幕的紙醉金迷、奢華消費,誤導的又是什麽觀?助長的又是什麽論?

這暴露了平台審核標準極度的主觀、隨意和雙標。

更深層看,這是一種隱秘的價值觀篩選和規訓。它似乎在無聲地宣告,勞動者,你們不配展示通過法定補償獲得的“巨額”財富,你們的喜悅是粗鄙的,你們的“有錢”是刺眼的,會破壞我們精心營造的、要麽是歲月靜好要麽是奢華頂流的“社區氛圍”。

更有網友辛辣地發明了一個新詞:“惡意補償”。與“惡意討薪”相映成趣,構成了一副絕妙的諷刺對聯。你要錢,是“惡意”;他給錢,竟然也成了需要被限製的“炫富”。橫批:勞動者閉嘴。

難道不應該讓這樣的“炫富”更多一些嗎?

讓佳能、三星式的“體麵分手”成為常態,而非新聞!讓勞動者拿到應得補償後的喜悅笑容,刷爆每一個平台!直到算法和規則不得不承認:這不是炫富,這是一個勞動者辛勤一生後,應得的、最後的體麵。

我說錯了嗎?

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佳能“惡意補償”,就沒法治它嗎?

不正確 2025-12-16 00:45:33



佳能“惡意補償”,就沒法治它嗎?

那個經典的“天問”又來了:為什麽佳能肯這麽“傻大方”?而我們的很多企業,一邊可以給災區捐千萬(真實性待考),一邊卻對996加班費摳摳搜搜,裁員時又恨不得讓員工“淨身出戶”?

一張銀行到賬短信截圖,讓2025年末的中文互聯網提前過了個“酸辣年”。短信顯示:630800元已到賬,此為離職補償金代發。發款方是佳能(中山)。

一位在佳能中山工廠幹了18年的員工,在工廠停產後,收到了這筆錢。他大概是出於“這輩子頭一回見這麽多錢屬於自己”的樸素喜悅,曬了出來。

然後,抖音一紙判書落下:“涉及刻意展示大額資產憑證,違反社區規範,予以限製。”換句話說,平台認定他“炫富”。



這可真是荒誕現實主義在中國的又一次絕佳注腳。

真正的富豪在視頻裏不經意地露出方向盤上的三叉星徽,背景是半山豪宅,那叫“分享美好生活”。一個工人,用18年青春換來一筆法律本應保障、但多數人從未足額見過的離職補償,這叫“炫富”,汙染社區精神。

魔幻現實就這樣被一條短信點燃了。



1

我願稱之為“佳能式分手”,這是一場超標的體麵告別。

我們先看看佳能這份讓無數打工人酸倒後槽牙的“分手協議”到底寫了什麽。

據相關報道,核心就一條:2.5N+1。

別小看這幾個字符。在中國《勞動合同法》裏,經濟補償的法定標準通常是“N+1”(N為工齡),而且N的計算基數還有當地社會平均工資3倍的上限封頂。很多中國企業的優化藝術,就是踩著“N+1”的下限,甚至鑽研“逼你自離,補償歸零”的秘籍。

但佳能說,不。我們玩真的。



如果按“2.5N+1”算,上不封頂。一個幹了18年、月薪8000元的中層,這一項就是36.8萬。

還有就業支援金,人人有份,再發5個月工資。

10年以上老員工,再加1.5萬“感恩費”。這算特別貢獻獎。

林林總總加起來,實際補償總額接近法定標準的2.3倍。一個工齡20年的老員工,拿到63萬甚至更多,是真實發生的。

佳能還附贈了“分手豪華大禮包”:董事長親筆推薦信、專場招聘會、技能培訓基金,甚至舉辦了隆重的結業典禮,頒發紀念章、拍全家福。

有員工哽咽著說,感覺像“體麵地畢業了”。



而另一邊,停產後的工廠由中山國資接手改建半導體產業園,佳能還留下300萬作員工轉崗基金。從錢到尊嚴,從眼前到長遠,這家日本企業給中國員工,也給中國社會,上了一堂名為“如何優雅退場”的公開課。

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於是,那個經典的“天問”又來了:為什麽佳能肯這麽“傻大方”?而我們的很多企業,一邊可以給災區捐千萬(真實性待考),一邊卻對996加班費摳摳搜搜,裁員時又恨不得讓員工“淨身出戶”?

有人說,因為佳能是外資,利潤高,給得起。這固然是部分事實,但再高能比上那些風口上的互聯網大廠嗎?

佳能將產能轉向東南亞,是成本驅動下的全球戰略調整。但“給得起”不等於“必須給”、“願意給”。三星惠州工廠關閉時,補償方案也遠超法定標準。這背後是一種根植於成熟商業文明中的契約精神與風險定價。奔馳真是太萬惡了



他們把對員工的安置補償,視為企業經營必須計提的“退出成本”,是資產負債表上堂堂正正的一筆責任。這筆錢,早在關廠決定做出前,就已經準備好了。

善待員工,是正常商業倫理的一部分,而非額外的慈善。

反觀我們的一些企業呢?在高速增長時,鼓吹“兄弟文化”、“福報論”,將人力資源的潛能榨取到極致。一旦風向轉變,則瞬間將“兄弟”視為“負資產”,切割動作之快、之無情,令人心寒。

它們將法律底線當作天花板,將社會責任視為負擔。在它們的成本核算模型裏,勞動者的尊嚴、情感和長期付出,從來無法被量化計入,因而是可以歸零的。

這不是“能不能”的問題,而是“想不想”、“認不認”的問題。佳能們把員工當“有長期價值的合作夥伴”來告別,而某些企業則始終把員工當“可替代的耗材”來處理。

這其中的溫差,何止是幾十萬補償金的差距?

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最精彩的戲劇高潮,來自抖音的判定。

勞動者曬出63萬補償款——“炫富,違規”。網紅曬瑪莎拉蒂、愛馬仕——“記錄美好生活”。



這個判定足夠荒謬,精準地戳中了當下社會最敏感、最疼痛的神經:誰在定義“富”?誰的“富”值得展示,誰的“富”又該被屏蔽?

一個工人,用大半生職業生涯換來的一次性“買斷”,這在平台的算法和審核員眼中,竟然構成了“炫富”,可能“誤導消費觀,助長唯金錢論”。

那麽,天天充斥屏幕的紙醉金迷、奢華消費,誤導的又是什麽觀?助長的又是什麽論?

這暴露了平台審核標準極度的主觀、隨意和雙標。

更深層看,這是一種隱秘的價值觀篩選和規訓。它似乎在無聲地宣告,勞動者,你們不配展示通過法定補償獲得的“巨額”財富,你們的喜悅是粗鄙的,你們的“有錢”是刺眼的,會破壞我們精心營造的、要麽是歲月靜好要麽是奢華頂流的“社區氛圍”。

更有網友辛辣地發明了一個新詞:“惡意補償”。與“惡意討薪”相映成趣,構成了一副絕妙的諷刺對聯。你要錢,是“惡意”;他給錢,竟然也成了需要被限製的“炫富”。橫批:勞動者閉嘴。

難道不應該讓這樣的“炫富”更多一些嗎?

讓佳能、三星式的“體麵分手”成為常態,而非新聞!讓勞動者拿到應得補償後的喜悅笑容,刷爆每一個平台!直到算法和規則不得不承認:這不是炫富,這是一個勞動者辛勤一生後,應得的、最後的體麵。

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