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餓了麽App品牌全麵煥新為淘寶閃購,開啟新篇章

文章來源: 極目新聞 於 2025-12-04 19:08:12 - 新聞取自各大新聞媒體,新聞內容並不代表本網立場!
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12月5日上午,餓了麽官方正式宣布:即日起“餓了麽”App在更新至最新版本後將全麵煥新為“淘寶閃購”。

餓了麽App品牌全麵煥新為淘寶閃購,開啟新篇章

“更新是為了更好,更好也激勵我們常新。”淘寶閃購表示,“這是餓了麽多年沉澱的服務和履約能力、產品技術、用戶信任與組織韌性的全麵檢驗和煥新升級,由此將更深度融入阿裏集團‘大消費平台’戰略,釋放更大價值,在服務用戶、商家、騎士的道路上邁出更關鍵的一步。”



阿裏“大消費平台”的戰略決心和能力

今年5月,“淘寶閃購”正式成為淘寶App首頁一級入口。融合淘寶和餓了麽的優勢資源與能力,在過去半年內,淘寶閃購日訂單峰值達1.2億單,8月的周日均訂單達8000萬單,整體月度交易用戶數突破3億,並直接帶動手淘DAU同比增長20%。

最新一季阿裏財報顯示,淘寶閃購在經曆快速的規模化增長後,已來到精細化運營的新階段。在2025年7月至9月間,即時零售業務收入增長迅猛、年同比增長60%;9月以來,在保持住市場規模的同時,即時零售業務單位經濟效益也快速實現顯著改善。

“整個阿裏大家庭的多方力量前所未有地聚力,五指連心、力出一孔,實施了堅強而默契的跨組織大協同。”阿裏集團合夥人、餓了麽董事長兼CEO範禹在內部信中表示,淘寶閃購的橫空出世以及對市場格局的重新塑造,正是阿裏集團對“大消費平台”的戰略決心和能力的充分體現。

“過去的18年征程,餓了麽從樸素初心出發,一步步構建起覆蓋億級用戶、連接百萬商家、支持千萬家庭的生活服務體係。”範禹並表示,“用戶對即時生活服務不斷進階的需求,也始終在鞭策我們必須持續成長、秉持勇氣、自我革新。”

此次餓了麽App的全量煥新,被視為是阿裏集團對大消費和服務電商賽道繼續投入的重要信號。在近期財報電話會上,阿裏巴巴管理層也強調:淘寶閃購在第一階段完成了規模的快速擴張,第二階段的經濟效益優化符合預期,這為外賣業務長期可持續發展奠定了基礎,也增加了在即時零售長期投入的決心。

三方觀察:水到渠成 繼往開來

在業內分析看來,此次品牌煥新發布,不隻是平台順應當下消費趨勢變化進行的主動升級舉措,未來或將進一步帶來商業範式和市場格局的新變革。

國研新經濟研究院創始院長朱克力表示,從長期性的產業演進視角來看,餓了麽品牌煥新為淘寶閃購,是整個行業向全場景化數字轉型的一個典型縮影,也折射出未來服務電商將走向無界化、即時化、智能化的發展方向。在此過程中,平台的創新服務和更精細化的運營,將繼續帶動多方協同構建良性生態,推動行業踏上新發展台階。

經濟學者、工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林認為,本次品牌煥新是阿裏大消費平台開啟新篇章的關鍵一步:一方麵,通過資源要素的聚集、網絡規模效應將繼續被放大;另一方麵,商家能夠通過業務鏈接來形成新的服務生態、並從新業態中獲得更多商家。在大消費市場的演進中,商家迎來全新增量市場。

零售電商行業專家莊帥分析,餓了麽品牌全麵煥新至淘寶閃購,意味著阿裏對即時零售市場資源投入更集中、戰略目標更清晰、業務協同也更為高效。莊帥表示,單純的價格戰已成過去式,以品質和服務為核心的價值競爭、生態競爭正在成為行業關注的焦點,行業競爭格局和平台間的競爭方式也將進入一個新的階段。“二合一”後的淘寶閃購,在流量、用戶、供給和履約四個方麵的競爭優勢愈加凸顯。

QuestMobile數據顯示,餓了麽與淘寶閃購雙端用戶日活均整體保持增長趨勢,且在行業保持領先地位。雙端的有效協同同時推動騎手、商家版App的活躍度顯著增長。QuestMobile認為,品牌煥新後將進一步助力平台心智從外賣轉向全場景、全品類的即時零售,更為品牌商家開啟了新的增長通道。

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餓了麽App品牌全麵煥新為淘寶閃購,開啟新篇章

極目新聞 2025-12-04 19:08:12

12月5日上午,餓了麽官方正式宣布:即日起“餓了麽”App在更新至最新版本後將全麵煥新為“淘寶閃購”。

餓了麽App品牌全麵煥新為淘寶閃購,開啟新篇章

“更新是為了更好,更好也激勵我們常新。”淘寶閃購表示,“這是餓了麽多年沉澱的服務和履約能力、產品技術、用戶信任與組織韌性的全麵檢驗和煥新升級,由此將更深度融入阿裏集團‘大消費平台’戰略,釋放更大價值,在服務用戶、商家、騎士的道路上邁出更關鍵的一步。”



阿裏“大消費平台”的戰略決心和能力

今年5月,“淘寶閃購”正式成為淘寶App首頁一級入口。融合淘寶和餓了麽的優勢資源與能力,在過去半年內,淘寶閃購日訂單峰值達1.2億單,8月的周日均訂單達8000萬單,整體月度交易用戶數突破3億,並直接帶動手淘DAU同比增長20%。

最新一季阿裏財報顯示,淘寶閃購在經曆快速的規模化增長後,已來到精細化運營的新階段。在2025年7月至9月間,即時零售業務收入增長迅猛、年同比增長60%;9月以來,在保持住市場規模的同時,即時零售業務單位經濟效益也快速實現顯著改善。

“整個阿裏大家庭的多方力量前所未有地聚力,五指連心、力出一孔,實施了堅強而默契的跨組織大協同。”阿裏集團合夥人、餓了麽董事長兼CEO範禹在內部信中表示,淘寶閃購的橫空出世以及對市場格局的重新塑造,正是阿裏集團對“大消費平台”的戰略決心和能力的充分體現。

“過去的18年征程,餓了麽從樸素初心出發,一步步構建起覆蓋億級用戶、連接百萬商家、支持千萬家庭的生活服務體係。”範禹並表示,“用戶對即時生活服務不斷進階的需求,也始終在鞭策我們必須持續成長、秉持勇氣、自我革新。”

此次餓了麽App的全量煥新,被視為是阿裏集團對大消費和服務電商賽道繼續投入的重要信號。在近期財報電話會上,阿裏巴巴管理層也強調:淘寶閃購在第一階段完成了規模的快速擴張,第二階段的經濟效益優化符合預期,這為外賣業務長期可持續發展奠定了基礎,也增加了在即時零售長期投入的決心。

三方觀察:水到渠成 繼往開來

在業內分析看來,此次品牌煥新發布,不隻是平台順應當下消費趨勢變化進行的主動升級舉措,未來或將進一步帶來商業範式和市場格局的新變革。

國研新經濟研究院創始院長朱克力表示,從長期性的產業演進視角來看,餓了麽品牌煥新為淘寶閃購,是整個行業向全場景化數字轉型的一個典型縮影,也折射出未來服務電商將走向無界化、即時化、智能化的發展方向。在此過程中,平台的創新服務和更精細化的運營,將繼續帶動多方協同構建良性生態,推動行業踏上新發展台階。

經濟學者、工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林認為,本次品牌煥新是阿裏大消費平台開啟新篇章的關鍵一步:一方麵,通過資源要素的聚集、網絡規模效應將繼續被放大;另一方麵,商家能夠通過業務鏈接來形成新的服務生態、並從新業態中獲得更多商家。在大消費市場的演進中,商家迎來全新增量市場。

零售電商行業專家莊帥分析,餓了麽品牌全麵煥新至淘寶閃購,意味著阿裏對即時零售市場資源投入更集中、戰略目標更清晰、業務協同也更為高效。莊帥表示,單純的價格戰已成過去式,以品質和服務為核心的價值競爭、生態競爭正在成為行業關注的焦點,行業競爭格局和平台間的競爭方式也將進入一個新的階段。“二合一”後的淘寶閃購,在流量、用戶、供給和履約四個方麵的競爭優勢愈加凸顯。

QuestMobile數據顯示,餓了麽與淘寶閃購雙端用戶日活均整體保持增長趨勢,且在行業保持領先地位。雙端的有效協同同時推動騎手、商家版App的活躍度顯著增長。QuestMobile認為,品牌煥新後將進一步助力平台心智從外賣轉向全場景、全品類的即時零售,更為品牌商家開啟了新的增長通道。