每天的春天，是日本 " 春鬥 "（shunto）。
日本的工會組織會在這個時候與日本各大企業進行談判，以決定打工人未來一年的薪資水平。
今年 " 春鬥 " 來得比以往更加激烈。最終，以豐田、優衣庫為代表的大企業同意給員工近 30 年最大的薪資上漲，整體漲幅超過了 30%。
然而，對於很多日本年輕人來說，這樣的薪酬談判已經沒有意義了，因為他們早已離開這個國家，出去闖蕩了。
據日本媒體報道，受通貨膨脹、日元疲軟、工作環境不理想等因素影響，越來越多的日本年輕人選擇出走海外，以獲得更高的薪水，享受更好的生活與工作平衡狀態。
" 與停滯的日本相比，更希望到海外發展 "" ‘便宜’的日本，再見啦 " ——日本媒體如此形容年輕人出走的趨勢。
一、走，去海外打工
25 歲的誌原麻子來自東京，她 2022 年申請了去澳大利亞的打工度假簽證，這個簽證允許 31 歲以下的外國青年赴澳工作 1～2 年。
誌原麻子先是在澳大利亞東部的一個農場工作了 4 個月，隨後又去悉尼做咖啡師。目前，她的時薪達到了 21.38 澳元（約合人民幣 98 元），是在日本的 2 倍多。
23 歲的澤田圭吾也選擇了澳大利亞，他在西岸城市珀斯打工。" 你在日本幹一份普通工作，每個月可以帶回家 15-20 萬日元（約合人民幣 7900～10500 元）。但是在海外，類似的工作，你每個月可以賺 30～80 萬日元（約合人民幣 15800～42000 元）。" 他說。
優渥的薪資吸引了不少年輕人。
東京海外職業轉換公司 GJJ 創始人田村貞樹表示，2022 年海外求職谘詢量是 2021 年的 1.5 倍，谘詢群體多為名牌大學畢業、20 到 30 歲的年輕人。另一家求職平台 Indeed 的報告同樣顯示，日本人對海外工作的搜尋量創曆史新高，不少留學中介公司已經開始宣傳 " 一邊留學、一邊賺錢 "。
對此，職場顧問平渡淳一指出：" 很多年輕人發現，他們可以在另一個國家從事和日本完全相同的工作，但收入是日本的兩倍，越來越多年輕人開始對用強勢貨幣賺錢感興趣。"
日本媒體還發現，不少赴海外工作的年輕人，受過良好教育、英語流利、有專業背景，卻寧願在他鄉做著飯店接待員、保姆、司機等無專業背景的藍領兼職，也不願在日本當個白領上班族。
" 哪怕在這裏做兼職，也比在東京做全職賺得多。" 誌原麻子說道。
二、為何出走？
分析認為，近 30 年來日本薪資停滯不前、日元疲軟，本土工作壓力大，助長了年輕人出國工作的趨勢。
首先是薪酬，盡管今年春季日本開始了 30 年來最大幅度的加薪，但經濟合作與發展組織（OECD）的數據顯示，此前日本的平均工資在 34 個成員國中僅排在第 24 位。
如果以 1991 年到 2021 年來算，這 30 年裏，日本的平均年薪從 37866 美元到 39711 美元，僅增加了 1845 美元，增幅還不到 5%。
相比之下，美國平均年薪達到 74738 美元，約是日本的 1.9 倍，在同一期間增長了約 1.5 倍；韓國早在 2015 年就超過了日本，目前已達到 42747 美元。
即便日本真的在今年實現 30 年來最大幅度的加薪，其薪資水平在主要發達國家中仍然墊底，遠低於 OECD 平均水平的 51600 美元。
29 歲的雪月翔目前在美國一家互聯網公司工作。當他注意到自己的工作在其他國家能獲得更多薪資後，最終在 2019 年離開了日本。
與工資漲幅小的尷尬相比，日本目前的通脹率已經達到了 41 年來最高水平，截至今年 2 月份，其核心 CPI 已實現連續 18 個月同比上漲。
除卻薪酬和經濟因素，工作環境欠佳也是年輕人出走的重要原因。
一名從日本汽車企業跳槽到瑞典創業公司的工程師表示，他現在可以拿到原來 1.5 倍的年收入。" 出走的原因是看到在歐洲工作的朋友薪水比我高，卻仍然能在下午 6 點與家人共進晚餐。而我在日本，常常加班到深夜才回家，有時一個月加班超過 80 多個小時，很難找到工作和生活的平衡。"
現在，這位工程師實現了他理想中的生活：每個工作日都能在下午 6 點下班回家，與妻子、女兒一起共享晚餐。飯後，還有時間陪女兒出去玩。
與之形成鮮明對比的是，在日本的女白領丸子分享了自己一天的生活：每天早上 8 點上班，加班到淩晨 2 點打車回家，1 個月內加班了 100 多個小時。
三、未來如何？
日本年輕人對自己的前景感到悲觀。
日本慈善機構 " 日本基金會 "（Nippon Foundation）的一項調查顯示，隻有 14% 的日本年輕人認為他們國家的未來會變得更好。
這些悲觀的年輕人，最終可能會加入移民的行列。
1989 年，日本海外移民數字是 58 萬人；30 年後的 2019 年，海外的日本移民已經達到 141 萬人的新高。
澳大利亞墨爾本大學移民專家大石奈奈觀察發現，不少在澳大利亞申請打工度假簽證的日本年輕人，被當地的高收入吸引選擇不回日本，他們一般會積極考取相關的資格證，以獲取技術簽證，最終拿到綠卡。
而日本國內的適齡勞動人口則在持續減少。2022 年 4 月，日本總務省發布的數據顯示，15～64 歲勞動年齡人口的比例下降了 58.4 萬，占總人口的 59.4%，創統計以來的最低水平。
日本政府已經意識到問題的嚴重性。
為了緩解年輕勞動力不足的問題，日本已經開始大量接受來自越南等地區的外籍勞工，政府還通過了工作方式改革相關法案，將原本陳舊的工作模式進行現代化改革。
同時，隨著日本迅速老齡化的人口以及勞動力短缺的進一步加劇，日本企業自身也迫切需要提供更高的薪酬，以留住人才和雇傭年輕員工。
但從目前的效果來看，效果遠遠不夠。
比如這個春季的加薪，有日本媒體毫不客氣地指出，加薪雖然幅度是 30 年來最大，但主要獲益的是大企業的員工。小企業員工占日本全國勞動力近 70%，但這些企業似乎不願意漲薪，因為他們難以轉嫁高漲的成本給客戶。
大同生命保險公司的調查顯示，日本全國範圍內有近 9300 家中小企業，其中僅 34% 企業打算近期給員工加薪，32% 明確表示不會加薪，34% 則尚未確定近期是否會調整薪水。
野村綜合研究所執行經濟學家木內登英表示：" 這次加薪，更像是對意外曆史性高通脹做出的臨時反應。無論物價如何變化，明年以後都不可能繼續調高薪資了。"
日本第一生命經濟研究所的星野卓也指出：" 優秀人才流向海外，不得不依賴外國勞動者的傾向正在加強。要留住人才，必須要加薪和提高生產效率。"
但其實，即便加薪，日本也不一定能留住人才。在今天的日本職場中，仍然推崇病態畸形的 " 加班文化 "。
20 歲的福田快鬥還沒開始正式工作，他不想成為上班族。" 我最近在麵試，感覺得到各大公司爭相展示自己的企業文化，以吸引年輕人。" 福田快鬥說，" 我當然想賺錢，但我也想有自己的假期。如果工作沒有樂趣，這項工作就不值得我去爭取。"