陳魯豫： 謝謝江會長，下麵我想邀請中國紅十字會李連傑壹基金創始人李連傑先生致辭。
李連傑：
非常榮幸，非常高興能夠在這裏、在生我、養我的這個城市來歡迎全球各位來賓參加今天這樣一個盛會，我非常感恩。
我現在來跟大家分享一些我對慈善事業的感受。
有很多人用不同的語言來稱呼李連傑，他可能是一個武術運動員，或者是一個武術家，有人說他是一個演員，是一個動作明星，最近又有人說李連傑是一個慈善家，是一個社會活動家……很多讚美之辭。但我今天想跟大家分享的是，我是誰，在我心中定位的我是一個乞丐，是一個全球最大的乞丐，我祈求67億人類心中都擁有的那種善良，那種責任，那種愛。
有些人的心可能因為現在的科技和現在都市的繁榮而稍作休息，或者睡著了，睡得還很深，我期望的是祈求您那顆善良的心蘇醒、祈求您把它展示出來，那是人類最美麗的金子般的心，是人類都擁有的，不管我們是企業領袖、社會學者或是政府官員，在這個領域裏，在心靈這個領域，大家是平等的。所以，我是最大的乞丐。
同時，我也是最大的瘋子。
為什麽這麽說？如果您那顆愛心不蘇醒，我將會盡我一切的方法，利用人類社會任何一種可能去迫使你的心蘇醒，就像我瘋狂的去找聯合國世界衛生組織，全球紅十字會以及世界和平組織，找全世界的元首，以及全球企業家、全球精英，在任何產業，任何可能，您的吃喝拉撒睡，銀行、交通……把您的世界包圍起來，你可以看到每一個行業、每一種人都在從事著對社會的回饋。
所以這兩點就是我對自己的定位：一個乞丐、一個瘋子。
今天想跟大家分享三點關於全球公益慈善。
第一，講到這個我心中首先想到的是一種信念，而並不是具體的做什麽內容，怎樣尋找人類共同的價值觀，因為人類幾千年來靠著兩個支柱，物質和精神，而精神又支配著如何行使、運用物質，所以人類一定有一些共同的理念，比如說百年來的國際紅十字會本著中立、人道、奉獻，這樣一種精神在人類百年曆史上得到了普遍的認可，我們可以看到在任何人類災難麵前，不管是自然的、戰爭的，這種奉獻精神都在全人類中得到了公認，但僅有這樣一種精神是遠遠不夠的，因為67億人在用不同的語言、不同的文化看世界，在二十一世紀應當有更多新鮮的事物產生，所以我第一思考的是人，人是怎樣生存的，我思考自己，原來人類是需要彼此扶持、彼此關懷才能生存的。像我，我從媽媽的肚子裏出來，一定是有一位醫生或一位長者拽起我的腳、拍我的屁股，我才會開始呼吸，才開始由呼吸變成一個人，沒有這個人的幫助，我不可能有生命，在我從小成長的過程中，有多少老師、多少前輩、多少我記不起名字的人幫助過我，在我青少年期可能是一個強者，但誰又能保證到我的晚年不會是一個受扶持的弱者呢？也許我中風、也許我得了癌症、也許我得了老人癡呆症，需要別人關懷。
所以，人類就是一個彼此扶持、彼此關懷的群體，在做公益之前，我必須先想到的一件事就是人類的共同價值觀在二十一世紀如何體現。
我非常喜歡運動，我也喜歡奧林匹克，所以看到奧林匹克第一個得到人類支持的，並不僅僅是它的項目內容，而是它“同一個世界、同一個夢想”的理念。所以我要創造一種理念“壹基金、一家人”，因為我們是人類、因為我們有呼吸，所以我們是一家人，我們要共同麵對的是環保、醫療、健康、貧困、自然災害，這是我們一家人都要麵對的，不管我們的語言是什麽，不管我們的生活習慣是什麽，在人類大家庭裏就要麵對這些問題。所以每一個人都應當有責任付出你個體的對這個家庭的保護。
我覺得信念的建立是非常重要的，我們人類隨著科技、隨著教育程度而不斷提高，我們認識到有了能力之後要去關心別人，付出一點點，這是一個很好的開始，但我的夢想是，也許通過二十年、三十年的努力能創立一種價值，因為我有呼吸、因為有別人的幫助我才能成為人，所以我有義務和責任付出。並不是我一定要幫助誰，而是我必須要遵守人的尊嚴和權利。
當我們有了共同價值觀時、當我們累積了這種信念時，它就是可以持續發展的，而不是一個看到社會慘劇發生才突然感性的給予大力投入，很好，但是它不持久，你們可以看到，人類每一次災難之後三個禮拜、四個禮拜、兩個月之後，人們又回到了自己的世界、又忙於自己的問題，所以在全球大環境下，在經濟、金融麵向大危機的情況下，各個NGO組織、NPO組織、慈善基金，麵臨了很大的財政困難，大基金沒有錢，小組織更加沒錢，而企業家麵對著各種挑戰，小企業倒閉、中小型企業裁員，這些問題將嚴重影響到未來幾年全球的經濟循環，我們可想而知。
弱勢群體隻會在數量上更加擴大，我們如何建立一種可持續的關懷、可持續的信念是非常重要的，仔細想一下，誰是強者？誰是弱者？在生活的過程裏，百年曆史中，我小時候是一個弱者，需要別人的關懷，在中年時可能是強者，但沒有人可以保證在座所有人，我的家人，在老年時又不恢複到弱者狀態。我們孤獨，不僅是物質的，可能也是精神的，或者是因為疾病而需要他人的扶持，所以在強弱之間是一個轉換的過程，沒有一個定律會讓你一生都是強者，在 512地震麵前，所有四川的兄弟姐妹都是非常堅強的強者，但是一個特大災難使他們陷入了短暫的困境，但他們將會走向更加的強大。所以我覺得一種信念的建立是非常重要的，它可以使二十一世紀人類跨過宗教、跨過文化、跨過政治結構，成為一種人類價值觀，因為我們是人，我們要維護人類大家庭。
這就是我希望跟大家分享的第一點，我們的信念，就像奧林匹克“同一個世界、同一個夢想”，壹基金、一家人一樣，這是我們的信念。
第二就是我想跟大家分享具體內容，奧運會到底在做些什麽內容，全世界慈善組織可能要用百萬計，有各種類型，光是關注身體健康的基金和慈善組織就有很多，包括瞧眼睛的、鼻子、耳朵、心髒、艾滋病……各種疾病太多了，所以在全球經濟一體化，在全球科技使得人類越來越緊密聯係，生活在地球這個大家園裏時，怎樣通過一個平台、通過現在的科技手段、網絡把世界的慈善資訊網絡建立起來，我們要了解中國50萬的NGO、NPO組織再做些什麽，他們以怎樣的態度從事著事業，他們的夢想是什麽，企業家們是如何回饋的。我舉個簡單例子，如果NGO、 NPO是女孩子，那麽企業家、基金就像男孩子，他們彼此之間如果沒有資訊的整合、資源的整合，互相不能認識，所以也沒辦法戀愛、結婚。而壹基金就是在第二個階段致力於產業結構的整合、資源的整合，因為在歐美發達國家，比如在美國有百年曆史，歐洲有四百年的公益慈善曆史，我們如何把這些先進的管理經驗學習過來，互相交流，但同時要用中國的“軟件”，用中國的文化，讓它適合中國國情、適合中國這樣一個發展中的13億人口的過度，我們要把它放進去，讓它在中國持續發展。奧林匹克具體有什麽運動？我們知道有遊泳、田徑等，有了資訊平台，才能可以分享。
第三我要和大家分享的是怎麽參與，政府起到主導作用，負起政府的責任，企業也要付起企業的社會責任，而公民的責任，是我一生中夢想推動的，因為67億人在世界家庭裏就是世界公民，不要小看公民的力量，他們是未來的CEO，未來的世界領袖，所以從小培養出這種習慣是非常必要的，我們可以創造新的理念，用各種形式來推動中國政府提出的和諧社會、科學發展觀、以人為本，我非常認同，我也進了深入思考，把我個人粗淺的理解用在公益慈善領域中，這是我第一個探討，以人為本、人的本性、人在生活中的特性、群體和關懷。第二，科學的發展，係統地整理起每一個企業、每一個行業所要付起的責任。
第二，我想分享的是和諧社會，我們要彼此理解，我真的認真思考過，舉個簡單例子，和諧社會第一件事就是彼此理解，作為一個公眾人物，我每天麵對幾百人要照相和簽名，對於您來講，很簡單，隻是照個相、簽個名，但您換位思考，我要麵對幾百次照相和簽名，企業，企業最主要的責任是創造財富，給更多人創造就業機會，我訪問過一些百億富翁，我問他，您有百億，您能不能支持我的慈善事業？他說可以，拿去十萬。我非常不解，你有百億身家為什麽隻給我十萬？他說連傑你過來，我給你看看，他攤開書房，裏麵有幾十萬封來自各地NGO、NPO的求助，他說我每家隻給十萬，誰要我給誰，給完結束……不管是李嘉誠先生、蓋茨先生還是世界頂級富翁，他們身上擁有的財富，如果麵對全世界每個NGO組織的索要，也不能全部給到。
我再舉個例子，中國13億人口，要麵對世界各種問題，也要承擔各種問題，光在慈善領域，我說你們能不能弄一個慈善法，作為我們來看政府很簡單，但政府要解決的有各種問題，政治、軍事、社會、基礎建設、全球經濟……太多問題了，要給政府以理解，我認為彼此的理解是非常重要的，但理解歸理解，我們不能擺脫我們的責任，所以我還要呼籲，政府要更多、更快、盡可能地提出方向的指導，使法律健全。而企業不一定非要在麵對經濟大循環財政危機時幾百萬幾百萬的捐，你可以用你的專業知識扶持NGO、NPO，因為我跟無數上百上千的企業家聊過，你們的智商、你們的社會影響力將推動我們共同的理念發展，不見得一定要是金錢，企業有不可推卸的社會責任，而公民更是。因為我們共同享受這個地球的資源，我們共同分享這些成果，我完全不反對您需要福利、工資、樓房、醫療保險，您有這個權利，但同時我們是人，我們是在別人的幫助下生存、彼此依賴，所以我們要奉獻。這個奉獻要變成一種習慣，要變成生命的一部分，我們不會問為什麽我要吃飯，我希望有一天有呼吸的、被稱為人的這一個生命體就能有這種意識，我要回饋，不多，就從一點點開始，一塊。一塊，一個小時的回饋就是一個巨大的質變，因為不做是零，做了就是一。
如果中國每個月有一億人做慈善，那每個月就有一億人民幣，沒有多少企業可以在這個世界上每個月持續回饋給社會一個億，也許十年後我會提倡每個禮拜一塊，二十年後我會提倡每個中國人每個月、每一天一塊，這樣會有很大的財富，試想一下，二十年後每個中國人每天捐款一億，如果有十億中國人有這個能力，那一年就是3650億，這是一個驚人的數字。再加上企業的另外三千多億，一共七千多億人民幣，還沒有美國去年一半的善款多。所以我們的路非常長、我們的責任非常重，我們真正留給二十二世紀和二十三世紀的人並不是物質財富，而是精神財富，我們要維護好這個家園，把這些一代代傳遞給未來。
在人類的精神世界，我把它分為信念、製度、科學發展、科學態度、理性分解、參與扮演各自的角色、和諧、彼此共同分享責任。當然還有很多細節問題不能在這裏一一和大家分享，但最後我要說幾點：
我認為，人類每一個個體都希望幸福快樂，什麽造成了不幸福和不快樂？沒有安全感，所以我們急於創造財富、權力、名望來保護我們的安全，可幸福快樂嗎？而真正的人，我們希望想要多少？希望有這麽多，有了這麽多又想更多，有了更多還想更多，一日三餐，還有衣服和床，這是我們需要的。還有一點我想和大家分享，我，光著身子來到這個世界，我想擁有一切，但當我呼吸停止的那一天，我又光著身子麵對這個世界，我在生命過程裏擁有的一切並不是真實的擁有，隻是暫時的保護，你將傳遞給下一代，會把它傳遞出去，帶不來也帶不走，但人類仍然有一顆共同的、美麗的、金子一樣無價的愛心。
這就是我今天想和大家分享的，你說壹基金未來做什麽？就是致力於推廣它的價值觀、它的科學體製，以及我們人作為世界公民的義務和責任。
謝謝大家！
陳魯豫：
謝謝李連傑先生，李連傑先生還需要留步，因為接下來的時間將要回答現場媒體朋友提出的問題。
提問：
我來自光明日報，我想問李先生，您剛才談到慈善機構對政府的理解和對企業的理解，在這種情況下，作為您和其他慈善機構，應該如何有所作為呢？
李連傑：
謝謝您的問題，我非常榮幸生長在中國，因為中國有古老的文化、有獨特的思維方法，它看待世界的角度分陰和陽，人類在這個地球上看問題都是陰和陽，因為我們有男人、有女人、有高、有低，有種種不同，所以我說的理解是在某一個層次上彼此互相理解，但我並沒有說他不應當負起他的責任，其實負起責任非常重要。
比如媒體，不同的媒體針對不同的消費市場，人們以它推廣理念、創造經濟循環，沒有造血功能也沒有辦法循環，所以我並不要求每一個媒體、每天都講公民責任、社會責任、企業責任，不是這個概念，但作為一個記者、作為一個人我們仍然有能力每個月寫一篇文章，哪怕是讓大家更清晰地看到公益慈善是怎麽循環的、世界是怎麽做的、我們應當做些什麽，可以是科學的探討，可以是鼓勵，也可以是監督、批評，都可以，這就是媒體應當為社會負起的責任，所以每個人要加強理解，同時我們要承擔責任。
我不知道這樣是否回答了您的問題。謝謝。
提問：
李先生您好，我來自網易，我有兩個問題想問您，10月22日壹基金發布了汶川捐贈的報告，我想問，在這一段時間裏，你遇到的最大的困難是什麽？
第二個問題，我看到您說要培養一個慈善領袖，新加坡比較適合，您怎麽看待中國培養慈善領袖的話題的？
李連傑：
第一，我們麵對很大的問題，我跟你說過，我是一個瘋子，所以任何問題都在我理解的範圍內，我是因為感恩生命而從事於公益慈善，所以任何困難我都理解，我一直告訴我們的團隊，如果這個時代沒有困難、沒有各種問題，那要壹基金幹嘛？就是我們這一代人負起了在改革開放三十年成果之後的今天，在有了基本生活保障、人的善良都出來時怎樣給每一個人創造發揮善心的機會，其實不是隻有富翁和大企業有社會責任，其實一百萬和一塊的本質並沒有區別，但都要做，就是因為有這麽多困難，我才感恩所有支持者、感恩所有的猶豫者，因為我還沒有做到讓他放心，所以他會猶豫，也感恩那些批評者，他們使我更加堅強，我不希望在公眾場合談太多困難，因為談困難就是埋怨，如果埋怨可以解決問題，我們就一起來埋怨，但我發現隻有積極麵對挑戰，那才是我的祖先告訴我的智慧和勇氣！
第二個問題（慈善領袖的培養）。
所謂慈善領袖的培養，就傳統來講，我們有一批非常好的人，他們非常熱愛公益事業，這類人的典範比如德蘭修女，另外，這個世界產生了一批優秀的企業家，他們對整個人類社會產生了責任感，典範是比爾蓋茨。但今天的社會正在探討的是把兩種優秀的本質結合在一起，產生一種社會企業家，把兩種能力結合在一起共同創造一種未來可持續的發展。
我嚴肅認真地講，如果我們還停留在公益慈善不能有成本的簡單理念上，這是不可持續的，像四川地震，當你走到前線時你就會發現很多問題，我的一塊錢、我的一百萬捐出來零成本到達災區，那我反問社會和每一位好心人，我給您十噸糧食、十噸水，您能免費幫我運到四川嗎？他沒有辦法。所以可持續發展是我一直在思考的，也是我們要共同學習的，學習全球的先進經驗，從認識上、理解上感受以人為本，我們不能把那些好心的老師就放在農村一輩子，用俠客式的精神去教育農村的孩子，這種精神在某一個特定曆史環境中非常重要，但我更讚賞一個專項基金，鼓勵年輕老師，給你雙倍人工、三倍人工去農村做一個月的教育，這就是可持續的，因為不斷有年輕人進入那裏。我一直在思考，就是理性的、科學的，把它做成可持續的。
謝謝。
提問：
我是來自澳大利亞的貝克，我想問一個問題，你有沒有什麽建議可以提供給這些年輕的領袖？謝謝。如何讓這些領袖和你進行合作，如果你有時間的話，我也希望你可以到博鼇領袖論壇上，這樣我們有時間可以進一步談。
李連傑：
一個可持續的發展模式，其實就是它可拷貝，符合人類群體，剛才我分享了很多關於壹基金在中國的概念、中國的理念，我希望在未來三五年建立一種模式，這種模式是可複製的，希望在五年八年後，可以在印度複製、在中東複製、在世界任何一個角度複製，不要小看年輕人、不要小看孩子，他們可能會影響父母，我曾經開玩笑，如果你不加入壹基金，我會給你五歲孩子和十歲孩子說，如果他們加入，你就必須加入了，因為他是你的領導（笑）。年輕人充滿著想象力，沒有一個傳統局限告訴他什麽才是一定成功和圓滿，人類社會就是靠創造，我非常願意和年輕人分享，分享任何可能，因為他們是未來的主流，百年後，我們在座的人也許已經上了天堂，也許已經掉入了地獄，說不定，這個社會要交給下一代，所以年輕人才是領袖。我想跟他們分享任何可能，不管是在資訊上、結構上還是參與上，之後我們可以詳細探討。
我選擇新加坡作為慈善領袖是因為新加坡在現代都市裏已經把醫療、貧困、教育、環保的問題解決得比較好，新加坡政府也比較注重教育，所以我做了一些試點，很多事情都可以嚐試，聽說哈佛教授、哈佛學院要在中國創建NGO二十一世紀青年領袖的講堂，我將義無反顧的支持。
謝謝。
提問：
你好，李連傑先生，我是來自優酷網的記者，我想問一下李先生，現在有很多人在網絡上通過視頻和文字方式發布自己需要幫助的信息，壹基金在這方麵有沒有專門的舉措來搜集這些信息，以幫助更多的人？
李連傑：
其實壹基金是一個剛剛建立的團隊，團員才15人，但來自世界的認同壹基金的人非常多，我非常感謝這些全球的親人，沒有他們，就沒有壹基金。
昨天我在網絡上看到一條消息，有一個年輕學子患了敗血症，所以他呼籲壹基金給予支援和幫助，昨天整個團隊還在忙著今天的會晤，但我看到了這個消息，我馬上告訴我的團隊，把這個消息傳給紅十字會的相關基金，因為我們必須需要一個普及、推廣、分享、教育的過程，壹基金沒有辦法承擔起整個人類大家庭所有的問題，壹基金是在做信念、品牌、推廣和推動者的角色，他沒辦法給予一個個體直接的關懷，因為這不符合當年壹基金籌款的目的，如果支持了一個，明天又有十個、一百個，壹基金將會導向於一個隻專注於從事敗血症的基金了，其實有很多不同基金彼此專注於不同領域，我需要建立這個平台，讓世界分享這些信息，讓所有的基金看到這些信息，並專注於這個主題實施關懷。
陳魯豫：
李連傑先生還願意多回答幾個問題嗎？時間還夠。
李連傑：
如果時間夠的話，我願意。
提問：
我是中國宋慶齡基金會環球慈善雜誌的記者，剛才我們都分享了您的慈善理念和慈善價值觀，我想請問，壹基金在下一步有什麽項目在具體運作？可以告訴我們嗎？謝謝。
李連傑：
我已經試圖講清楚了，但好象我還是沒有講清楚（笑）。
當然壹基金會秉承我原始的從死亡擦身而過的感受，會一直持續關懷自然災害，我們在短短一年時間裏從事了通過中國紅十字會給予大力支持的七次自然災害救助，我們將繼續關注這一主題，並且在全球範圍內都給予關注，不僅僅是中國。隨著中國的強大、經濟的成長，世界希望中國不僅能在政治、軍事領域裏扮演角色，也希望在公益慈善領域有更充分的發揮，可能我們的能力還很有限，但在未來的十年、二十年中，我們可能有能力像這些來自海外的朋友一樣，有能力走出我們居住的家園，加入人類的大家庭裏來幫助人類麵對的各種問題。所以在以後，你可以看到一條一條的，每一條都有獨特的落地方法，就像今晚，我們將對在中國做公益慈善的典範進行推廣。
謝謝。
提問：
李連傑先生您好，我是新京報的記者，我想問一下，是什麽事情促使您思考慈善這個問題？您如何從一個成功演員向慈善家轉變的？這第一步是怎麽邁出的？另外，你對壹基金在512大地震中的表現打多少分？您認為還有哪些方麵可以做得更好？謝謝。
李連傑：
第一個問題是我講的我對生命的思考，十年前我已經開始思考這個問題，人類。因為在我的生命裏，武術老師有幾百個、電影老師有幾百個，我不知道用什麽方法去感謝這些我連名字都記不住的前輩給予我的關懷，那我隻有用我的方法來回饋人類、因為我的電影或武術受到了全世界很多朋友的支持和鼓勵，不管到非洲、中東還是歐美，都有很多人喜愛我、鼓勵我，但我怎樣回饋社會呢？這是出於我對生命的感悟、出於我對生命的了解，因為我知道，我是在別人的關懷下成長的，沒有前輩就、沒有我生長的土地，就沒有李連傑。所以並不是因為我非常好心、願意回饋、願意幫助他人，我從來都不是這麽想的，而是因為我有呼吸，我要做一個人應盡的社會責任。
陳魯豫：
因為時間的原因，再回答最後一個問題吧。
提問：
李連傑先生，謝謝你給我們做的非常感動的演講，我是一個作曲家。我覺得現在全球麵臨的一個最大的慈善事業，也是中國最大的慈善事業，就是喜馬拉雅山雪山融化的問題，很少有人想到未來喜馬拉雅山的雪山會融化、會消失，但它在未來三到五十年將嚴重影響全中國人民，所有13億人可能會麵臨缺水的問題，我希望李連傑先生能夠幫助中國人民回答一下未來三五十年我們怎麽麵對這個問題，您願不願意當這個領袖？
李連傑：
謝謝，一個人的力量是非常有限的，一群人的力量是非常強大的，我見過各種慈善組織，每個人都說他的問題是最嚴重的，比如艾滋病、比如癌症、比如農村教育、比如環保……每一個基金都有自己的定位。
雪山升起的那一刻就存在融化的可能，隻不過也許是在幾十年或幾億年之後，所以我們要宏觀地看這個世界，每個基金組織都非常重要，他們都從事於自己的領域，當說到環保時我想提一個問題，心靈的環保，如果世界各國組織都把世界建立的非常美好，沒有太大問題，生理再好、心理不快樂他同樣不快樂，所以中國人的智慧是陰陽結合，心靈快樂，身體快樂，環境也好，所以我認為公益慈善領域裏不應該隻有一個，這個領域應當有上百萬種內容，而大家目前還經常說的是，李連傑，你的壹基金即將做什麽？李連傑你在做什麽？我希望在未來兩到三年你可以認識到我們的壹基金是什麽，我們的壹基金如何承擔社會責任，因為這個基金是我做的，但是要我們共同承擔的，當然我義不容辭，隻要是為了維護這個家，不管是醫療、環保、自然災害，我都會盡我所能全世界呼籲、推動，因為我有呼吸，因為這個我放下了假期，放下了星期六星期六，放下了我所有的家人來到北京。
謝謝。
