主持人：有網友寫了你的簡曆，“1969年應征入伍，曾經做過北京市公安幹部，北京新華實業管理處處長，現任昆侖飯店經理、董事長，錦江集團董事長”，這份簡曆寫得對嗎？
海岩：有對的地方也有不對的地方，我早就不是昆侖飯店董事長了。
主持人：還有網友問你，是情感的問題，看了《玉觀音》和《拿什麽拯救你，我的愛人》之後，感覺怎麽對真情這麽懷疑。你對這個問題有什麽想法？
海岩：真情我覺得還是有，但比較少。第一個特點就是太少，在物質化和官能化的時代。第二就是短暫，在《你的生命如此多情》裏我講過這麽一句話，“愛情的永恒不在於長久，而在於一瞬間的美麗，那種美麗給你留下的記憶是終生的，是永恒的。”
網友：你的作品裏大部分是二十多歲青年人，你是怎樣貼近青年人的心態呢？
海岩：我覺得自己老了，沒有更多的特別的機會接觸二十來歲的年輕人，隻有在每天晚上10點以後和每天早上8點之前做一些事，自己找一些年輕的人跟自己每天朝夕相處。
網友：假如你的作品有一天不受大家歡迎了，你會怎樣？
海岩：幹點別的，這是沒有辦法的。我是這樣給自己定的，作品的印數低於五千冊我就不寫了，現在很多書都是五千冊作為起印數的，甚至還有三千、四千冊作為起印數的，如果出版社以四千冊作為起印數，我就不會再寫了。
網友：你寫了這麽多的作品，有沒有一個創作班子在支持你呢？
海岩：有媒體說，在華語小說創作當中我是每年出版文字最多的作家，我連續7年，每年要出版80萬字左右，這對有比較繁忙公務的人來講很艱難，從體力來講也很艱難，所以很多人會有這個疑問。我開始還解釋，說絕對沒有。後來有人跟我說，你不用解釋，如果有一個這樣的創作班子，能一部一部為你寫而自己不出頭，要麽就是你的品牌已經非常巨大，要麽就是個人魅力能把這些人籠絡住，這是誇你的話，而不是貶你的話。
網友：你白天工作很忙，晚上是怎樣進入寫作狀態的？
海岩：我大概一天睡4到5個小時。進入這個問題是慢慢鍛煉出來的，就像腦子裏有一個活門，關掉這個擰開那個，是需要鍛煉的。每個人不一樣，有的網友根據自己的體驗，最少需要2個小時，從現實的俗務當中、塵囂當中進入靈感的狀態，這時腦子裏就有靈感的奔湧，我這個過程比較短。
海岩談創作古人說你要進行文學創作的時候，要“入乎其內，出乎其外”，你要表達這個生活的時候才能看得清楚，看得客觀，所以一直沒有動。
網友：你的小說寫的都是警察、警匪的題材，你是否當過警察呢？
海岩：當過10年警察，我的小說也不全都是警察的題材，比如《拿什麽拯救你，我的愛人》，主人公就不是警察，當然警察也串了一小下，還有《你的生命如此多情》都不是以警察為主人公的小說。
網友：有沒有想過寫軍事或者商場的小說，你也做過商場這麽久了？
海岩：我一直在猶豫，官場、商界是我生活中最熟悉的一部分，我生活中感受最深的一部分，在此之前寫的東西大部分都是胡編亂造、閉門造車。
之所以到現在沒有寫，是因為我的生活積累，是我作為一個作家財富的寶藏，有人建議我，在現在繁忙的公務當中，每天晚上很困的時候才動筆寫，沒有足夠思考和閱讀的時間，在這種狀態下最好不要開掘自己最後一塊寶藏，要等自己狀態好的時候，從業餘轉到專業的時候做這個比較好。另外我寫這個生活中的人物有一些避諱，不會對號入座。再者就是國有企業的改革，每年有新的提法和新的任務，都不一樣，現在還不是特別的清楚。古人說你要進行文學創作的時候，要“入乎其內，出乎其外”，你要表達這個生活的時候才能看得清楚，看得客觀，所以一直沒有動。
海岩談風格稱我“瓊瑤大叔”是抬舉我。因為瓊瑤也算是一家一派，如果從作品的形容來講，不是特別的準確。
網友：你的作品裏麵通常有一種女性視角的感覺，能體會到柔情的東西，這是你個人的特點嗎？
海岩：我覺得我寫的愛情故事和女性作家寫的有明顯的區別。比如有一些男性作家，拿大師來比較，比如曹雪芹，他的女性視角比較多一點，但感覺上還是能看出他是一個男性作家，他在論述整個家族的層麵上，他是一個男性作家，他的興趣不僅僅拘泥於女性心理上的東西，而有更大的東西。還有曹禺，他寫《雷雨》、《日出》，盡管他寫女性非常的細膩，但看得出他是男性作家，他觀察的東西不僅僅是女性非常隱私、細膩的東西，也有其他更大的東西。當男性作家寫愛情題材的時候，他筆下的女性，我認為會比相當多女性作家寫得美。男性作家寫愛情故事的時候，會寫出理想當中的女性形象，女性作家會把自己或者周圍女性最不宜見人的地方，不加挑選的，已經是叫做“怎麽真實怎麽來”，是這樣的呈現給讀者，男性作家不想這樣，男性作家希望女人一定是化了妝以後才出來的。
網友：網上稱你為“瓊瑤大叔”，你是怎麽看的？
海岩：稱我“瓊瑤大叔”是抬舉我。因為瓊瑤也算是一家一派，如果從作品的形容來講，不是特別的準確。雖然同樣是寫愛情的，但是很難把我的作品跟瓊瑤相比，其實不是同一種類型。
網友：你的小說總是以悲劇結尾，你對這個觀點怎麽看？你有沒有想過大團圓結尾呢？
海岩：也有大團圓結尾的，但不是很舒服。我也分析過為什麽會這樣，可能和我對生活有一定的悲觀情緒，對社會有一定失望情緒有關係，覺得這樣表達自己會痛快一點。好事在我自己生活當中總是成不了，所以確實有一種思維定式。說一個騎平板車的人幸運，如果被一個要飯的人看到了，就會說他很幸運，都能騎上平板車了。我們說一些王室人員很悲慘，我們就會看自己，你還不好嗎？
網友：看《便衣警察》的時候對愛情充滿著一種向往，為什麽現在這個故事更多是讓人對愛情產生懷疑呢？
海岩：這位網友可能從故事結局，認為愛情易折，因結局很悲慘而產生懷疑，同樣對寫悲劇結局的作品，有的網友會認為愛轟轟烈烈，對他有感染，他也想這樣去愛。有網友給我寫信，認為愛是非常值得懷疑的，沒勁，後來他看完了《便衣警察》覺得他也應該轟轟烈烈愛一場。我覺得對愛懷疑和不顧一切都是不理智的。
海岩談改編說我的小說完全是商業化的創作，進而推斷我是一個商人，天生有商人的頭腦，這是錯誤的。
網友：你怎樣評價你的作品改編為電視劇呢？
海岩：我覺得導演和演員以及其他的工作人員、劇組的工作人員，都是很努力的，從他們的本意上都是希望能夠忠實於原作的，但是蘿卜青菜各有所愛，有的網友喜歡，有的不喜歡，比如現在同時播的《玉觀音》和《拿什麽拯救你，我的愛人》，有的網友喜歡《拿什麽拯救你，我的愛人》，不喜歡《玉觀音》，有的網友喜歡《玉觀音》，不喜歡《拿什麽拯救你，我的愛人》，有的網友兩部都喜歡，有的網友兩部都不喜歡，這很難說。
主持人：有的網友說你寫小說就是謀求拍電視劇，得不了文學獎，你怎樣看商業化操作和創作的關係呢？
海岩：剛才我說了寫小說是為了掙稿酬，貪汙受賄挺麻煩的，不方便，所以寫點小說掙點稿酬。但是君子愛財取之有道，我這樣寫，並不是因為這樣的小說我覺得好賣或者能拍電視劇，而是這些故事、這些人物是我自己感興趣，這些表達方式是我感興趣的。如果有一天，你寫的小說不能賺錢了，你還寫嗎。如果我還能寫的話，我還會寫這樣的小說。而不是因為寫這樣的小說有錢賺、這樣的小說能拍成電視劇、很容易移植電視劇我才寫。不是這樣的。而是按照我的表達方式來表達事物和人物。我表達的方式和所關心的人物，我感興趣的這些人物，他們在市場上獲得歡迎，在讀者當中、在觀眾當中受到歡迎，進而大家去買書和看電視，這不是我追求的主要目的。所以我覺得也算是歪打正著，我沒有太多刻意地考慮市場和商業，而且我的小說有很多不商業的、嚴重的問題，比如說和商業規律是背道而馳的，我的小說進入得非常慢，比如《玉觀音》，很長的開頭，很慢的進入，很生活化的進入，《玉觀音》用了三種甚至有的時候用四種時空不同的交錯表達，當時導演提出不適合電視劇，我明明知道是這樣，還是堅持這樣進入的方法，來表達個人的風格，覺得這樣敘述能完整的表達我的想法。
還有我的小說大部分以悲劇結局，看著讓人不舒服，這也是違反商業電視劇和商業文學原則的，商業文學大眾化的原則應該以圓滿為結局，像這一類的例子我可以舉出很多，說我的小說完全是商業化的創作，進而推斷我是一個商人，天生有商人的頭腦，這是錯誤的。
主持人：文學獎的問題呢？
海岩：其實我獲過一些文學獎。因為現在的評獎，包括文學圈裏的人，大部分人也當遊戲，就像現在歌壇、影視界和文學界，都有各種各樣的獎項，這個獎項在一個多元化的時代，究竟能反映哪一部分人的觀念，都很難說。
所以我覺得給了我獎，我當然高興，不給我獎，我也沒有難受的感覺。我看到那些獲獎的作家，我當然為他們高興，覺得這總是好事，有一部分人，無論是專家還是讀者，有一部分人喜愛他、承認他，這是好事。我也不會因為我沒有得獎，而覺得我一無是處，我覺得在多元化的時代，獎已經不是惟一的標準。
海岩談管理我覺得在企業管理當中融入比較多的情感因素，對於團隊之間的互相溝通是有好處的。
網友：你剛才提到你從一個業餘作家轉到專業作家，曾經有一個故事，法國有一個畫家，他同時是一個大使，出使西班牙解決法國與西班牙的矛盾時，他曾經被問到作為大使你怎麽處理職業和畫畫的關係？他說我的職業是畫家，業餘是當大使。你怎樣看待你的角色轉換呢？
海岩：我跟他的狀況不一樣。我跟集團的董事長說過，我現在是用十分之九的時間掙十分之一的錢，用十分之一的時間掙十分之九的錢。也就是說我現在工作的精力有十分之九在我的本職工作上。企業和大使不一樣，特別是法國這種藝術類型的國家，大使抓住大事就行了，而企業事無巨細都要做，每天有大量的事要做。而企業利潤的盈虧，常常是這些具體的小事積累而成的，並不是你做了一個大的決策就什麽都不管了，企業就會自然而然的盈利，團隊就會自然而然有戰鬥力，其實不是這樣，每天有大量的管理瑣碎的事務。
有人說你在上班的時候構思你的小說嗎？我說別人叫我的辦公室是專家門診，老是一撥人進來一撥人出去，而且我的小說是談情說愛的，有些肉麻，在這種狀態下怎麽會有這種構思呢。
網友：你創作和當經理之間的互動關係是怎樣的，你創作小說對你領導團隊的風格有沒有影響呢？
海岩：我領導一個企業，對我的小說創作沒有太大的影響。我想從人文的觀念來說，我進行小說創作，對我的企業管理應該有一些影響，要大於管理企業對文學創作的影響。為什麽呢？因為創作小說是體會社會、體驗人生。
而企業管理，特別是像我們這種酒店企業管理，是半軍事化的，所以在這裏注入一些柔軟的東西，注入一些理解的東西，我覺得對我個人的管理風格應該有一些影響。
主持人：也就是說，這個創作和你工作的互動，是用文化的東西更多帶動企業的管理。
海岩：不是一個直接的移植。把想法直接的移植，對經常進行文學創作的人，可能個性比較受情感因素影響。我覺得在一個非常刻板的企業管理當中融入比較多的情感因素，對於團隊之間的互相溝通、上下級之間的互相溝通，甚至對於與客戶之間的互相溝通是有好處的。
海岩談現象少年作家的生理發育程度，使得他們的未來是未知數，我特別祝願他們在未來有一個更好的環境。
網友：你如何看待少年作家？
海岩：按照過去的觀點這是不宜提倡的，因為少年人思想不成熟，思想帶有很強的階段性。他的現在肯定會很大程度地影響他的未來，應該更全麵接受教育和知識，逐步地進入社會，不要一下子到一個風口浪尖上去。但是剛才我講這是一個多元化的時代，在多元化時代，過去的標準還能不能說明現實，還能不能指導現實，這都很難說，每個人都有不同的價值觀，我沒有辦法評價社會上那麽多類似於這種過去不以為然的現象，因為他們這一代作家跟我們已經不一樣，我們已經是四十不惑、五十知天命了，他們的生理發育程度，使得他們的未來是未知數，我特別祝願他們在未來有一個更好的環境，能夠使得他們變得逐步成熟，成為健康的人，這隻能是一種祝願。
主持人：時間差不多了，你是不是可以總結一下今天的對話。
海岩：我對自己的信心可能比網友對我的信心還要低，我不是一個很寂寞的人，我會繼續地寫出我想要說的話跟網友交流。我看在網上提問題的人，以文學愛好者居多，如果跟我有同樣愛好的話，希望和我一起堅持，我說的文學不僅僅是小說，可能包括影視文學或者其他文學，在現在這樣的時代，文學已經被分散到方方麵麵去了，從事影視文學不是傷害文學，而是普及和推廣文學，在這樣的視覺時代，用鏡頭來表達文學的觀念以及講述人物和故事，也是必須的。所以我希望大家能關注文學，也關注文學各個方麵的走向。（編輯：大笨象）