
第四部分:接盤俠,WatertonAssociates的得與失
那麽,在2007年高位接盤的WatertonAssociates,是怎樣運作該資產的呢?
購買總統大樓時,WatertonAssociates的收購競價一路高漲,最終高達4.75億美元,其中貸款為3.25億美元,也就是說,基金投入的本金為7500萬美元,控製物業。
由於遇到了百年難遇的金融危機,商業地產的流動性非常差,所幸的是,WatertonAsso[
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而案例的主角,PresidentialTowers即使打了個漂亮的翻身仗,卻還是難逃重新被賣身的宿命。
就像由於家族內部爭鋒而拋售了Marmon一樣,Pritzker決定在2007年拋售PresidentialTowers的唯一原因,同樣也是家族的內部矛盾無可協調。畢竟,無論是MarmonGroupInc.還是PresidentialTowers,都是名副其實的現金牛,絕對的抗通脹資產。
在Pritzker家族收購PresidentialTowers之後,十二[
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第二部分:Pritzker家族,賣或是不賣,曆史性的選擇
經過全方位采集資料,盡可能地還原曆史,土地公認為,Pritzker沒有任何資產相關的理由,在2007年公開售賣PresidentialTowers。而想要更好地理解PresidentialTowers項目的拋售,就不得不談到,Pritzker的家族曆史——
Pritzker家族的財力全美皆知——從1982年,Forbes(福布斯)發布”全美家族財富榜&ldqu[
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土地公披荊斬棘,帶你走進商業地產背後有趣的行業故事。
北美土地公本期案例,聚焦於“PresidentialTowers&[
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北美土地公本期聚焦於“LondonHouse酒店”的項目運作,此項目3年內以5300萬美元的成本(equity),為投資者賺取超過1.78億美元的利潤,3年4.3倍回報,IRR高[
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