博文
(2007-05-03 01:19:29)
前麵打算繼續談什麽機會適合你，但考慮可能把這一部分放到麵試後更合適。所以老魯決定提前開始老魯最enjoy的話題：第四篇：把詢問(Inquiry)轉化為機會-初步的互相Qualify現在你很清楚你的目標和你的方向，你也很清楚你的特長和局限在哪裏。於是你在相應的網站上登出了你的簡曆，也在一些目標公司公布的職位中選出了一些適和自己的(Target)並提出了申請，你還參加了召聘[閱讀全文]
(2007-05-03 01:18:29)
先要謝謝大家的支持。朋友們的回複和“悄悄話”是對老魯的鼓勵，也為老魯提供了反饋。幾個朋友建議老魯的方法更適用於高端職務的謀求過程。這些朋友所言不無道理。但恕老魯坦率，老魯認為這些技巧對初，中級求職者同樣適用，而且某種程度上可能對他們幫助更大。因為經驗是必須靠時間來積累的，而技巧是可以在短時間內學習並掌握的，並且技巧可以提高你的效率[閱讀全文]
(2007-05-03 01:17:15)
第二篇：簡曆(HighImpactResume)前麵談到對大多數求職者而言，第一步是要Createawareness,即要讓雇主知道有你(你的經驗，你的技能，你的知識)這樣一個人在市場上。而簡曆就是一種最常用的，甚至必不可少的工具。而且在最開始的時候，它可能是讓別人了解你的唯一的方法，因此你的求職的成功的第一步是一份“Highimpactresume”。BillStinnett有一本書，其中的主題就是“Ifyouwanttocatchafi[閱讀全文]
(2007-05-03 01:16:16)
可能有必要先說明一下，由於老魯各方麵的局限，老魯的“職場談”最適用於從事科技行業中的銷售，營銷，研發，管理，技術支持，等工作。對於其它相關ProfessionalJobs，也可有借鑒作用。另外，老魯中文打字實在太慢，而且有時詞不達意。老魯會盡量用中文，但有時需借用英文時，還請大家原諒。
老魯的“職場談”是基於老魯在以下幾方麵的經驗及實踐：
1．作為求[閱讀全文]
老魯的“職場談”是基於老魯在以下幾方麵的經驗及實踐：
1．作為求[閱讀全文]
(2007-05-03 01:14:49)
1。怎樣寫簡曆。2。怎樣把雇主的詢問變為麵試。3。怎樣進行有效果的麵試。4。怎樣談判。5。怎樣管理“FUNNEL”。[閱讀全文]
