睿媽睿爸的教育手記

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原來employee也不是人

(2008-10-15 20:01:08) 下一個

剛來美國在一家小公司做事,算是employee。老板是中國人,員工也多是從國內來的,工作應該比較穩定吧?誰知還沒工作一個月,同來的一位就被老板解雇了,冰天雪地的,隻好回國了。


工作沒多久,Dot-comBubble破滅,公司的In house projects也一個個cancel了。老板還算有點關係,塞了幾個人到一家大公司做Consultant,本人榮幸也在其中。去之前,別的同事羨慕地說,去那就有保證了。誰知去了還沒兩星期,一位老印同誌又給砍了。

心驚膽戰地渡過了危險期,才發現原來這大公司也不好混。早出晚歸不說,還周六強行要求加班,連回到家裏也要在conference call上,美其名曰:UAT support。manager是個中國人,得,要求更嚴格,且不說把所有的meeting schedule在不是早上8點就是晚上6點半(你得名副其實的早出晚歸),居然寫了一段Code,每天自動運行統計每個人什麽時候登陸,什麽時候log out, idle了多少時間。

一次去朋友的辦公室,她是employee,很清閑,正在準備J2EE的考試,說是已經有好幾個認證了,準備過一段時間找個好工作。我說,真羨慕你能有這麽多自己的時間。她說,唉,這公司就不把你們Consultant當人看,趕快換個工作吧。我說我還沒有律卡,沒辦法,隻能在這家公司釣著。

公司不斷地outsource,加上電訊行業普遍地不景氣,經常地裁員。在一次季度業績出來之前,忽然強行要求各部門砍掉多少多少人。我們Manager一大早把所有的Consultant趕回了家,誰知第二天又挨門逐戶叫大家回來,因為Consultant一走,他們才發現沒有幾個人可以幹活了。經過這麽一折騰,沒有人再有心思工作了,不久也紛紛找到工作走人了。

綠卡沒有著落,所以我還繼續在公司,但沒多久還是被趕了出來:原來每個Consultant不可以連續工作若幹年的。好在出來沒有幾天,身份問題解決了,我發誓再也不做Consultant,要找也得找個permenent的。如願以償,在wall street落了戶。

不巧,今年的wall street風聲鶴立,不時有裁員的消息傳來。想,不管怎樣,這employee也得給幾天時間通知吧,可現實卻是。。。這個星期,從星期一開始,老板每天早上發出一封email,內容如下:

XXX will be leaving our group today. Please join me to wish him(her) best.

再看1小時之後,該同誌在公司directory上馬上消失無蹤。

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