2007年4月16日——什麽鳥人

 管理部的代理部長HAYASHI正式上台的第一天，已經迫不及待地擺出一付“改革家”的麵孔，改這個改那個，他手下那幾個人被改得心力交瘁。我看著他對上頭的馬屁麵孔，極盡所能的阿諛奉承，也惡心到極點。
   部門不同，平時不大有交集，就偶爾HAYASHI過來說什麽都是“老子的事情最重要”的鳥樣。前幾天，老板吩咐他找我們部門的NISHIOKA進去開個碰頭會，他跑過來不見人，就問我，我倒是很客氣的告訴他：たばこかもしれません。這鳥人老大不客氣居高臨下的口氣道：呼んでくれる。連個征詢的態度都不帶，靠，你算老幾呀，跨部門不算，憑什麽我必須立刻停下手裏的工作，去為你做“找人”的活兒？於是，頭也不轉，眼睛繼續盯著電腦屏幕，冷冷地回答：どこにいるか知らない。既然你連最基本的禮貌都沒有，那我也可以因為是外國人，理直氣壯地把ます、です都省略掉。
   再一次，由於種種流れ，我沒有把電話通過內線傳給大頭，而是直接口頭告知。剛好HAYASHI也在，他那付奉承地媚態又抓緊任何時機的流露出來，特地當著大頭的麵對我說明明有內線，以後一定要通過內線傳過來。靠，這個常識誰不知道，不是個別特殊情況也不會這麽笨呀！但他說的討人厭，卻也沒說錯，就簡單地“はい”了一聲。可這鳥人生怕大頭沒有聽清楚他的“體貼細致”，又把內容重複詳細起來，我看都不看轉身就走，隻聽鳥人鳥語在身後逐漸無可奈何。無視？活該。
   這之後，鳥人再有什麽，對我可客氣了，笑容可掬的好像春天裏的菊花。正覺得鳥人也沒那麽討厭，下班的時候，なっち突然跟我說：今天第一次有辭職的念頭。嚇一跳，她的脾氣是最好的，有什麽都是笑笑混過去。原來今天HAYASHI叫她下班後去找間夜校學EXCEL，如果不去的話就是沒有やる気，這不是強製嗎？根本不考慮個人的都合！通いたくないなら「通いたくない」とジジに告げる！黙ったままに諦めるなんていかん！なっちの個人意誌を尊敬するべき！！不過日本小姑娘怎麽的就這麽膽小，就是下不了決心，我建議她等KIMURA原部長下周回公司的時候，跟他相談，避免跟那個鳥人發生正麵摩擦。
   另一個鳥人是債權部的YAMAGUTI，一中年婦人，在公司幹了多年的パート，總是愛擺老資格。我剛進公司的時候，這鳥婦有過那麽兩三次午飯時間不冷不熱地批評我，很喜歡上司老頭派遣的工作。總之公司裏年輕的女職員都是她的敵人！看上去就是凶巴巴的，其他人也大多不願主動招惹她，好在跟我也不是一個部門，也就沒什麽正麵衝突。
   周一下班收拾東西，這鳥婦不知怎麽的就在附近，加入我們的話題“明天開始的公司商品展示會”。說起紙杯、茶壺、咖啡準備的如何如何，這事兒確實不歸我管，而且這次我根本走不開去現場。很客氣的告訴她：這些瑣事跟頭頭們提起過，但我並不參與，所以結果由誰跟進，我不清楚。但這老太太特來勁，越說越興奮，嗓門越來越高，語速越來越快，足足15分鍾沒有完了的跡象，最後冒出一句：商品部はしっかりものいない今は......差不多也就行了吧，別人不敢惹你，你也不能就不知趣了吧？我把抽屜重重地合上，對鳥婦：私はしっかり者じゃない、殘念だけどしょうがない！說完甩門就88了，你心裏舒不舒服我不管，論資排輩的客套，該給的都給了，それ以上勘弁して