許許定財心
許許定財心 - 財自在心自由
明心見財·商業篇 | 認知地圖與真實地形：當商業理論遇見實踐叢林
最近和幾位 business owners（老板）交流後，我突然有種“小白兔跳進叢林”的感覺——
年初，我有了一個新的小願景：鏈接更多有商業頭腦、有格局與素養的人。
很幸運，在顯化這個願景的過程中，我開始遇到一些挺談得來的朋友，比如小白。
至於小照，和我已經認識一段時間了，她成長得非常快，我見證了她一年多的變化。現在的她，隱隱已經初具老板氣質了，還帶著一股幽默感，自嘲說自己是個俗人。我送過她一句話：“你有明珠一顆，照破山河萬朵。”所以，管她叫小照。我也很期待她以後有更廣闊的發展。
她們都是未來之星，雖然現在還沒到需要雇一群人的階段，但潛力肉眼可見。
"我覺得自己Business Sense不強"——客觀認知，還是自我設限？
我和小白有一種很隨性的跨領域技能互換關係——
我幫她梳理投資邏輯、點評具體賬戶，她用她的創業經驗給我商業視角上的啟發。她也是個剛起步的 coach。
有一次，她突然對我說：
"注意到嗎？你已經第三次提到'我覺得自己 Business Sense 不強'了。"
她認為這是缺乏自信的表現。但我的第一反應是：
這隻是客觀的自我認知，不是自我設限。
而且，我並不是沒有實戰過，我知道自己的斤兩。
我是典型的 INFP，雙魚座，愛自我反思，但也清醒地認知自己：
- 我沒有那種天生敏銳的市場嗅覺，
- 對數字的敏感度不如對文字的感知力，
- 商業談判時，我更在意人的感受，而不是利益最大化。
但這並不意味著我不能在商業領域成長。
我隻是帶著自己的方式去探索而已。
自知之明，不是設限，而是起點。
我挺好奇，帶著深度連接與前瞻的天賦走進商業世界，會是個什麽過程。
地圖與地形：認知與實踐的落差
從文字概念層麵上，我“知道”不少商業理論，也追蹤觀察過一些自媒體，覺得自己“知識我有，天下在手”，隻不過沒時間沒精力去做而已。
但昨天我才猛然意識到——
那其實連“紙上談兵”都算不上，隻是想象力比較豐富，根本沒有真正落地。
沒有拿到藏寶圖，也沒有指南針。
——直到昨天，當我被一個老板直接當作生產資源談合作時，我突然明白了她的布局與打法。
那一刻，我清楚地意識到：
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
認知，不是別人幫你打開的
現在很流行一種說法：“打開認知，升維格局。”
一般聽到這句話，不出意外，就是要你買什麽“給生命充能”的產品了（笑）。
但我自己的體會是，認知不是別人打開的，認知是在自己帶著覺知去實踐的過程中，一點點提升的，從量變到質變。
那些以前懸浮在腦子裏的知識、道理，看了無數書、聽了無數 YouTube，總覺得自己懂了。
直到有一天，真正置身局中，才發現：
——以前的“懂”，不過是想象。
——真正的懂，是要躬身入局，踩著泥巴，摸著石頭過河，那樣獲得的。
後續：明心見財·商業篇 | 2. 打工思維與老板思維模式的碰撞
