正文
如前《放下數字，提前退休》一文所述。上月底我終於下定決心： 我要退休了。
獨立節前，我在郵件中說：
> “我想在十月底前退休，並在此期間從主導崗位退下，轉為支持角色，幫助過渡。”
過去這一兩年，公司頻繁變動、管理混亂、責任下沉、權力漂浮， 讓我從最初的失望，到後來學會看破、配合，再到最終地心力交瘁。
這是一種深層的疲憊。 不是身體上的，不是鬥誌上的，而是靈魂深處的。
我知道這不是衝動，而是沉澱。 那封信寫得平靜、克製、誠懇
郵件發出後，上司與她的老板都約我單獨長談。 他們多攻表達希望我留下的意願，願意為我提供任何條件。
甚至我平日裏最好的同事、共飲咖啡的朋友們，也來勸我：
> “現在你可以提任何方案，隻要你願意留下。”
我知道他們是關心我。但我也隻能告訴他們：
> “我與上層理念不合，已無信任，不願為了錢繼續這種工作。”
我尊重他們的好意，但這一次，我選擇尊重自己的感受。
我不是不能再幹，我是不願再假裝。
我也不怨任何人。我的上司們挽留過、勸說過，提出各種安排、加薪、減壓甚至換崗。 但我太清楚，即便留下，結構不變，本質難改。 我已經抽離，留下隻是消耗。
但是，我隻是個平凡之人，這幾周不能說我沒有猶豫或情緒的波動。
咋晚我夢見女兒因我拒絕麵試而責怪我。 我知道，那不過是潛意識對現實的一種投射。 夢中女兒，實則是對那些挽留者的內化。
夢醒，我更加篤定。 我不是逃避，而是在選擇。
選擇一種更真實的生活方式，選擇一種對自己誠實的狀態， 選擇在母親九十歲生日前後，真正陪她走過這一段。
選擇在靈魂還鮮活的時候，放下數字，開始新的人生。
這，不是終結；風未止，話未盡。 我們下次見。
你們公司是外國人居多嗎？我工作過的公司，好象沒見過美國人對退休進行挽留的，不管多麽重要的人員，都是一通恭喜恭喜。隻有跳槽才會各種Offer挽留。
Indeed, that is why most retirement announcements start with "Mr./Ms. XXX has informed me of his/her intention to retire, effective...."
Once a desire to retire is formally made known, things are set in motion to find a successor, to transition, and to move on. Sentiments are transient; successful business entities, as ongoing concerns, are of a more permanent nature.