陌上喬楠 - 痛並快樂著,來自加拿大的故事

廢柴一枚,重度抑鬱症患者,雙麵人生的背後 - 最治愈的是身邊的“小確幸”
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醒來!煤氣燈下沉默的羔羊(職場霸淩受害者日記)(十三)是不明智還是沒得選,歲月靜好的背後脆弱的中產

(2024-04-25 13:54:28) 下一個

有許多朋友問我:你幹嘛不早離開?是啊,為什麽我不早離開?不就是個工作嗎?東家不做西家做唄?!說實在的,我也無數次問過自己這個問題。是我沒想過離開嗎?我當然想過,嚐試過。疫情三年我就不說了,疫情過後加拿大的就業形勢毫無起色。我的職位薪水,我所在的公司,辦公室離家遠近這些因素綜合起來,我的機會少之又少。還有年齡,我進這家公司時49歲,本想著這就是我退休前的最後一份工作了。移民,女性,中級經理,過了50歲的機會就更加渺茫。

我來加拿大20多年,找專業工作從來都是挺困難的。我有個習慣,每次找工作都會用Excel表把發出的簡曆,申請的職位,後續麵試,找到工作的Lead Time(時長)這些信息做記錄,這一份工作恰巧是我在加拿大做的第10份。

來加拿大的第一份工是個做ERP實施 consultant 的contract工作,發了480多份簡曆,拿到5個麵試,經曆7個月拿到的,本來6個月的contract,結果我自己幹的太快,3個月幹完了,Contract就結束了。

第二份工因為不再想出差了,進了一家機加工工廠做Master Scheduler兼ERP Specialist。找到這份工倒是蠻快的,通過Agent,上份工結束2個月內找到了,發了50多份簡曆,不久我就懷孕了,在這裏幹了將近一年,歇產假前把我的工作介紹給了我以前國內同事,他移民後一年多沒找到專業工作。他接手我的工作後來在這裏幹了三四年,直到這家工廠轉產到墨西哥去了。

我生完兒子4個月開始找下一份工作,發了130多份簡曆,花了6個月,兒子10個月的時候找到下一個工廠采購工作,公婆過來幫我看著老二,我就上班去了,但是公司非常遠,我單程就得開50分鍾,剛上班時,兒子還沒斷奶,我晚上要喂他,有一次我竟然在等左轉燈的時候睡著了,這都不是最危險的。還有一次,夏天,我的車空調壞了,下午下班我在高速上堵著,走走停停的昏昏欲睡,我甚至聽見自己打起了呼嚕,我都快嚇死了,把所有的水從腦袋上澆下去,讓自己清醒。這份工作幹了大約10個月,我負責的客戶生產轉到中國去了,我們Down Size。我的主管還不錯,介紹我去了另外一家製造業工廠。

第四份工作我做contract MFG的采購,因為我以前在國內有電子元器件的采購經驗,這個工作很多時候是Global 尋源,跟中國有時差,往往是吃完晚飯,就等那邊8點上班。Full Time做了三年時間,生產線直接拿到中國去了,開始Down Size,我的一位黑人姐妹,單親媽媽特別需要這份工作,我就自願被Lay-Off, 我的主管讓我Part-Time的幫著他們繼續在“中國尋源”-這個Part-time一幹就是5年。

第五份Fulltime工作是第四份工作lay-off5個月之後找到的,發了180多封簡曆,當時我再也不想找製造業的工作了,就在零售批發消費品行業裏找Demand Planning的工作。我的主要優勢是“數據庫挖掘”,這份工作要分析,篩選大量數據生成Forecast,我幹了3年多。這家公司因為銷售太猛,太激進,遇到了Cash Flow問題,Bankrupt了。所以,我後來,對Cash Flow的risk特別敏感。

第六份工作是在“連鎖經營店鋪零售“行業裏找到的。我掛在Linkedin網上”顯示找工作“6個月後我前老板主動跟我聯係的。之前我大約也發了了120多封簡曆了。這份工作我幹了5年半,也是我在加拿大最有成就感的一份工作,我跟我老板建了4個DC,合並搬遷了4個Warehouse,我負責加拿大境內的三個大DC外加5個倉庫的所有Inventory跟收發貨流程,直接Report給VP, SCM.那時候有超過20多個Material Specialist report給我。有幾個中國下屬都戲稱我”八庫巡撫“,在那個公司生的老三,她揣在我肚子裏的時候,我就帶著她跑東跑西的。每年應付大盤點,應付審計公司的auditing . 我家老三是周一生的,頭一天的周末兩天,我還在最大的DC領著一幫人在預盤點,跟總部這邊打著打著電話,我說,不成了,水破了,我大概要生孩子了。他們是直接把我從倉庫送到醫院的。後來我家三兒7個月的時候,我老板跑來說,不成了,你走後庫存漲了近20%而且庫位有些亂了,保質期管理沒有固定流程,我現在特別需要你回來做這件事,他允許我每天有1個半小時的來回喂奶時間,於是我產假沒歇完就回去上班了。這些事,那個公司裏的人說了好多年。我當時以為自己可以在這個公司穩定下來一直幹到退休了。但是,所有成功的加拿大公司都逃不過被美國公司收購的命運。這家公司被美國公司收購了,兩年之內換了5個CFO,3個VP of Supply Chain. 新來空降的美國VP要把我前老板擠走,當時是用庫位高度說事兒,要求降低庫位高度,增加Pick Bin數量以”不用增加倉儲容積“但是增加“效率”的方式擴展DC產能。但是這樣會有很大的Safety Health Issue, 兩個神仙打架,但是我“就事說事“被當成”頑固死黨“給鏟除了。給了個Package,我走人。

第七份工作找的非常匆忙,大約找了3個月,發了40-50份簡曆。這家公司要搬倉庫,需要我的“搬家經驗”,我去了不到一年,幫他們搬完了倉庫,本來是想留下來的,但是新地址非常遠,我那年冬天出了車禍,黑冰,追尾,我頸椎受傷在家躺了一個月,我先生就建議我別回去了。他推薦我去了他們公司,把我推薦給了他以前的老板。

第八份工我後知後覺,絕對是個錯誤,老公跟老婆永遠也不要在同一家公司工作,即使屬於不同的事業部也不行。這家公司是我家先生來加拿大的第一份工作,他從label幹起,一路升職為Leader,Supervisor, Manager,當時已經15年了。這樣的好處是,各地兒都熟,不好的是,工資漲的慢。我就在那兒待了6個月就辭職了,實在受不了公司的一幫女人每次叫我“XXX的Wife”,總“想不起我的名字”。我現在想起來那時其實是被“孤立”,也被同級的員工“軟性霸淩”了。主要原因是,這種超大半國營加拿大企業特別講究“seniority”,她們都是靠熬年頭一級級的熬上來的,冷不丁來了個“靠關係塞進來”的,怎麽心裏也不平衡。她們表麵跟我家先生特別好,表現出“主動關心”我,整天淨“旁敲錯擊”的給我老公告我的狀,而且還挺巧妙,讓我特別不舒服還說不出來。比如,故意隱瞞著信息不跟我說,然後從我老公嘴裏說出來就成了“怎麽人家都知道,就你不知道?”搞得上班下班都不得安寧,晚上還因為工作上的爭論吵架。我一咬牙,老子不伺候了,就“裸辭”了。沒EI,沒下家。原來我想著按照以往的經驗,差不多4-6個月就能搞定下一份工作。結果這一次我把自己“撂在哪兒”了一年多。這一年的心境起伏就別提了,發了300多封簡曆是絕對有的。

中間跑去做了兩個月的Start-up算是我的第九份工作吧,沒啥前景,人家撤資了。我前老板跑去做大麻企業運營倒是招呼過我,被我“君子有所為,有所不為”給拒了,後來他自己也辭了,還非說是因為我“給了他極大的心理負擔Guilty 給鬧的,後來他跑到溫哥華去了。 我家大女兒當時多大讀工程係第三年,Inter了一年跑到北邊礦區工作補貼家用,後來孩子還拿到全額獎學金就是要幫我分擔家裏的經濟負擔。我那一年過的特別Guilty,發誓自己再也不任性,再也不瞎折騰了。

經過一年多,終於,我找到了第十份工作,就是現在的這一家,行業不錯,公司發展也不錯,就是碰上的這個直屬老板太變態了。我總覺的自己江湖老油條了,這點兒“零敲碎打“的扛扛也就過去了,還有個很重要的因素:歲月不饒人,我自己已經不年輕了,經過上一次的失業,心理已經不再對自己那麽自信了。而且,這個人的霸淩不是PUA式的好識別,是那種特別帶有”心理控製,操控“的不易識別。

 

所以,說句“不行就換唄“實在是在執行起來有著這般那般的萬般無奈。

我婆婆上周知道了我的事,說,你看看你,家裏什麽條件都這麽好,你有啥想不開的?其實老太太是好心,但是當時我的感觸是:有人歲月靜好,就一定有人“負重前行“,所謂”中產“其實是最為脆弱的。

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