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建立屬天的友誼——跟大衛學領導力

(2024-10-13 12:18:56) 下一個

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 劉婧靜Claire 雖然疲乏 還是追趕 2024年08月26日 19:02

(撒上20

同事之間有真正的友誼嗎?有的人認為,同事之間隻有利益,沒有友誼。我來是工作的,不是來交朋友的。同事之間隻有互相利用和爾虞我詐,要防著對方,有一種上班如上刑的感覺。

這其實是一種狹隘的人際觀。大衛作為掃羅的下屬,約拿單作為掃羅的兒子及下屬,兩個人麵對著同一個老板,發展了屬天的友誼。

一個卓越有智慧的領導者,是通過發展屬天的友誼,來建立符合真理的人際關係。大衛借著約拿單的幫助,多次躲避了來自老板掃羅的迫害;約拿單的後代,也在大衛庇護下,過上了安穩富足的生活。他們倆的相處時間其實並不多,正所謂,君子之交淡如水,真正的朋友,不在乎時間長短,也不在乎價值交互,那在乎什麽呢?

這一講,我們從奠定友誼的基礎屬天友誼的挑戰結出友誼的果子三個方麵來看,如何建立和發展符合真理的人際關係。

一、奠定友誼的基礎

1、關係的特征和基礎

我們先來看幾個英文單詞:

友誼 — friendship關係 — relationship合夥 — partnership領導力—leadership

這些詞,有一個共同的詞根“ship”。兩個人在同一條船上,同一條“ship”上,這個就說明兩者有一定的關係,一定的友誼了。

當然,這個船也不是一定那麽穩固。有一句話叫做友誼的小船說翻就翻。表明了曾經兩個關係非常好的朋友、合夥人,因為一些事情,突然就鬧翻了,說明友誼的關係還是比較脆弱的。

那有沒有比較穩固的船呢?我們來看一個故事。一個領導上了船,下屬跟著他。海裏忽然起了暴風,甚至船被波浪掩蓋;這個領導卻睡著了。下屬來叫醒了他,說:領導,快救救我們,我們要死啦!領導說:你們這群人信心太小了,為什麽害怕呢?於是起來,斥責風和海,風和海就大大地平靜了。眾人很驚奇,說:領導這麽厲害嗎?連風和海也聽從他了!

這個小船,有領導在他就翻不了;這個船上必須要有領導坐鎮,這個就是友誼的根基。

2、友誼的根基

兩個人的關係再好,也是兩個獨立的個體,每個人都有自己的價值觀和內心世界。兩個人也許因為某種利益捆綁在了一起,有一些彼此的謙讓。但這種因為利益而綁定的關係並不穩固。有一句叫做沒有永恒的朋友,沒有永恒的敵人,隻有永恒的利益很真實的反應了因利益而結合的友誼關係的脆弱。

在幾何圖形中,三角形是最穩固的。兩個人的關係想要穩固,就離不開一個穩定的第三方。這個穩定的第三方,可以是共同的信仰,也可以是共同的價值觀。一個人的信仰或者價值觀,比起利益是不太容易變化的。

以共同信仰、價值觀為根基的友誼,比以共同利益為根基的友誼要穩固的多。當兩個人有共同信仰,他們會都會尋求,會在尋求中達到合一;當兩個人有共同價值觀,他們也會求同存異,在分歧找到共同點。

3、約拿單與大衛的友誼

可能是想著最危險的地方,就是最安全的地方,大衛在先知撒母耳那裏住了一段時間後,偷偷回到了當時王宮所在的城市(基比亞)。這次回來,大衛的目的是約見約拿單。在走投無路的時候,大衛來投奔了他最知心的朋友。

他們的友誼並不是簡單的兩人關係,他們是有第三人見證的穩固三角關係。大衛和約拿單曾起誓說:願他在你我中間,並你我後裔中間為證,直到永遠。

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二、屬天友誼的挑戰

1、利益和友誼的挑戰。屬天的友誼也會遇到挑戰,夫妻關係也會有利益之爭。約拿單是掃羅的長子,是未來的王位繼承人。大衛是被撒母耳膏立的未來國王。這是一個一山難容二虎的局麵。

按照世界的價值觀,兩個人一定會爭得你死我活。掃羅也勸說約拿單,大衛若在世間活著,你和你的國位必站立不住。但是,約拿單並沒有把國王的位置放在首位,而是把他跟大衛的關係置於更高的位置。約拿單和大衛破解利益和友誼的方法,是把信仰和價值觀的原則放在第一位。

如果沒有共同的信仰,很難有這樣的格局。在戰國時代有一個孫龐鬥智的故事。故事的主人公是孫臏和龐涓。他們是同門,拜鬼穀子先生為師一起學習兵法。同學期間,兩人情誼甚厚,並結拜為兄弟。

龐涓先出師在魏國效力,受到魏國國君的優厚待遇,任命他為元帥、執掌魏國兵權。在一次的宴會上,龐涓向魏王推薦自己的拜把子兄弟孫臏。孫臏收到魏王的邀請,來到魏國。在和魏王的交談中,魏王發現孫臏的才能高於龐涓,慢慢的孫臏越來越受重用。

有一天孫臏的一個同鄉人替孫臏堂兄送書信給孫臏,孫臏看到堂兄的想念不覺留下了眼淚。這事讓龐涓知道後,向魏王進讒言說:孫臏本是齊人,孫臏看到家鄉來的書信流淚,說明孫臏是想念家鄉,遲早是要回到齊國的。

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這番話讓魏王產生了懷疑,最後孫臏受到龐涓的迫害被挖去了膝蓋骨,成為了瘸子,並扔進豬圈。

孫臏從獄卒中得知是龐涓迫害後,裝瘋扮傻逃脫後,在墨子的推薦下去到了齊國。在齊國孫臏大顯身手。後來馬陵之戰中,孫臏用了眾多妙計讓龐涓中計,對孫臏窮追不舍,最後在燈火中孫臏射殺了曾經的同門兄弟——龐涓。

有了共同的信仰,故事可能就會不太一樣。

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丟勒,德國著名的畫家,代表作《祈禱之手》。丟勒有18個兄弟姊妹。他的一個哥哥奈斯汀和他一樣有成為藝術家的夢想。當時,兄弟兩人都在跟從紐倫堡附近的畫家學習繪畫。但是由於家境困難,兄弟倆不得不以半工半讀的方式來維持生計。由於不能完全專注於繪畫,所以他們進步很慢。有一天,哥哥提議,由一個人先去工作,另外一個人專心學習繪畫,等畫作可以賣錢的時候再讓第二個人來學習。兄弟倆都想把學習的機會讓給對方,因此爭執不下,最後以擲銅板的方式來決定。結果丟勒勝出,進入了藝術學院學習。

4年後,學成歸來的丟勒,希望支持哥哥到藝術學院實現夢想,但是他哥哥由於一直在礦場工作,雙手關節僵硬,已經無法再學習繪畫了。一日,哥哥跪在地上,合起他那雙粗糙的手祈禱:我的雙手已無法讓我實現成為藝術家的夢想,願您將我的才華與能力,加倍賜予我的弟弟。丟勒見到這一幕情景後,動情地拿出畫筆,滿含熱淚地勾勒出哥哥的這一雙手,也就是我們現在看到的這幅偉大畫作,他把這幅偉大的作品簡單地稱為《祈禱之手》。

在奈斯汀的生活中,沒有任何一點怨言。他在祈禱中有極大的喜樂。丟勒也發現,自己的成功不僅跟哥哥的有關,還跟哥哥每天為他祈求有關。

奈斯汀憑他個人能做到嗎?不可能。祈禱的手,成為他們友誼的見證,也是他們友誼的保證。

2、血緣和友誼的挑戰。友誼是非血緣關係,有可能你的家人、父母反對你們成為朋友,麵對家人的阻止和反對,你該如何麵對呢?特別是中國人,是非常看重血緣關係。

掃羅視大衛為威脅,視大衛為仇人。這對於大衛和約拿單雙方都是挑戰。約拿單該如何麵對父親和大衛之交的矛盾?大衛也會擔心,約拿單如何對待自己?

我們可以看到大衛的顧慮和約拿大的糾結。我若有罪,不如你自己殺我,何必將我交給你父親呢? 約拿單說:斷無此事!我若知道我父親決意害你,我豈不告訴你呢?這段話可以看的出兩人既坦誠,也有互相的擔心。但是,他們最終還是勝過了血緣的攔阻。

類似的故事也在曆史上發生過。電影《勇敢的心》講述了一對好兄弟華萊士和羅伯特共同對抗英軍的故事。華萊士是蘇格蘭的勇士,羅伯特的父親是蘇格蘭的君王。隨著華萊士的呼聲越來越高,羅伯特的父親擔心華萊士威脅到他們的統治,讓羅伯特設計一場戰爭,使華萊士被抓、被殺。

羅伯特和華萊士

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麵對血緣和友誼的挑戰,這一次羅伯特選擇了血緣。在華萊士死後,故事反轉。羅伯特被華萊士的死激勵。帶來百姓推翻了英軍的統治。

3、生命和友誼的挑戰。

約拿單和大衛都把友誼置於生命之上。約拿單冒著生命危險保護大衛,掃羅對於約拿單偏袒大衛的行為很氣憤,連自己兒子也想殺。掃羅向約拿單掄槍要刺他,約拿單就知道他父親決意要殺大衛

在最危險的時候,大衛還是冒著生命危險來投奔約拿單,說明大衛是極其信任約拿單的。

4、尊嚴和友誼的挑戰。

約拿單和大衛的關係還受到了尊嚴的挑戰。約拿單為了保護大衛甘願忍受掃羅對他的辱罵;大衛也沒有顧及外界對他們關係的誤解,後來約拿單去世以後,也是為約拿單做哀歌,為約拿單哀哭。

擺正人際關係的前提,是將與他的關係放在首位。位置擺正了,關係的難題和挑戰就迎刃而解了。因為人到我這裏來,若不愛我勝過愛自己的父母,妻子,兒女,弟兄,姐妹,和自己的性命,就不能作我的門徒。

實踐應用:化解破壞關係的衝突

行動方式:與有矛盾的家人做一次有成效的溝通

行動要點:如果與你的配偶、兒女或父母間出現衝突,且對方與你有同樣信仰,請與對方按以下步驟做一次溝通:

1、以真誠、平和的態度約對方做一次正式的交流

2、交流步驟:

1)說出各自的看法;

2)嚐試以對方視角闡述問題;

3)尋求心意和帶領,直到有合一的看見。

4)做出合一的決定;

三、結出友誼的果子

美好的穩固的友誼,會帶來美好的果子和祝福。不是說要通過犧牲利益、家庭關係,來建立幹巴巴、苦哈哈的友誼。

1、盟約的祝福。約拿單和大衛起誓結盟,並盡力遵守盟約。這樣的守約行為會受到祝福。因為人的軟弱,往往導致我們是無力遵守盟約的。如果起誓建立了盟約不去履行,就會帶來損害。

對於大衛的祝福是,脫離了掃羅的追殺,得到了約拿單的安慰;約拿單的祝福是,他的後裔蒙福,大衛照顧約拿單的後代,一個一個找到他的後代,給他們富足安穩的生活,後裔的祝福一直延續到了後麵幾代。整個家族被稱為勇敢的騎士。

2、屬天友誼的價值。超越空間:從地上的友誼到天上的友誼;超越時間:屬天友誼為後代帶來祝福。友誼地久天長,會帶來超越時間和空間的祝福。

約翰說,他就是愛;埃爾雷得在《論屬靈友情》中說,他就是友誼。當我們我們都苦於,不知道如何建立友誼;不知道如何建立關係;當我們會麵對許許多多的挑戰和阻礙,答案就是他。當我們首先致力於和他建立關係的時候,我們就可以坦然無懼地跟人建立屬天的友誼。

實踐應用:履行你忽視的承諾

請認真檢查近期(如:1-3個月內)所有答應、承諾他人(包括:團隊成員、合作夥伴、客戶、家人、朋友等)的事情,凡在規定時間內未履行承諾的事情,請:

1)繼續履行你的承諾,直至完成;

2)如實在無法做到,請真誠向對方道歉;該行動適合操練守約/承諾價值觀的弟兄姐妹,建議每月一次反省檢查

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