在前麵的“開網店記”中提到,我在2006年從軟件公司辭職後,便開始專注於網購和電子商務,升級了網站的硬件和軟件,增加了網上支付方式,並開始掃貨。
但是,升級網站花不了太多時間,掃貨也不是一天兩天就能找到好的產品,並且還得從國內運過來,網站的推銷也需要時間,即便產品上架了,也不是說馬上會有大量顧客。
這樣,從2006年下半年,到整個2007年,我便有大量空餘時間,就在想能否再嚐試點別的。而我除了會寫編碼外,其它啥也不會。
當時,有兩個有利因素:1)由於已經升級了服務器,增加新網站除了注冊域名的費用外,不需要其它額外費用;2)域內網上支付技術問題已解決。這兩個都是現成的,不用白不用,再說閑著也閑著。
世界上無論哪個國家,都有很多草根藝術家,盡管成功的少許藝術家風光無限,但大多底層的藝術家連自己都養不活,有好多藝術家個性怪癖,即便有好的作品也沒有展示和銷售渠道,在那個年代,我自己可以編個網站,他們卻做不到。於是我就考慮打造一個集藝術品展示、買賣、以及社交為一體的平台, 這個平台像ebay 等其它網上市場一樣,可以買賣或拍賣藝術品,另外還包括以下功能:
1. 每個藝術家或畫廊都有自己獨立的網址/店麵,比如總平台是a.com,如果你的注冊名是tom, 那麽 http://tom.a.com 就是你獨立的網址,你就可以向別人推銷說,這是你的網站,你的作品既展示在大市場上,同時也在你自己的店麵上 。
2. 網站不僅可以賣藝術品,也可以隻做為展示廳而不賣。還真有過兒女替過世的藝術家父母登記並展示藝術品,不是為了賣,隻是為了展示和讓人知道, 否則就無人知道了。
3. 每個藝術家都可以在自己的網店建立獨立的博客。
4. 每個店麵都有自己的留言簿。
另外,另外其它社交功能包括:
我從2006年下半年開始便夜以繼日地寫碼,寫的非常辛苦。到2007年2月底除社交部分外,大部分已經完成。我便決定2007年2月底上線,一邊搞營銷拉顧客,一邊繼續完善網站功能。
在拉藝術家進站方麵我做得相當不錯,我寫了個程序可以自動到一些網站抓取藝術家的email,然後再群發email拉他們進站,在不到三個月就拉進了500個,最後拉進的藝術家總數約1200個,並且來自世界各地。這裏麵有做得不太文明的地方,就是在抓取 email 的時候沒有遵循 robots.txt 協議, 況且群發email也有spam 的嫌疑,好人也有做不文明事的時候,很慚愧。但這樣營銷精準,轉換率奇高。
藝術家倒是拉進來了,並且最終上架了有1萬多件藝術品,但賣可就難了。網站開始幾年還可以,從2008~2014年之間,時不時的總能賣出去幾件。 我記得賣得最好的是美國的一個雕刻木魚的女藝術家,賣出了二三十件,還有捷克的一個男畫家,畫有點怪異,賣出了有十來幅,每件$200~400。
關於盈利模式,我是這樣想的。首先,我知道這個不可能賺大錢,況且也有公益的成分。一個網站,隻要有流量,就能帶來利潤,所以剛開始想的應該是如何增加流量,而不是利潤。
這個平台,從注冊到上架藝術品都是免費的,並且也不像很多網站(比如文學城)那樣不準展示email等通訊信息,這個平台可以任意展示通訊地址等,也允許他們不經過平台私下交易,但風險自負。 但如果賣家選擇用平台來接受信用卡等支付,收取10%的費用,因為收信用卡和Paypal本身就有約3%的費用,實際上隻賺取7%。另外網站有流量了也可以通過Adsense 等賺取廣告費用。
但2014年以後,網站流量下降。到2018年網站運行了有十年多了,流量大幅下降,並且還麵臨欺詐等風險,繼續下去弊大於利,我隻好忍痛把它關了。
自始至終我沒敢在廣告上投入,本來就是吃閑飯的,給家庭掙不了錢就罷了,不能再在經濟上拖家庭後退,畢竟已經過了可以破釜沉舟的年齡。
開發這樣一個平台,跟我以前做過的賣東西的網站相比,其工作量和難度都不是一個量級的。單隻開發,就花了我一年多的時間,並且開發的非常辛苦,再加上後期的營銷,回複客戶無窮的email,真可以說是費盡心血。所以,到關掉的時候真得感覺很心痛。
通過開發這個平台的完敗,認識到了以下幾點:
1. 成功要靠創新。Peter Thiel 在他的書 Zero to One 中就講到創新的重要性, 必須要做第一。他說從1 到100隻是個量變, 隻有從0到1才是質變。比如說傳統打字機(typewriter) ,如果由1台增加到100台, 那隻是個量變, 而從打字機,進化到word processor,那才是從0 到1的質變。互聯網是個贏者通吃的世界,不是第一,也很難做第二。我做的這個平台, 已經不是什麽新意。
2. 成功需要強大的團隊。熟悉網購的同學可能會說,你這不就是複製人家Etsy的嗎?說起來,我們的思維還真是相似。 但是, 盡管Etsy上線比我早一年多,我不是抄他們的,我是在自己的平台已經上線後才讀到關於Etsy報道的,因而才知道還有這麽個網站。但我跟Etsy理念稍微有差別的是,他們是100%打造一個購物平台,而購物對我的平台來說,隻是一部分,社交和有點公益性質的展示對我也同樣重要。當我一讀到Etsy那篇報道的時候,我就知道他們能成功, 因為他們有個強大的團隊,有管技術的,有管設計的,有管營銷的,還有天使基金的參與,而我自始至終是單打獨鬥。
3. 成功需要強大的資金後盾。網站和財富一樣,都有馬太效用,一個網站流量越大,賣出去東西越多,賣家也願意加入,可選擇的產品就越多, 買的人就越多,這樣會形成一個良性循環。反之,則會形成惡性循環。網站的開始,勢頭大多會挺好, 這時要加強營銷,包括加大廣告投入,使它形成一個momentum,而這個momentum一旦消失,就完了。再一個例子,Paypal之所以賣給ebay,就是由於欺詐造成的損失太大,反欺詐安全係統代價太高,他們難以承受,當時ebay家底厚,能承受得起。我的平台上線不久,也讓欺詐犯給纏上了,因為我是做為 escrow 替賣家收費的,這些詐騙犯會注冊一個賣家賬戶, 然後上架一張1000美元的畫,他們會再開一個買家賬戶,用偷的信用卡來支付這1000美元的畫, 我收到這1000美元後,買家確認收到貨後, 我收取10% 的100美元費用後,需要把餘下的900美元給同是詐騙犯的賣家, 等信用卡公司確認這是偷的卡後,我得把這1000美元給退回去,這就是他們的伎倆。不過這些垃圾們手法拙劣,缺乏耐心,伎倆都讓我給識破了,搞詐騙也需要些耐心和能力的。由於缺乏可靠的安全係統來識別真偽(盡管已經通過了信用卡公司的安全係統), 後來我不得不讓新的賣家在第一次上架藝術品前,先通過Paypal支付1.99美元的費用, 然後才可以賣,相當於用Paypal的安全係統先給我過濾一遍。
Naval Ravikant 曾經說過,人生99%的努力都是徒勞,隻有1%的有效功。看來,我的這番努力,就屬於那徒勞的99%。
剛才跟太太在野外散步,提到這個網站,太太說她最高興做的事,是每月選“Featured Artists”。在這個平台,我們定期會選一批藝術家放在首頁, 被選入都還挺高興,有一個新加坡的藝術家被選入後,還特地發了感謝信, 太太挺高興,有的藝術家還把被選入當做是一種榮譽。實際我們不懂藝術,太太隻是她憑自己的愛好來選。
在互聯網變革的澎湃大潮中,咱也不過是恰好在海灘上溜達,不經意間被濺了幾滴海水的人!
這段經曆,想寫下來,以紀念曾經的夢想和為之付出的努力,否則連我自己都快忘卻了,原來這世上還曾經發生過這樣一件微不足道的事。
同時,望後來者引以為鑒!
建寧 2022/5/21