簡姐
簡姐視野，健康，開心，更好的生活！健康開心快樂，就是2020的最高目標！
職場近二十年，經曆過形形色色老板。因為人生和職場階段不同，當時的感受和現在回頭看的反思，角度和感受也不一樣。
沒有完美的老板，但視野修養和為人處事差別還是挺大的。正反都是我學習的模本。經曆的少數惡老板其實後來都結局不太好，也警醒自己做人善良為本。好老板真是終生受益。
好的老板像擋風玻璃，大風大浪，替你扛，雖然是不涉及job security的方麵，但也很感恩。而且每天都有很多可以學習借鑒的地方，讓我覺得上班就是充電，哈哈。
我第一個老板，為我職場規劃的很好，可惜年少輕狂，不懂珍惜，以為老板都這樣，跳槽了。當時老板好到為了我上躥下跳要求幾次破例升職加薪，還要破例sponsor我去讀博士。這位白男老板之前還一直被同事標簽為白人至上，因為他下麵近百號人，非白人組員沒有升遷過，我是唯一幸運坐直升飛機的例外。回頭看，也可能因為年輕肯幹，和資深組員形成鮮明對比。那時候169模式都算輕鬆了。臨走的時候，老板一再挽留，還問是不是把我累走了。如果重新選擇，我會留下，因為後來才發現，一個好老板真的太太太重要了。
另一位好老板，多年之後，仍覺得有很多自己值得學習的地方，是難得的高三商，而且技術和business都懂，絕對的all rounded 人才。老板為人隨和，上中下都能輕鬆搞定而且和他工作很愉快。更難得的是，他自己做事很高效全能，下屬度假，他從不逼活，自己捋起袖子輕描淡寫就帶著底下人把事兒做了。做presentation，特別能忽悠，經常低著腦袋進去覺得結果會被老大狠批，結果是昂頭挺胸出來，死人能說活的那種。現在還不時回味那種隻可意會，不可言傳的神奇。他是屬於人聰明，幹活兒領導都遊刃有餘的人才，人見人愛，花見花開。升遷毫無疑問的指哪兒打哪兒。屬下幹活兒，他會不停站台捍衛，屬下感激，上麵看著也特有leadership，皆大歡喜。而且他很直白，說大家上班都是養家糊口，所以對屬下的好也體會到年底給我們爭取特別大紅包的實惠上。後來內部有升遷機會找到我，我離開的時候真的是很糾結的。結果老板一句體貼的話，讓我對他更加感恩，隻需要做對自己職場發展最對的選擇，別的不要多想。事實上他後來很快節節高了，離開也是對的。
現在的老板，年輕有為，解決項目和人事問題，軟硬手段都厲害到剛剛好。一群人都是熱火朝天的給她幹。她不會特別為我們爭取什麽，但是該捍衛的不含糊。我們度假，她也是各種關懷，放寬大家的心說她頂著。實在是今年大家都把假期積累到現在，此起披伏的輪休，看她辛苦，大家也是心甘情願的主動offer度假期間盡量查email。因為是女老板，觀察入微，卻又真實犀利。前老板因為不滿我公司內部升遷，居然和她平級了，在交接上給我穿個小鞋，現在想想無足輕重。我也算老司機，直接不客氣頂回去了，這也是我之前的mentors教導的，有底氣，該剛則剛。結果老板說，feedback是個gift，自己不一定非要接受，但是沒必要硬頂。我反思確實很有道理。雖然我覺得有的人，不給點兒眼色看看，真心覺得自己是軟柿子。我無欲則剛，而前老板等著年頭退休。人若犯我，我必犯人，哈哈。
好老板的表現不同，行事為人不用，但都能真實的帶動生產力，讓下麵的人死心塌地。真正段位高的老板，能夠凝聚到一幫可能幹活能力比他/她還高的人才，卻有足夠的領導力縱觀全局，有策略的激勵大家齊頭並進，帶領團隊創造更多價值。
好老板，可遇不可求。遇到了就真的抓緊機會學習。當然不好的也是前車之鑒，都是成長。
我也舍得花，但不知道怎麽花。
能否說說怎樣舍得花錢？
謝謝
舍得花錢？怎麽花？ 我想給老板花但不知道怎麽花。