西雅圖老胡
我是老胡，不是胡老師！
很多人在學習上花了大量的時間，金錢和精力，最後效果往往不盡如人意。是什麽原因呢？我發現很多人花的時間是在被動的吸收新的信息或知識，而不是主動地去探索。這兩者之間的本質的差異就是一個是被動的，一個是主動的過程。
我舉個例子來幫你理解這兩者之間的差異。李敖在他的一期節目裏講，他知道有美國有一個人叫吉姆·法利，這個人能記住五萬個人的名字，他是可口可樂公司的一個前老板。
這個信息對我是一個新鮮而有趣的信息，我立刻把它跟我已有的相關信息融合在一起形成一個新的知識點。我不會因為李敖是一個曆史學家就完全相信他所說的。我立刻就有兩個疑問。
第一：這個材料是不是真實的，出處在什麽地方？
第二：吉姆·法利是不是可口可樂公司的前老板？
有了這兩個疑問，我就自然想知道問題的答案，當然就要去搜索引擎查找。這不是一個艱難的科學問題，稍加搜索立刻就能找到答案。
吉姆·法利在美國的確是一位名人，他曾經用他特殊的才能幫助富蘭克林·羅斯福取得總統的寶座。但當小羅斯福想三次連任的時候，吉姆·法利就出來公開反對他，兩個人最後決裂了。
吉姆·法利做到的最大的官是美國的郵政總長，後來他回到了可口可樂公司去工作。資料中我注意到吉姆·法利隻是可口可樂底下一個子公司（可口可樂出口部/國際部）的董事會的主席。嚴格意義上來說，吉姆·法利並不是可口可樂公司（總公司）的前老板。
當你掌握某個材料為你所用的時候，你一定要掌握到可能的最確切的程度。我從李熬在節目中的一個材料入手，稍加一點“主動學習”，就掌握了最準確的材料。
第二個問題就是他能記住五萬個人的名字，這是真的嗎？查證也很容易，隻要在搜索引擎把這人名字，再加上“50000 names”關鍵字一搜，材料和證據就出來了。
很有意思的是我發現這信息是出自戴爾·卡耐基對吉姆·法利的一次訪問，所以一下子這個材料就非常真實了。吉姆·法利在接受戴爾卡耐基采訪的時候，卡耐基問：“你成功的秘訣是不是因為你能記住一萬個人的名字？”吉姆·法利說：“你錯了，我能記住五萬人的名字。” 這個材料並不能確證吉姆·法利真的能記住5萬人的名字，但我們知道了這一說法不是謠傳，而是吉姆·法利本人親口所說的。
善於觀察，善於思考，善於搜索，是主動學習的重點。當接收到一個新的信息或知識，不隻是填鴨式的接受，要對這個信息產生思考，經過思考就會產生關聯的疑問，再通過主動搜索去尋找和驗證這些問題的答案，最後把它變成自己的知識。
不要貪婪的像籠子裏的倉鼠，在那個輪子上麵不停的奔跑而永遠都無法前進，在原地奔跑。我們每天在看到新的東西的時候，要有存疑和思考，然後再去做搜索研究和驗證，這樣才能去偽存真，把粗糙的信息原料加工成精細的知識。
如果某一篇文章或視頻激發了你的好奇心，然後你再一點點搜索尋找答案。這會是你一個發現的旅程，一個收獲的動作，你所得到的知識，是你自己收獲來的。這種發現的感覺是無比的美妙，如果你能夠找到這種感覺，你整個的學習狀態就會改變。或許從此之後，你就會愛上學習，愛上鑽研這些東西。
立即行動，從今天開始體驗並享受“主動學習”！如果你想和老胡交流學習和成長的心得，歡迎關注公眾號“西雅圖老胡”。
