美國：從1G到5G (I) 摩托羅拉

1973年4月3日是世界移動通訊產業史上一個值得紀念的日子。就在這天，摩托羅拉 (Motorola) 這家小公司的工程師馬丁·庫帕 (Martin Cooper) (圖 Google Images)，手持一個約兩塊磚頭大的長方型匣子，站在紐約街頭給尤爾·恩格爾 (Joel Engel) 打電話： 我現在正用一部便攜式蜂窩電話跟你通話。而尤爾·恩格爾是摩托羅拉公司的競爭對手、當時也在研製無線電話的AT&T公司的主管。這是有據可查的人類第一次“真正的手機通話，”雖然這部 “手機”真的很大也很重。

這次通話後又過了10年和大量資源的投入，摩托羅拉終於在1983年推出了真正現代意義上的手機“摩托羅拉 Dyda TAC 8000X，”以及伴隨的移動通訊係統及標準，成為1G的實際製定者 (圖 Google Images)。摩托羅拉主導的1G移動通信，開啟了無線移動通信先河。像任何新生事物一樣，1G移動通信技術也有著固有的缺陷：使用傳統的模擬信號，製式技術繁瑣，語音通話易被截聽，易受幹擾，安全性差等。

  一年後的1984年，芬蘭的諾基亞 (Nokia) 這家以伐木和造紙為主業的公司，也推出了一款名為“Senator”的移動電話。雖然“Senator”在各方麵都難以媲美DynaTAC，它的研製成功顯示歐洲國家對新興通訊技術的重視和實際行動能力。

鑒於摩托羅拉 Dyda TAC和諾基亞Senator手機暴露出的短處，一些歐洲國家決定要建立新的、具有統一製式、更多樣的功能、采用數字信號、抗幹擾能力更強的統一移動電話標準，即名為GSM (Global System for Mobile Communications) 的第二代移動網絡技術 (2G) 製式 (圖 Google Images)。很快，歐洲便在1987年9月7日建立了自己的移動通信產業標準 – GSM。該標準投入使用之後，在全球範圍內迅速擴張，很快成為歐洲、亞洲、乃至全球實際上的標準，由此開始了全球電信的2G時代。統一的標準使歐洲手機產業的的成本大幅下降，手機售價和話費也隨之快速下降，手機快速普及化。

諾基亞明白自身技術落後，麵臨淘汰。因此緊盯移動通訊動向，GSM一經問世，便乘上了GSM這列2G快車，迅速研發相應技術。1989年就開始，諾基亞向芬蘭的運營商提供GSM網絡設備；1991年，芬蘭總理Harri Holker用諾基亞的移動通訊設備，打出全球第一通GSM的電話；1992年，諾基亞推出了第一台GSM手機，諾基亞1011 (圖 Google Images)。

與此同時，因其領先的1G技術，及最大的電信公司AT&T由於美國政府反壟斷法被肢解，摩托羅拉成為全球首屈一指的電信公司。在1993-1995年間，摩托羅拉大量銷售網絡基礎設備基站和手機，收入增長達27%。

但從1995年時，形勢開始逆轉，諾基亞挾帶優於1G的GSM手機攻城掠地，很快就將全球大部移動通訊市場盡收囊中 (圖 Google Images)。麵對諾基亞的攻勢，1997年時利潤下跌了33%的摩托羅拉，不是去引入新的數字技術，而是推出了StarTAC這部世界上第一台、但繼續使用1G模擬信號的拆疊手機（注：StarTAC後來有推出2G版本）。

無可否認，摩托羅拉對1G的模擬網絡留戀是有原因的：保持住既有的、為數不少的那些活躍於美國的電信市場的小型運營商。因資金原因，這些小運營商更傾向使用價格低廉但製式紛繁的舊技術，和已鋪設好的模擬信號網絡。

其實，摩托羅拉也非常清楚1G的弊端，且早已開發出自己的2G技術 (TDMA)。但因運營商的原因，摩托羅拉遲遲無法推出TDMA。1990年當見到CDMA技術的2G製式已占有美國無線通訊市場50%時，摩托羅拉轉向CDMA，放棄了自研多年的TDMA技術。以後的事實證明， CDMA的確是一項十分優秀的先進通信技術，摩托羅拉轉而研發CDMA技術是正確的和必要的。但摩托羅拉顯然對CDMA技術的複雜性缺乏準備，因而低估了轉向需耗用的工作量。這樣一來，摩托羅拉的CDMA開發進展緩慢。與此同時，摩托羅拉還投入大量資源開發超前、但成本高昂的“手機網絡替代方案”：包括iDEN，以及衛星通信計劃—銥星計劃 (Iridium Phone) (圖 Google Images)。

結果，花了摩托羅拉50億美元 (2020物價約100億美元) 的銥星計劃在1999年宣告失敗。當1999-2000年互聯網泡沫爆破後，摩托羅拉基本退出網絡基礎設備的市場，隻能專注於手機設備的生產和研發了。摩托羅拉的網絡基礎設備業務，也由朗訊 (Lucent Technologies)這家從AT&T分拆出來的公司接收。

未完待續

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