自由呼吸的隨想評論
對近期發生的事件進行點評。純屬個人愛好，不代表任何他方觀點與利益
本文草擬於2019-05-27
背景：華為麵臨多個國家、地區、供應鏈、市場的圍堵。
很罕見的，華為的名譽掌門人任正非自2019年初以來，已經多次通過各種媒體直接麵向大眾，而不僅僅是像以前那樣神龍見首。除了該公司CFO孟女士的因素外，更重要的，應該是華為當前所麵臨的困境。
如何解決華為當前所麵臨的困境，本人還沒有那樣的高度。但僅作探討，可以提出來的方案就是：考慮分拆重組。
原因一：化整為零
華為在短短30多年裏，成長為通信行業的龍頭企業之一，在體量上，也已成為業界第一。很多觀點都認為被美國等國家視為威脅。既然如此，那就可以通過分拆的方式降低自身的這種“威脅”。曆史上，很多企業都曾經以這種方式渡過了難關。比如當年豐田、大眾等企業都在高調宣傳自己成為業界第一。而很快地，都遭到了美國抵製和懲罰。甚至美國自己的企業，比如微軟，也由於過大的體量，而遭到美國政府的製裁。
因此，從降低自身的體量，將會有助於華為渡過難關。實際上，沒有任何人和政府會喜歡除自己以外還有其他過大的體量實體
原因二：實體的變更與增加將轉移美國的注意力
實體變更後，美國需要重新評估新的實體。在法律和流程上，會增加美國對原有“華為”實體的製裁難度。
當然，進行實體變更也可以是一種戰術層麵的應用。比如，通過宣傳和預操作分拆，可以更進一步觀察美國的反應。根據其最新的反應，可以指定下一階段的戰略規劃。
分拆辦法：
根據華為目前的業務組成，可考慮分拆為四部分：網絡設備、終端產品、業務軟件和芯片。
分拆後的得失分析：
第一：得
首先，實體增加將增加總的競爭力。目前華為的銷售，很多時候都會采用組合銷售的方法。比如，為了一個較大的項目，會以搭送或降低其他產品的利潤的方式進行打包銷售。分拆後，打送或降低產品利潤的方式將大為減少。
其次，各個產品線將會尋求更多的市場機會和合作機會。
第二：失
目前的研發、後勤、生產、銷售等模式將需要一定的改善，多數的職能部門必然會有一定的重複建設。但這同時也可以幫助國家解決就業問題。
回到前文所說，本人隻是對曆史上曾經發生過危機公司的處理方式，結合華為當前的困境加以探討。
最後要說的是，當前華為所麵臨的，才隻是困難的起始階段，還不是最糟糕的情況。
雖然台前的任正非老板已經出麵，但隨著將來困難的增加和明朗，背後其他老板們是否還能幫助華為渡過難關，華為所需要的，不是拭目以待，而是提早做好準備。
（因時間所限，今日就此止筆）
因為這不是同一個國家，微軟是美國公司，涉及的是美國國內競爭機製。而外國公司無論如何分拆都不適用於美國國內競爭機製，而是更容易各個擊破被通吃。比如川普的貿易平衡概念，相信不僅僅是他個人看法，而是代表美國一部分人的看法。但如果實現，客觀上全世界所有國家隻能與美國貿易，彼此之間沒有貿易的可能，因為在與美國貿易平衡的情況下不可能有多餘的美元。
因此川普的美國追求的是世界上隻有美國和其他準國家的概念，因為其他國家客觀上沒有貿易權。
那麽美國之外的公司如果具有了威脅美國公司的能力，隻有被消滅一條路，而不存在可以參與競爭的概念，是否分拆就不是應該考慮的概念。
華為或者中國最大的對抗手段是市場準入權，中國十四億人的市場，如果美國放棄，美國經濟立即縮小至少三分之一。畢竟美國貿易戰是想得到更多中國市場，而不是消滅中國市場，這是與當年美國對日本英國等國家的貿易戰有本質不同的地方，因為那些國家本身並不具有很大市場，而是以出口貿易為經濟主體，這就與美國出口形成競爭。
但中美這個貿易戰競爭的是中國市場，美國不能把中國打爛，這就是川普這個貿易戰如果持續下去必然輸的原因。