怎樣從外貿轉內需：曬曬我的小農意識

美元流動性梗塞了，據說導致浙江廣東等地20%企業倒閉。那麽，這些危在旦夕的依賴外貿的中小企業如何創造內需市場而生存下來呢？下邊我根據自己的小農意識提些不成熟的肩建議。

根據我和潤樹關於農業機械化的爭論，一個方向就是發展小型農業機械。我們出口很多個家用電器，其中一部分就是家用園林設備，如割草機和自動給草地澆水之類的機械。按照我的小農意識，這些技術可以轉型為家用小型農業機械。講道轉型，印象中很多國家在二戰時拖拉機廠都轉型為坦克廠了。當今這場金融海嘯不亞於世界大戰，全民要總動員進行這裏轉型。

話說回頭，浙江省探索了許多城鄉一體化的說嚐試。徹底的城鄉一體化化，房前屋後不應該像西方那樣種花草，而應該在門旁窗下種瓜果蔬菜。家用個割草機和鏟雪機工廠應該生產庭院農業器械，開發埋管滴灌等家庭節水灌溉技術。（夠不夠小農意識？）實際上，花菜很好看，可以有白色，紫色，綠色等多種顏色。生產一些便利套種地器械（不是生產出口運動器材嗎，轉型），設法不要浪費庭園內每一寸陽光，搭棚，套種，蓋膜，我相信一定給家庭增加不少樂趣，而且，小孩以後的生物學一定很棒。采用免耕技術，鋪些稻草木屑之類，合理密植，高空結瓜豆，地麵長菜，地低長花生土豆地瓜。

發展能爬山的梯田水稻小型機械，山區可以用，別墅也可以用。（還是小農意識？是不是有點中農意識了呢？）

以前外向型，生產一些與人類生存可有可無的消費品，金融海嘯來了，轉型吧，生產一些擴大人類生存空間的產品，利用陽光，節約淡水，把轉向作為一場世界大戰來打！中國革命戰爭就是農民革命，再來一次吧，把內需做起來，用我們的農民意識把這場戰爭打贏！

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就最後一段中聽。