2017 (80)
2018 (292)
2020 (164)
2021 (362)
2022 (344)
2023 (441)
先轉引城頭文章的兩段引文:
Leverage is having something the other guy wants. Or better yet, needs. Or best of all, simply can't do without.
The worst thing you can possibly do in a deal is seem desperate to make it. That makes the other guy smell blood, and then you're dead.
(http://www.wenxuecity.com/news/2019/05/07/8287976.html)
顯然,這是創普生意經裏的兩點精要,是談判成功的必殺技。
然而,前提是判斷準確。
可惜,到目前為止。在與東方國度打交道上,創普的判斷的準確性一直值得懷疑。比如朝鮮,人家主動釋放善意,是想換好處。結果創總以為是自己施壓的結果,保持高壓,不給好處,結果呢?朝鮮又導彈了。導彈也不是什麽新鮮事,也不是什麽大事,但可以證明一個問題,就是高壓製裁根本不是朝鮮讓步的原因。所以,當創普一麵說保持高壓,一麵說朝鮮經濟可以有了不起的發展的時候,他顯然是在同時應用上麵兩大技巧來誘逼朝鮮就範。然並卵----這是創普自我感覺良好的誤判。這事兒換個腦子想是很清楚的:在製裁之下人家已經核試成功了,要放棄不早放棄,等受足了製裁取得成功之後放棄?
同樣地,貿易戰中國願意讓步,顯然被創總當成他的籌碼了。換句話說,創總以為自己聞到中國的鮮血的氣味了,這強化了他的判斷:美國有中國不可或缺的。
顯然,創普還不太了解東方的思維方式:與人打交道喜歡先禮後兵,先示弱再示強。典型的例子,就是韓戰和對印對越作戰。都是好好,我不想打,先求你,甚至主動後退。西方思維,看到退了就認為是怕了,認為怕了就要趕盡殺絕。結果硬碰硬,失望而回。
東方國度示弱,一方麵是因為真弱,息事心態,不想把事情搞大。另一方麵,其實還沒有弱到非你不可、逆來順受的程度。跟創普必殺技對應的是中國的思維:狗急了會跳牆兔子急了會咬人。
那麽,中國是出血了要服了還是要跳牆了咬人了?
從目前的情況看,中國該出的血應該已經出得差不多了,再搞就是跳牆了。中國跳牆對美國來說不是壞事,但對創普來說絕對是。因為中國需要美國的某些東西,美國也一樣需要中國的某些東西。創普的小命根有一部分也捏在中國手上。中國拿不下,創普將內外交困,搞不好就是滿盤皆輸。
交易的藝術,要是加個限定詞,應該是西方交易的藝術。對中國,需要調整。如果不調整,很有可能交易的藝術會撞牆。