浙金中心200億爆雷事件 多名維權投資人遭抓捕

浙江金交中心爆雷，金額超200億，三家上市公司緊急回應

2025年12月08日 作者 | 劉一 編輯 | 張愷翀
https://finance.sina.com.cn/stock/relnews/cn/2025-12-08/doc-inhacaaz2206452.shtml

12月7日晚，上市公司祥源文旅、交建股份、海昌海洋公園先後發布相似公告，核心可以概括成一句話：控股股東祥源控股的金融產品逾期了，跟我們沒關係。不過，市場擔憂並未因此消散。今日，三家上市公司股價分別下跌近4%、10%、4%。

最新消息顯示，浙江省金融辦已就祥源係的兌付問題成立工作專班，資產排摸核查中。

又有金融產品“暴雷”

近日，有媒體曝光，在浙江金融資產交易中心（下稱“浙金中心）”的平台上，有部分金融產品到期未能兌付。而相關產品的增信人，均為祥源控股及其實控人俞發祥。

據悉，未兌付或未到期的產品金額，從幾十萬元至幾百萬元不等，500萬元規模上下的投資者不在少數。而涉事資金總規模的數字持續增加，已經超200億元，投資者可能超過一萬人，令人咂舌。

祥源控股是家做文旅、基建、地產的公司，2021年收入達180.5億元，淨利潤15.38億元。但近些年房地產行業下行，其經營受到衝擊。

按祥源控股執行總裁沈保山的說法，“過去地產年銷售額可達兩三百億，現在銷售停滯；文旅板塊利潤微薄，地產才是曾經的盈利支柱。”

為維持運轉，祥源控股通過浙金中心發行產品借高息債，融資成本達8%-9%。這些產品的底層資產，多為旗下地產項目。

可隨著回款放緩，祥源控股的資金鏈繃不住了。沈保山表示，“目前到期未兌付的產品約2～3款。在此之前我們也是在東拚西湊地去兌付，現在我們沒有錢了。”

社交平台上，不少投資者表示自己和身邊的人都在浙金中心上做投資，投入大幾十萬，甚至超百萬。他們大手筆投入的原因或有兩個。

一是收益比較可觀。以祥源暴雷產品為例，多數人購買的產品收益率約4%-5%。

二是平台此前有國資背書。浙金中心2013年成立時，由於股東有國資背景，深得投資者信賴。但2024年，其被取消金融交易資質，並在2025年徹底更名為浙江浙金資產運營股份有限公司，且由民企控股。不過，許多人並不清楚這一變化，直至危機爆發。

如今，“踩雷”的投資者悲觀預估，能拿回本金的10%-20%就算不錯，若能退回30%已是“謝天謝地”，而且還得等上好幾年。

而祥源控股，則寄希望於地方政府注資支持，爭取喘息時間。

創始人是草根逆襲

隨著祥源控股被推至風口浪尖，創始人俞發祥也受到關注。

這位在2024年以135億元財富，登上胡潤全球富豪榜的商人，有著一段草根逆襲的故事。

俞發祥1971年出生於浙江嵊州，因家境貧困15歲便輟學打工。通過賣啤酒、茶葉、水果等等，他賺了第一桶金。

1992年，俞發祥跑到海南幹起了裝修，後轉戰房地產，創辦起公司。經數年積累，2001年，年僅30歲的他已有實力拿下上市公司瓊海德的控股權，親任董事長。該公司早已被他賣出。

2002年，俞發祥成立祥源控股後，開始“買買買”的模式。公司業務範圍從房地產投資開發，擴展到旅遊、基建等產業，近年還試圖進軍光伏領域。

2003年開始，祥源控股經過多次股權轉讓及增資後，控股交建股份，並在2019年推動後者上市。

2017年，祥源控股以16.7億元收購上市公司萬家文化，成為其控股股東，並將其更名為祥源文旅。

截至目前，天眼查顯示，祥源文旅由祥源控股間接控股，交建股份由祥源控股間接控股，俞發祥作為它們的實控人，分別持股37.8%、32.4%。

今年10月，祥源控股又以23億港元，收購海昌海洋公園，以38.6%持股成為控股股東。

這種激進的擴張模式，在房地產下行周期裏，終於露出了馬腳。

三家上市公司“雪上加霜”

如今，祥源控股暴雷，旗下三家上市公司緊急發布公告，主要談了三點:

1.逾期產品是祥源控股自身的地產合作項目金融產品，與上市公司及其子公司無關。

2.公司不承擔任何兌付及擔保義務，也未為這些產品的兌付提供任何擔保或增信。

3.目前生產經營一切正常，並承諾與控股股東在資產、人員、財務、機構及業務上保持獨立。

但市場依舊擔心祥源控股的流動性危機會波及到它們，讓處境“雪上加霜”。

祥源文旅的業績較穩健，但在資本市場表現不佳，近一年股價下跌17%；交建股份收入、淨利連續兩年下滑；海昌海洋公園，更是多年陷入虧損。

值得一提的，去年10月，俞發祥、祥源文旅以及交建股份還被證監會立案調查。

其中祥源文旅一案，是涉嫌在2022年定期報告中，未披露關聯方非經營性資金往來等信披違規問題。根據行政處罰書，俞發祥指示祥源文旅，以購買資產預先支付意向金和保證金的形式，套出資金提供給祥源控股等關聯方使用，累計達4.1億元。

結語

祥源控股的金融產品兌付危機，並非一起孤立的偶然事件，而是其核心商業模式在時代轉折點上的必然結果。房地產行業曾憑借高杠杆、高周轉的激進策略一路狂飆，催生了無數財富神話，卻也埋下了風險的種子。

對於投資者而言，唯一的“護城河”或是自身的認知深度和風險意識，以免再次踩雷。

浙金中心200億爆雷事件持續發酵：多名維權投資人遭抓捕（2025.12.12）

2025年12月12日
https://www.youtube.com/watch?v=Q1hzAcHTvnI

周五（12月12日），涉及200億巨資的“浙金中心爆雷事件”繼續發酵。當日，大批投資人聚集在浙金中心杭州辦公地門口，希望政府能給出明確解決方案，但現場等待他們的是大量維穩警察，雙方隨即爆發衝突。

據投資人透露，衝突期間有多名投資人遭到毆打，更有多人被警察從現場抓走，目前下落不明。

這場涉資逾200億元、牽連近萬名投資者的危機，源於11月底集中爆發的兌付失敗，並在短短兩周內迅速升級為大規模的跨城市維權行動。12月5日至今的一周裏，投資者們輾轉紹興市政府、浙江省政府等多地，希望能拿回自己的投資款，但始終未能得到明確答複。

一位維權代表無奈地表示：“已經兩周了，我們沒有看到任何有效反饋。政府在2024年國資退出時沒有全麵公告，也沒給百姓投資人留出退出機製。我們深陷其中，唯一的‘退出機製’竟然是把產品轉讓給其他不知情的老百姓接盤。”

投資者口中的“國資退出”，正是此次爆雷事件最核心的背景。爆雷主體“浙江浙金資產運營股份有限公司”，其前身是赫赫有名的“浙江金融資產交易中心”。2013年成立之初，其擁有鮮明的國資背景，創始股東包括國信弘盛、浙江省金融市場投資公司等。這份沉甸甸的“國資背書”，構建了投資者長達十年的信任基石。然而，其股權結構在近年發生了根本性且隱秘的變化。公開資料顯示，原有國資股東陸續退出，浙金中心逐漸淪為民營資本——特別是祥源係的融資通道。

關鍵轉折點出現在2024年10月，浙江省地方金融管理局發布公告，明確不再保留其金融資產交易業務資質，這本是重大風險信號。隨後在2025年1月，公司悄然更名，由杭州民置投資管理有限公司接盤控股（持股58.57%）。絕大多數普通投資者對這些關乎資金安全的重大變動毫不知情，仍誤以為在購買穩健的“國資平台產品”。

此次爆雷的直接導火索，是其核心融資方——祥源控股集團資金鏈的徹底斷裂。據悉，浙金中心後期發行的大量表麵上由祥源控股增信、年化收益率4%-5%的所謂“穩健型理財”，其底層資產大多指向祥源係的地產項目。有分析指出，祥源係的實際融資成本極高（可能達8%-9%），巨大的利差和風險被層層包裝和掩蓋。隨著房地產市場深度下行，祥源係地產板塊銷售停滯、回款銳減，疊加商票逾期，深陷債務泥潭，最終導致資金鏈崩斷。

危機在2025年11月底全麵爆發。浙金中心APP上數百款與祥源係相關的產品集中違約。更令人恐慌的是，APP隨後關閉了提現功能，甚至有投資人反映係統出現“錢已到賬”的虛假提示。受事件影響，祥源係旗下三家上市公司迅速發布公告“撇清關係”，但市場並未買賬，股價12日集體下跌。

截至12日下午，官方尚未出台任何實質性的兌付方案，投資人的維權之路仍在繼續。

浙金暴雷200億，真相比你想的更可怕！
 
思哲 公眾號：思哲與創富
https://zhuanlan.zhihu.com/p/1982383266255352325

最近，浙金中心暴雷了，涉案金額高達200億。這幾天仔細複盤了一下整個案子，可以說是吃人不吐骨頭，讓人背脊發涼。這不僅僅是一次簡單的違約，而是一場精心設計的“坑殺”。

1、信任殺熟

浙金中心早年是有國資背景的，發的多是國資和地方項目，一直沒出過岔子，利率給得非常克製，隻有4%-5%。這個收益率很有欺騙性，讓人潛意識裏認為“低收益=低風險”，再加上浙江這塊金字招牌，讓投資者放下戒心。

2、金蟬脫殼

很多投資者不知道的是，就在去年年末暴雷前，浙金的金融產品發行資質突然被取消，國企股東隨即秒變民企，而在失去牌照、身份轉換的最後幾個月裏，它開始了最後的收割，利用殘餘的“國資背景”背書，大規模發行祥源集團的債權產品。

3、息差收割

融資方祥源控股在2025年10月居然還能拿到了AA+評級，此時給投資者的產品利率還是4-5%，讓人以為很安全（參考萬科現在還是AAA，當年恒大的AAA，國內的評級機構，嗬嗬），但實際上，祥源為了借錢，支付的已經是8%-9%的垃圾債成本，中間近一倍的利差被浙金中心截留，浙金拿走一半的高額中介費，留給投資者4%的“低息”，同時把本金全損的風險甩給投資者。

4、完美的免責閉環

祥源集團的垃圾債一爆，浙金立馬公告：我不擔保，責任在祥源，祥源旗下的上市公司（祥源文旅、交建股份、海昌海洋公園）也火速發公告：無關、不擔責。 G資背景沒了，上市公司切割了，留下一地雞毛。

郭樹清主席當年說過：“收益率超過6%就要打問號，超過8%就很危險，超過10%就要準備損失全部本金。”
這幫投資者明明聽進去了，他們克製了貪婪，避開了10%的高息盤子，老老實實投個5%的穩健理財。
結果拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心，現在血本無歸。
最後，還是得再次強調幾句紮心話：
1、買非標本質是懶惰和愚蠢的體現，東大的金融監管環境下這倆就是用來收割的，不要為了追求那看似穩定的“虛假平滑”，去承擔本金歸零的風險，學會忍受標品的淨值波動是投資必修課，
2、哪怕是“標品”，90%也不建議碰，真正優質的、能穿越周期的資產，我都幫大家裝在 全天候策略 裏了，
剩下的那10%值得關注的機會，大多數人不要也罷，畢竟人的精力是有限的，尤其是非專業投資者。
而對於普通人來說，通過標類資產配置去對衝風險，雖然不性感，但這是通往複利的唯一通道。
發布於 2025-12-11 10:20?浙江