辦社會主義企業才能實行三結合

辦社會主義企業才能實行三結合

 

辦好社會主義企業，必須實行兩參一改三結合。在文革中的社會主義的企業才能實行幹部、技術人員、工人三結合。在走資派鄧小平篡權複辟資本主義的改革開放後資本家的打工仔、農民工隻是幹活的用來賺錢的勞動力工具。而技術人員也隻是資本家用高薪雇來賺錢的工具。而管工大多數是資本家的親朋好友或是忠心的奴才們。根本不可能也不想三結合的, 稍有不順眼的不聽話的技術人員或是流水線上的工人隨時隨地都會被開除解雇。

《陽和平：我在中美兩國當工人的不同感受》我今天講講個人的經曆。我是生在中國，長在中國; 北京生西安長的，我也是西安人(用陝西方言)。今天就講講我在中國毛澤東時代當工人和以後在美國當工人的對比。為什麽這個對比有意思呢?我想想，好多的中國工人是被“溫水煮青蛙”了，等到他沒有社會地位的時候，才發現已經太晚了。我是在中國毛澤東時代當工人當了五年，到美國馬上就沒有主人翁地位了(眾笑)。這個感覺是非常明顯的，簡直是天壤之別。

我是1968年初中畢業的，分配到工廠，北京的光華木材廠，當時你要問我在中國當工人是什麽感覺，我還真是沒法說清楚。因為沒有對比，感受不深，就像讓魚去描述水，它真是不知道除了水還有什麽世界。在毛澤東時代當工人，他以為當工人就那麽回事兒，我到美國去當工人才發現，還真是不一樣。怎麽不一樣呢?一言難盡。你在美國、在資本家那裏當工人，你怕老板。

八十年代中國有一種說法，叫“大鍋飯，養懶漢!”可是我是到了美國以後才學會“偷懶”的(眾笑)。在毛澤東時代，我們不會偷懶，為什麽?為什麽毛澤東時代的工人那麽 “傻”?不是真的傻，我們其實很清楚，我們的勞動目的不是為資本家賺錢的。工人階級其實有一個本能的勤勞、勇敢的特色。那些貪圖享受，那些認為人不為己，天誅地滅的人，那種右派的資產階級思想家，他們是以己度人的。真正的工人，他們對自己的勞動是有成就感的，有一種我創造出的東西，我對這個東西是有感情的。

我在光華木材廠當工人的時候，就是個普通工人，先是用熱軋機製造塑料貼麵板，以後調到膠合板車間。那時候吃飯在食堂，住在宿舍裏，有學習。七十年代我們學馬列，所以我這個根底兒是那時候打的。當時工人在一起吃住，在一塊兒勞動。我到了美國去以後，老是想家，想的不光是我的父母，還想著光華的工人，夢裏都想著他們。

到美國我先是在韓丁的農場幹了一年，以後到費城附近的工廠打工，當過複印機修理工、商場計費器修理工，後來多次失業。

頭一次失業，我以為是天塌下來了。在中國有生活保障，有安全感，沒有經曆過資本主義的考驗，中國人到那兒去真不適應。一失業，我說：我做什麽做得不好，你幹嗎不要我了，我做什麽錯事了，你憑什麽把我給解雇了?(眾笑)後來失業次數多了就油了，失業嘛就是逼著你放假罷了。

有一次失業的時候，在報紙上看到一家鋼鐵廠登廣告招收電工，我就去應聘了。文化革命的時候我沒事就鼓弄電，做馬達什麽的，我有一些電的知識。應聘的時候我就說自己是電工，他在美國也沒有辦法查。他就給我一個馬達和一個啟動器讓我接起來，我接起來了，他就雇傭我了。

頭一天上班，工頭派活兒，工人們都在一塊兒幹活，我就把中國工人幹活兒的勁頭拿出來了，工頭話還沒有說完呢，我就把扳手拿起來幹活去了。當時沒人說什麽，工頭一出去，一個工人抓住我說：“你幹什麽呢?!”我說：“修馬達啊!”他說：“你傻瓜呀，修好了你就失業了!”也是啊，所以我在美國才學會了，當工人必須會作秀：幹得很歡，不出活兒，這才叫偷懶。(眾笑、鼓掌)

毛澤東時代的工人真是不會偷懶，真不會偷懶兒。這不是說工廠裏沒有一個偷懶的，我們班裏就有一個，大家叫他賴包，就是賴包兒。他是除了本份工作以外，什麽也不幫別人的。其他的工人，我這邊活兒幹完了，你那邊還忙，我去幫你一把，幹完了我們一塊兒休息一會兒。

那時候，毛澤東時代的工人，不怕幹部到車間來的。你幹部來，比如廠長來了，大家就會說：“喲，好長時間不見你了，你是不是脫離群眾了?”對吧?你現在活幹完了看報紙呢，那不是說廠長來了工人就害怕。因為活是一批一批的。我們做這個塑料貼麵板，或者做膠合板，膠合好了然後放到熱壓器裏熱壓，需要等五到十分鍾時間，這時候廠長來，你該看報紙看報紙，該喝茶喝茶，該聊天聊天，他來不來無所謂的，他不能開除你，對吧?工人那時候不怕幹部，倒是幹部怕工人，怕工人貼大字報。(眾笑)

我到美國當工人就完全不一樣了，工頭來了你必須是幹活的，你不幹活就要走人哪。管理人員掌握著你的工作權利，那是很大的權利。

所以你想想，在毛澤東時代，靠什麽把工人的積極性調動起來?當官的、幹部沒有解雇你的權力，沒有扣你工資的權力，那老百姓、工人為什麽辛辛苦苦幹活呢?憑的是什麽?現在的人對這些覺得是不可思議的。

在資本主義社會當工人，要是工廠幹部不在，那活兒馬上就停下來了，對吧?(眾笑、鼓掌)資本主義條件下是胡蘿卜加大棒，一方麵給你獎金，刺激你，不行就把你開除了，那是資本主義的生產關係。

南昌鋼鐵廠革委會副主任、革命領導幹部孫風閣：為了保證社會主義企業不變質，並向共產主義方向逐步發展，為了充分發揮工人階級在階級鬥爭、生產鬥爭、科學實驗三大革命運動中的主力軍作用和領導作用，為了按照社會主義和共產主義原則正確處理幹群關係，都必須堅決貫徹執行毛主席總結的“兩參一改三結合”的原則。作為一個幹部，我深深感到這一原則多麽英明、多麽重要。領導幹部隻有經常深入基層，和工人同甘苦、共勞動，向工人群眾學習，同群眾保持廣泛的、經常的、密切的聯係，才能夠直接了解並掌握階級鬥爭、生產鬥爭和科學實驗的第一手材料，才能充分發揮工人群眾的積極性和創造性，才能從群眾中吸取營養和智慧，不斷促進自己的思想革命化，才能為工人階級掌好權用好權。

今年我廠搞新法煉鋼，在革委會的領導下，實行了領導幹部、工人和技術人員三結合，從準備、試驗到生產隻用了三天時間便出鋼了。工人們說：“我們不隻是為了煉鋼，更重要的是錘煉我們對毛主席的忠心。”正是在共同地錘煉對毛主席的忠心的過程中，幹部、工人和技術人員一起勞動，汗水流在一起，心連在一起，力量扭成一股繩。在勞動中，這樣的事一樁樁、一件件，我看到了，聽到了，使我深切體會到“群眾中蘊藏了一種極大的社會主義的積極性”。它教育了我，隻要全心全意依靠毛澤東思想，依靠工人階級，什麽困難都可以克服，什麽奇跡都可以創造。它提醒我：幹部不參加生產勞動，勢必脫離廣大工人群眾，和工人群眾的階級感情就越來越淡薄，隻有到勞動中去加強自我改造，向工人虛心學習，才能趕上群眾雄偉的前進步伐；必須急工人所急，切切實實為發揮工人群眾的積極性創造性作好工作，否則就是失職，就是沒有為工人階級掌好權用好權。

毛主席的“三結合”的光輝思想，在文化大革命中又有了重大發展。由於優秀的工人群眾的代表直接參加了我廠三結合的革委會，這對於保證工人階級當家作主的權利，鞏固和加強無產階級專政，保證社會主義企業永不變色，有著極其重要的作用。

江西人民鋼廠革委會常委、技術檢驗員汪安祥：毛主席教導我們：“要充分發揮工人階級在文化大革命中和一切工作中的領導作用。”要辦好社會主義企業，必須把企業的領導大權牢牢地掌握在工人階級手中，必須充分發揮工人階級在企業中的領導作用和主力軍作用，要充分依靠工人群眾管理好企業。“工人參加管理”，到底“管”什麽？首先要管政治，要管階級鬥爭、兩條路線鬥爭的大事，要管全廠的大事。無產階級文化大革命以來，工人群眾真正當家作主了，真正參加管理革命和生產的大事了。廣大職工的革命和生產積極性得到了最大的發揮。正如林副主席教導我們的：“毛澤東思想為廣大群眾所掌握，就會變成無窮無盡的力量，變成威力無比的精神原子彈。”

我廠的走資派，過去拚命推行修正主義辦企業路線，對工人管、卡、壓，專了工人的政，這樣他們就可以胡作非為。例如，過去他們緊跟中國赫魯曉夫，在生產上大搞利潤掛帥，如果無利可圖，即使國家再需要，他們也不幹。過去一些單位需要一批汽槍管材，本來我廠廣大革命職工早已試製成功。可是，我廠走資派說生產這種管材成本高，賺錢少，劃不來，不願生產，結果，需用單位隻好花國家外匯去進口。這那裏符合社會主義原則！這不是明明在向資本主義蛻化嗎！文化大革命中，我們起來造反，奪了他們的權。我們工人參加了管理，首先“管”政治，突出無產階級政治，狠抓兩條路線的鬥爭。這樣，就把我們工廠拉回到毛澤東思想的軌道上來，生產有了飛躍的發展。特別是毛主席的最新指示“我國有七億人口，工人階級是領導階級”發表以來，工人群眾幹勁衝天，產量又大幅度增長。無縫鋼管車間在抽出許多工人參加毛澤東思想宣傳隊進駐學校的情況下，產量卻比原來的還要高。這說明工人參加管理就是好，好極了！

上鋼三廠革委會副主任、工人李步華：改革不合理的規章製度，必須充分依靠和發動工人群眾，必須破字當頭。毛主席教導我們：“不破不立。破，就是批判，就是革命。破，就要講道理，講道理就是立，破字當頭，立也就在其中了。”長期以來，中國赫魯曉夫及其在工交、冶金係統的代理人，竭力推行“專家治廠”，規定了許多條條框框來束縛群眾手腳，專了工人階級的政。他們揮舞“先立後破”的反革命大棒，不許工人觸犯這些專工人的政的規章製度。過去我廠工人搞一項技術革新，要經過八道批準手續，煉一爐不鏽鋼規定了

“五不準煉”：技術人員不在不準，領導幹部不在不準，星期天不準，新爐子不準，老爐子不準。在冶煉的時候技術人員把合金包好，叫工人一包一包往爐子裏丟，對工人實行技術封鎖。還有所謂“崗位責任製”，隻準工人完成本份工作，不準工人互相協作，否則就是違犯紀律，要批評處分。

不徹底批判和改革這些不合理的規章製度，工人群眾就不能真正解放，生產就不能飛躍發展。無產階級革命派掌權後，發動群眾大批修正主義辦企業路線，大學毛主席親自批示的“鞍鋼憲法”和“五·七”指示，大立毛主席的革命路線。在此基礎上，大破了專工人群眾的政的規章製度。工人真正成了生產的主人。革命的大批判大長了工人階級的革命誌氣，大滅了黨內一小撮走資派和反動技術“權威”的威風。事實證明了“卑賤者最聰明！高貴者最愚蠢”。技術人員受到很大教育，更加體會到毛主席關於知識分子要“同工農兵結合”，“由工農兵給他們以再教育”的偉大教導無比正確，紛紛到班組安家落戶。在組織生產高潮中，工人和技術人員相結合，改革了工藝操作，鋼的日產水平增加近一倍。這充分說明，工人階級必須領導工廠的鬥批改，也完全能夠領導好鬥批改。

上鋼一廠工人周阿根：我們最最敬愛的偉大領袖毛主席說：“我國有七億人口，工人階級是領導階級。”“最聰明、最有才能的，是最有實踐經驗的戰士。”在技術革命中，應當充分發揮工人階級的領導作用和主力軍作用。但是，中國赫魯曉夫及其在我廠的代理人卻用
“爬行哲學”反對技術革命，又用“專家治廠”來專工人的政，根本不許工人搞技術革命。真是反動透頂。

我廠革命職工，本著毛主席“趕上和超過世界先進水平”的偉大教導，提出了矽鋼趕超世界先進水平的任務。但黨內一小撮走資派和反動技術“權威”馬上勾結起來，加以壟斷。他們撇開工人群眾，自己坐在資料室裏，照抄書本，搞出一個方案。結果花費大量資金，搞了幾百爐試驗，用了長達兩年的時間，搞的結果，性能還不如原來我廠已經生產的矽鋼。

文化大革命的滾滾洪流，把黨內一小撮走資派和資產階級反動技術“權威”趕下了台。工人階級掌權以後，立誌要在電機矽鋼生產上，趕上和超過世界先進水平。我們反複學習了毛主席關於發展工業的一係列英明指示和“老三篇”等光輝著作，樹立為用戶服務，為工農業建設和國防建設服務的觀點。我們充分發動和依靠工人群眾，大搞群眾運動，大搞技術革命。在工人群眾的倡議下，我們大搞調查研究，走遍天南地北，多次訪問用戶，征求意見。我們發動群眾反複分析矽鋼的生產發展過程，找出主要矛盾。我們集中了工人群眾的集體智慧，提出了完全打破外國框框和適合我國資源、設備條件的熱軋工藝，堅定不移地走自己工業發展的道路。經過六個月的苦戰，一種新型的電機矽鋼片終於勝利誕生了！這是毛澤東思想的偉大勝利，是毛主席革命路線的偉大勝利。