很多年前看到一個故事,說是國內一個公司進口的一台數控機床出現了故障,邀請廠家的一名工程師來維修,報價10萬美元。工程師隻花了10分鍾就找到了故障所在的地方並更換了一個小零件,數控機床就運轉良好。報修的國內廠家覺得這錢花得冤枉,就對維修的工程師說:“你這維修活太簡單,要價10萬美元太貴了。”工程師回答:“我的修理工作加上這個小零件隻值100美元,但是找到機床毛病出在什麽地方,這個價值99900美元。”他說的其實是在何處找到自己需要的信息的知識。在信息/知識經濟時代,信息不是稀缺而是泛濫,重要的是你需要的時候,去哪裏找到他們,這就是know-where(何處找到)的知識,它有時候比know-how(技能)的知識還重要。
在投資世界,當大家的投資理念趨同一致的時候,去哪裏發現自己需要的投資標的就成為戰勝對手的秘笈。我在北美探索多年,每年進步很小,但多年的積累也小有成績,到了做一點小結的時候,加之我已經許諾朋友們要分享我的秘笈,那就寫出來就教於方家,會不會出現教會徒弟餓死師傅的事情呢?在一些傳統技能領域會出現,但在投資領域我還沒有看到這樣的跡象,所以我敢於大膽分享。
真正的投資者都知道閱讀的重要性,但在閱讀什麽這樣的問題上,大家的差距非常大。在網上和線下信息泛濫成災的時代,選擇閱讀什麽是一個重大挑戰,同時在閱讀過程中,你是否具備發散性思維、是否具備豐富的聯想能力、是否能做到舉一反三順藤摸瓜等等,那直接決定了你閱讀的質量,決定了你在閱讀上花費的時間的效率。在閱讀過程中作為支援工具的思維、聯想、反思和直覺能力,需要長久的生活積累、艱苦的思維訓練和深入廣博的閱讀。但如果你還是一個剛入市的投資者,你缺乏這些能力並不意味著你就隻能停滯不前,要等待這些能力具備了再來投資。每一個人在某一個階段總會局限在某一個地方,但是成長就是大膽走出去獲得盡量豐富的人生經驗,盡量裝備足夠的精神資源,修正自己的局限,突破眼前的障礙,這本就是成長的應有之義。沒有成熟的背景和能力,正好有機會朝著正確的方向努力。行動和正確的方向比任何其他更重要。
我這裏談的是如何在北美股市找到投資標的,我以為必須具備閱讀英文的能力,也許當下有困難,但隻要努力幾年,任何有過高中英文水平的投資者,閱讀投資世界的資料是有可能的。雖然中文世界關於英文世界的翻譯資訊也很多,但以我的經驗,閱讀翻譯的英文書籍、文章和研究報告,會讓你漏掉很多重要的信息,加之當下國人耐心普遍不足,翻譯經常出錯,我看到有人把霍華德.馬克斯的話“投資的藝術成分大於科學成分”譯成了“投資是藝術,而不是科學。”這是理念上的誤導,而從我要探討的尋找投資標的角度來說,翻譯就造成了很大的混亂,以前一些譯本不附上英文原文,看到中文翻譯的公司名字,你無法找到對應的英文名字,也就無法繼續深入研究,當然,現在有所改變,但是出版社為了節省費用,把書後麵很有用的索引去掉,也會讓你失去很多重要的信息。即使是非常不錯的翻譯且保留了書中原有的一切,在中文語境裏,我們往往會對一些耳熟能詳的理念或者公司業務直接忽略了,因為譯者把新穎的成份譯成我們熟悉的東西,但讀英文原文的話,會發現作者的意思跟譯者理解有很大偏差,讀英文原文能更多地保留書中的信息。我起初也是閱讀中文譯本,後麵發現我漏掉了許多非常重要的公司,因為讀中文翻譯時,中文譯名跟這些英文原名沒有在腦海中建立聯係, 痛定思痛決定以讀原文為主,如果實在難懂那就買一本中譯本作為輔助理解。
我閱讀的範圍很廣,首先而且主要是紙版書(我信服芒格的說法,讀紙質書具有更多的優勢),跟投資相關,更多跟投資無關(比如文史哲、心理學和最新的科學發展),其次是雜誌和報紙(從日常隨時能買到的裏麵精選幾種),再就是網絡(專門為投資服務的網站和搜索工具)。不管是書報雜誌,還是網站,一部分是根據自己設立的標準篩選出來的,也有很大一部分是從多年隨機瀏覽中發現並保存下來的。
在具體分享這些資源之前,我先跟大家分享幾個我找到投資標的(防止誤導,請原諒我不給出具體公司名稱)的案例,讓大家從中領悟我的思維方式。
1、近期《加拿大經濟》雜誌有一篇封麵文章叫《乏味才精彩》。我就衝這個題目把雜誌買了。文章中介紹了好幾個業務或者很古老,或者很乏味的公司。讀完了以後,我發現那個做枕木和電線杆的公司,很對我的胃口, 業務非常古老而乏味,但是近5年回報率達到400%,每一次公布季報都是超出分析師的預期。我喜歡公司ceo 的經營理念:識別出一個利基市場,像膠水一樣粘住它們,在一個碎片化的市場裏穩健地收購,最終成為一個無可爭議的行業老大。同時,我很喜歡他設立的三個並購標準:任何一次並購一定要強化核心市場、符合特定的價格基準、提供看得見的協同效應。 一般來講,買一本雜誌能得到一個值得繼續研究的公司,這就是很好的結果了。不過,我想到了另一個方麵,有哪些大機構在買這個公司呢?我發現這個公司最大的持股機構是一個叫Neuberger & Berman Genesis Fund,截至6月30日持股2732900股,占比3.95%,我順藤摸瓜看這個基金的持股,顯示最大持股的10隻股票,其中的股票,有的我已經持股,有的也是我的投資目標,再查閱其它幾隻股票的回報情況,都很不錯,基本上都是5年翻一倍以上的公司 。看來這個基金公司有一些趣味跟我是一樣的,我可以應用一下piggypacking(騎在別人肩上)的方法,未來可以追蹤這個基金公司的選股來獲得我需要的投資標的。
2、2013年我偶然讀到一篇文章《2012年加拿大最高薪水的100個ceo》 ,我想在一個經濟不景氣的時期,還能給公司ceo發放很高薪水的公司,生意應該不錯,盈利情況可能會很好,當然,不能排除有一些ceo利用玩金融遊戲或者公司政治讓自己獲利而讓公司受損的情況。我對這100個公司逐個瀏覽,結合看公司的業務介紹和重要的財物數據,最終從裏麵找到了可以繼續研究的5個公司,充實了我的加拿大股票池。
3、今年上半年維多利亞秘密(VS)的母公司曾經大幅下跌,我家附近的mall裏有一家VS店,逛商場時老被性感美女的廣告櫥窗吸引,其母公司的暴跌引發了我的興趣,讓我有了一個很好的入場機會。在研究這個公司的過程中,我發現它的股東權益(國內的淨資產概念)是負數,我以前也發現菲利普莫裏斯國際也是負數,但我沒有多想。這次我突發奇想,從負淨資產角度去思考問題,看美股中有多少品牌強大,敢於大量負債超過股權資產的公司,經過一番辛苦尋找,幾天內找到了十幾個公司。大致觀察和分析,我發現敢於這麽做的公司,第一要素是品牌強大,產生的現金流非常強勁,可以覆蓋長期借債的利息費用;第二是管理層水平很高,能預期公司現金流並控製各項成本,能在資金的各種久期上做合理配置。不是說這些公司都會成為我的投資標的,但其中有值得繼續研究的公司。我隨後更多的研究,我認為把財技演繹到極致,對公司的傷害還是很大。我的結論是財技不如管理水平,而管理水平不如強大定位的品牌。
4、當沒有什麽選股思路時,我會利用一下穀歌選股工具,定好相應的標準,比如市值範圍、roe、股息率、市盈率等等。有一次我找高股息的中小企業,找出一個專門做女性安全套的公司,這比較特別。我想知道有哪些公司生產男性安全套呢?我查詢 yahoo加拿大,它有一個專門選項“競爭對手”,顯示出是CHURCH &DWIGHT(CHD),這個公司我以前在雪球提過,所以這次還是寫出來,但不代表推薦。人稱小寶潔,但我覺得稍微有點不一樣,它的烘培蘇打和男性安全套在北美絕對老大。這個公司基本上是5年翻番,即使最近的5年金融危機期也是如此。
我是很不喜歡寫流水賬的,缺乏寫文章的美感,那就先列這4個思路,希望網友們能從中舉一反三吧。
下麵羅列圖書和網站,都是我獲得投資標的線索或者尋找公司資料的去處,我從圖書閱讀中得到的大都是長期的標的,而閱讀seekingalpha給我很多短期的價值低估標的。隻給出英文,不懂英文的就抱歉了。
A.books
B. Magazines and newspapers
Fortune, Canadian business and the Globe and Mail
C.website
【作者】 周年洋