一天剛吃完中飯回到辦公室，秘書過來告訴我說，"人事部讓你去一次"。
通常人事部讓你去是因為你被解雇了。我丈二和尚摸不找頭腦，也不方便問秘書為什麽要我去。我急忙拿著一個筆記本出發了。由於人事部是在另一棟大樓，至少要走5分鍾的路才行，這5分鍾我腦子裏翻江倒海的想是什麽事呢？我負責的項目剛做到一半還正在興頭上呢，自己除了工作還是工作，也沒有差錯呀。百思不得其解，腳步也沉重起來，想著想著提著心來到了人事部的門口。
我怯生生地問了“是找我嗎？“，搞了半天才知道，原來是福樂公司請了第三方公司來做員工工資審核。他們先讓我匯報我的職稱和工作職責，後說我的工資給低了，根據我的職稱以及我從事的工作和年度考核，我的工資應該要上升30%。並告訴我，公司會從下月開始調升我的工資，還補發過去一整年的差額。這也太意外了！真是天上掉陷餅，我像是中了樂透彩，不敢相信真有這等好事！
想到我來福樂上班之前人事部曾問我對工資的期許，我給了“不在乎工資，隻在乎工作”的回答。所以人事處工作人員就按最低的公司標準給我工資了。我從未打聽過別人的工資，也沒覺得自己工資低。我想既使我知道自己工資低了也不應報怨，因為我自己原本就沒有要求。
管理一個好幾萬人的公司，對待員工的公平性是又棘手又敏感的永恒課題。請第三方獨立公司作年度的員工工資審核無疑是福樂公司管理層的智慧所在。主要是查公司是否公平對待員工，對不同膚色，不同性別的員工是否有歧視的現象，從而最大限度地防止法律訴訟的產生。哪怕公司在工資上沒有不平等對待員工，隻要有法律訴訟就讓公司平添煩惱。這種防範的做法每年為公司節省了很多錢，顯現的和隱性的。
首先公司避免了許多法律訴訟，人種、性別、年齡、歧視，任何一種原因導致工資待遇上的不同就會產生法律訴訟，一旦有了法律訴訟公司的損失就大了去了，所以每年化一點錢請第三方公司做這方麵的審核，大大降低了這種法律訴訟的產生。第三方公司審核不管員工工資是否給的太高，隻查工資是否給的太少。部門經理不能給手下穿小鞋而引起在工資待遇上的不公。
二來員工無需打聽別人的工資，因為相信每年第三方公司的工資審核會給員工一個合理的工資待遇。這種良性循環帶給公司的是正能量反饋。專心工作，減少猜忌，帶給公司的是工作效率的提升。所以大公司的這種做法是非常有智慧的。
記得在年終大會上，公司的總裁說，“公司的資產是什麽？是你們大家，是你們每一位員工！沒有你們的努力，公司就什麽都不是。我的工作就是把你們照顧好，你們要做的就是單純地把工作做好。這就是福樂公司的經營理念！”。
那時候我在想這個隻是說說而已，就是讓我們每一位員工極盡努力地工作的說法。但是通過這次我體會到福樂公司真的是有把員工的利益放在議事日程上考慮，努力地做到公平，公正。任何涉及到法律層麵的事情，福樂公司都是慎而又慎，不得有半點差錯。
從人事部出來，我快樂得像個小燕子輕盈地一路小跑回到辦公室，這個意料之外的驚喜著實地讓我激動不已，心裏合計著是否用這筆資金去買一架鋼琴，或是換一部車……
（未完待續）
