美國企業家為何“迷戀”太空？

美國“行星資源”公司的工程師在對一個飛船模型進行最後的調試。這家公司旨在開采太空的小行星資源。

6月28日，美國卡納維拉爾角空軍基地，SpaceX的“獵鷹9號”火箭搭載飛船發射升空不久後淩空爆炸。

4月17日，NASA拍攝機械臂試圖抓住SpaceX公司的“龍”載人飛船，並將其拉進國際空間站。

　　當地時間12月21日，美國佛州卡納維拉爾角，SpaceX“獵鷹9號”火箭發射升空。8分鍾後，火箭成功著陸實現回收利用。本版圖片/CFP

　　12月22日上午9時33分，高約為70米的“獵鷹9號”運載火箭從美國佛羅裏達州卡納維拉爾角空軍基地升空，將11顆Orbcomm通信公司的衛星送到近地軌道，並在8分鍾之後返回地麵，準確降落在有SpaceX標誌的空地。

　　“歡迎回來，寶貝！”SpaceX公司CEO埃隆·馬斯克在社交網絡上激動地寫道。這意味著，SpaceX實現了火箭回收利用這一革命性的技術。

　　在美國，像馬斯克這樣癡迷太空的企業家不在少數，如亞馬遜創始人傑夫·貝索斯、穀歌創始人拉裏·佩奇。正是在他們的推動下，美國的太空商業化之路越來越繁榮。

　　回收火箭將大大減少發射成本

　　馬斯克的創業史，就是一連串輝煌的記錄。1995年，他成立互聯網公司Zip2，1999年，Zip2被收購；他繼續創業，創立在線支付公司X.com，也就是國際支付工具PayPal（貝寶）的前身。2002年，貝寶被eBay收購，馬斯克一下子成了億萬富翁，此時他才不到31歲。

　　對於大多數人來說，在矽穀取得勝利就是他們的人生目標，但對馬斯克來說，這隻是他的一塊跳板。

　　出生於南非的馬斯克一直有個夢想——造火箭。馬斯克從小就每天花10個小時看科幻小說，18歲時移民到加拿大後，他選擇了物理作為專業。馬斯克十分迷戀物理學的思維方式，也更樂意把自己看成一個工程師，而不是到納斯達克敲鍾的生意人。

　　2002年，馬斯克創立SpaceX，正式開始他的這個瘋狂計劃。

　　自信滿滿的馬斯克原本預計，1年半內就實現火箭發射。但直到6年後，他們的第一顆火箭“獵鷹1號”才發射成功。

　　火箭發射成功後，SpaceX又把目標放在了回收火箭上。但在“獵鷹9號”成功試驗前，SpaceX的回收火箭項目多次遭遇失敗。最接近成功的一次是今年3月，火箭差不多成功著陸，然而又“摔倒了”。今年6月，SpaceX的最後一次發射，還出現了火箭爆炸事故。

　　“獵鷹9號”火箭成功實現回收意味著什麽？

　　據馬斯克透露，“獵鷹9號”火箭的製造成本為1600萬美元，燃油成本僅為20萬美元。這次實現回收的是一級火箭，意味著火箭成本的80%可以縮減，如果一、二級火箭都能回收，那麽發射一次火箭，隻需20萬美元的燃油費用，減少的1600萬美元的費用可以大幅降低發射成本。毫無疑問，如果可以將火箭回收常態化，將極大程度削減火箭發射成本。

　　連《紐約時報》也不吝惜對這一創舉的讚美，稱“這是人類第一個可實現一級火箭垂直回收的軌道飛行器。”

　　私企頻頻亮相太空商業領域

　　此前，太空探索一直是舉國體製的專利，這主要是因為太空研究的高昂費用。在太空圈裏有一個著名的笑話：“如何成為太空領域的百萬富翁？很簡單，先成為億萬富翁，然後就快了。”

　　然而近年來，越來越多的民營公司如同飛蛾撲火般進入太空領域，其中不乏矽穀新貴。比如，與馬斯克的SpaceX齊名的另一家涉足可回收火箭的公司名為“藍色起源”（blue origin），這家公司的CEO就是亞馬遜創始人傑夫·貝索斯。

　　今年11月，“藍色起源”也成功發射並回收了一枚火箭。不過相對於“獵鷹9號”，不論從發射高度、速度還是重量方麵來說，這枚火箭都差得很遠。“藍色起源”成功回收火箭後，馬斯克向貝索斯表達了祝賀，但他表示，“不應該搞混‘太空’和‘軌道’”。馬斯克的言下之意是，亞軌道火箭回收並不稀奇，SpaceX此前製造的“蚱蜢”火箭已經成功回收6次。再往前推，維珍銀河的“太空船一號”早在2004年即成功測試了可回收的亞軌道火箭（亞軌道火箭，即火箭剛剛脫離大氣層進入太空邊緣，距離地麵高度100公裏左右，並非真正意義上的太空飛行）。

　　在航空領域，美國還有諸多私營公司，從事著讓人覺得腦洞大開的事業，比如旨在開采小行星資源的“行星資源”（Planetary Resources）公司。公司的創始人是彼得·達曼迪斯。這家公司的目標是到太空去采礦，挖掘潛伏在太陽係各個角落的小行星上的寶藏。比如，太陽係中的一顆普普通通的小行星——第241號小行星“Germania”上所具有的礦產資源，評估價值就高達95.8萬億美元。這家公司的投資團隊同樣是重量級的，包括“太空探險”創始人埃裏克·安德森、穀歌創始人拉裏·佩奇以及好萊塢著名導演詹姆斯·卡梅隆等。

　　今年7月，“行星資源”成功部署第一艘小行星勘探飛船，該飛船被命名為Arkyd 3 Reflight（A3R），開始為期90天的任務期。巧合的是，將A3R飛船送上太空的，正是SpaceX的“獵鷹9號”運載火箭。

　　政府扶持加企業家個人興趣

　　美國民營企業家為何願意投身太空？這與政府的扶持引導分不開。從80年代起，美國政府就扶持美國企業進入常規航天領域，允許政府給私營企業支付酬勞，向後者購買地外貨運發射服務。1990年的《發射服務購買法案》直接要求NASA向商業公司購買發射服務，更是為航天私營領域的騰飛鋪平了道路。

    現在，私營企業進入航天領域已經成為常態，而美國駐華大使館曾在官方博客介紹過，民營企業參與太空探索，主要分為兩大類，一類是為了滿足人類的好奇心，另一類是為了有利可圖的研究與開發。比如，為了滿足人類對宇宙的好奇心而開發的太空旅遊項目，正在成為許多私營公司的新寵。維珍銀河公司打算推出太空旅遊項目，每位乘客收費20萬美元。

　　而以研發為目的的太空計劃也吸引了很多私營企業，除了SpaceX、太空探險這類公司，也有公司把目標瞄準了到火星建立居民點，甚至向太陽係外移民等遙不可及的設想。

　　另一方麵，私營企業家的個人興趣，也是他們熱衷太空計劃的原因之一。馬斯克被人稱作“沒有胡子的托尼·斯塔克（美國科幻電影《鋼鐵俠》中的主角）”，對征服太空非常癡迷。馬斯克的母親在接受采訪時說，如果有人說月亮在100萬英裏之外，馬斯克就會說，不對，月亮與地球表麵的距離是238855英裏，還取決於你自己所處的位置。

　　而在更早前，安德魯·卡內基、約翰·洛克菲勒等企業家都曾斥巨資扶助太空探索事業。

　　這群人才是“夢想有多遠，我們就能走多遠”的真正實踐者。