追夢 (81)-創業生涯-如何建立幾百種方法？

 

11.25- 創業生涯-一標準方法的建立

 

在各種場合，隻要談起他的工作或是他的企業，亞昌總是被認為是搞化學出身的。原因也許是他現在幹的是事實在的化學。沒有化學專業，搞分析似乎有點不可思議。所以，亞昌能把分析儀器搞定是不容易的。 現在，他更需要建立起一整套的分析方法來，對他來說也是一個考驗了。由於他認識到建立好這套方法，將對他的公司起到巨大的推動作用，所以，他打算花大力氣去完成。

在具體的做法上，亞昌把很多的精力集中在以下的幾個方麵：

首先是把要做的方法做了全麵的了解。 這方麵的信息來自於日常的服務，客戶的要求，對市場的觀察和競爭對手的服務等。把這些檢測的項目列出來。並根據檢測的頻率排出先後。

然後，亞昌就對這些需要檢測的化學物質的結構都研究一翻，從中找出結構式與檢測方法的關係。通過比較研究，亞昌初步掌握了不少有用的知識，這為他後來的許多方法的建立給予了極大的幫助。在寫每一個方法前，利用化學結構來大概判斷應該用什麽樣的分析柱和移動相，從而減少不必要的時間和材料的耗費。例如，如果化學結構中有正離子負荷的氮元素，方法的基本點可能需要磷酸緩衝液作為移動相，或是使用離子對移動相。

接下來亞昌就把初步方法草稿寫出來，然後再到實驗室做實驗。一邊做，一邊改善。這樣的做法，真的能把方法較快地建立起來。省下不少時間和材料。

另一個重要的實踐是他大量的借助於供應商的技術指導支持。他不但把分析柱的介紹書讀過遍，還把OEM的產品介紹書認真的看。OEM公司一般為了推銷他們的產品，都會把他們的產品通過許多的檢測，介紹最好使用範圍和分析條件。亞昌也同時把這些無價的技術使用到建立方法中去。

因為是小公司，沒有專門的人來開發建立方法。所以方法的建立隻能和服務檢測結合起來。一開始，大部分的工作是亞昌一人完成的。隻是到了後來才是有分析家做實驗。亞昌總是先拿出方法的初稿。由於每個方法都是出自亞昌之手，亞昌真的成為公司麵麵能幹的人。 不但如此，由於對保健品分析技術的掌握，對他的市場開發和客戶服務也帶來了極大的幫助。

在建立方法過程中，亞昌認識比較深刻的一點是職業做的東西不一定是原來大學學的，隻要有心學，就一定能做好。就是通過他的努力，亞昌在短短的兩三年時間裏，建立起了幾百種方法。這套方法在後來的十年不斷增加和完善，它是亞昌實驗室回來建立起至少五百種方法的基礎。有了這些方法，不但專業水平的腰板硬了，而且實驗做起來也比較快和好。這無疑是為下一步的發展奠定了基礎。