人間煙雲
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11.4 創業生涯-沒技術能做點什麽?
眾所周知，大部分的小企業創業者都是從有一門過硬的技術起步的。特別是有專利的技術和產品。這樣的技術不但可以從國家政府扶持小企業的資金中得到支持，還可以較為容易被風險投資基金會認可，獲得投資。
然而，在這點上，亞昌可是不走運啊！他的研究生六年學到的那點東西，根本就不能用來做什麽生意的。他隻有一點點的高壓液相色譜儀經曆，沒有任何的氣相色譜儀的經驗，更談不上什麽質譜儀了。到了公司上班後，才學了一點氣相色譜儀的使用。不但沒有學到這些一般的儀器技和分析技術，就更談不上有任何意義的專有技術和專利技術了。
那麽，到底能做點什麽樣的生意呀？想來想去，一段時間內還是拿不定主意。 亞昌轉向太太問：
“你既然同意我可以做企業，你說我們能做點什麽呢”?
“你問我這個呀，我什麽都不懂，我隻知道做了半輩子的農民，我想我們再能做農業吧” 。太太較肯定的說。
是的，不能做與農業有關的企業。亞昌早就認知到，無論在哪裏和那個國家，農民都是最辛苦的群體。況且，在那時，除了種地，亞昌也不知道與農業有關的生意有什麽呀。其實，美國與農業有關的企業是那麽多，市場那麽大，遠遠超出亞昌原來無知的想法，這是後話。
“我們也不可能做與植物研究有關的企業吧”? 亞昌還希望太太能出點點子。
“看來，比較實際的，也許是你現在正在做的工作了”。 太太好像有些信心似的，這一挑明，正符合亞昌的想法，他同意太太：
對了， 不用再考慮了，結論已明顯: 如果要做，我們就做實驗室檢測服務吧”。
在選定了生意的基本方向後，接下來的是如何爭取在最短的時間內，把分析這門技術學會。為此， 亞昌采取了一係列的措施：
利用分析師的工作機會，做到眼看四方，耳聽八方。所以他在上班時，總比其他的同事多一個心眼。在完成工作的同時，他常靠過去同事那裏，和他們談談，看看他們在做什麽，盡可能多了解一些技術和市場。 亞昌的另一注意力是在儀器的使用和維修。隻要有機會，都會自己動手裝分析柱子，換密風墊片等。因為所有的環保檢測都在樓上實驗室，本來與亞昌的工作無關，他也抽機會去了解檢測所需的方法。 由於上心，在短短的幾個月裏，不但能比較熟練的掌握了操作氣相色譜儀的使用技術，還能做一些簡單的維修保養工作。
與此同時，亞昌還利用業餘時間，學習色譜的基礎知識，他首先是借了一本分析化學的書，學習基本的色譜分離分析技術。除此外，他還發現了分離柱和標準樣供應公司的產品介紹書中也有許多的技術介紹。看了這些書和產品使用的技術介紹，亞昌真的學到了不少東西。半年後的秋天，在技術方麵，他心裏踏實多了。再把書上的理論和工作的實踐結合起來，有了不少進步。這給他的創業意識增強了不少信心。
其實，從技術而言，最關鍵的就是能使用分析儀器和維修保養儀器。亞昌已決心要把這兩門都能掌握。 由於在那公司工作的時間不到一年，沒有機會能實現這個目標。他在後來的創業過程中，才達到這一目的的。 亞昌的這一艱苦的學習實踐過程將在以後的章節中有更多的描述。
