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往事隨風-上工商管理碩士的點滴回憶
本世紀初, 我在落杉磯加大醫學中心工作幾年後, 想換一換環境, 找個藥廠臨床統計分析位子, 這些位置年薪$10萬, 但很多有MBA(工商管理碩士)學位要求, 考慮到當時自己的生意也剛剛有起色, 決定去學MBA. 說做就做, 考托福, GMAT 很快聯係上了南加州一所大學MBA, 一周十幾個小時課程, 選在下午或者晚上上課, 其餘時間還是照樣上班, 時間過得緊張而充實。 重新回到校園, 好像跟我一樣來補充知識和能量的不少, 記得常在一起上課的有, LAPD警察, 聯邦眾議員助理, 中學的助理校長, 自己開公司的人, 還有從中國和南美來的留學生. 當時上課年齡最大的是一個51歲墨裔, 出生在美國, 是一家排全美前幾名廢品回收公司的老總. 這位老兄高中畢業去UPS上班, 4年後又去上大學, 大學畢業後在幾家大公司幹過, 後來才到這廢品回收公司,一直做到現在這個位置。老總上課時最活耀, 每次發言時都能侃上半小時, 常常是被老師打斷才停下來, 其實大家都很喜歡聽他講, 除了幽默, 他總有說不完的人生故事. 老總除了能說也很能寫, 每次做project, 他查的資料寫的東西總是最多, 別人學習的目的性很強, 他確實完全為興趣而學習,有這樣的同學也算是開了眼界。
MBA學習很多是案例分析, 這個源自Harvard商學院的傳統，我們也很喜歡這些來自真實生活的案例。學marketing(市場)課時, 有兩案例印象最深. 一是介紹兩個化妝品的情況, 一個是賣30多塊錢的普通牌子, 另一個是賣600多塊錢的名牌, 兩個產品製作成本名牌隻比普通牌多$3, 名牌用大量的金錢在廣告上, 銷量雖然沒有普通牌大, 總利潤卻比普通牌大十倍。其實生活中這種例子很多, 對消費者而言, 多花幾十倍的錢, 並不能得到同樣倍數的品質。另一個例子是兩家快餐食品連鎖店生意好都在擴張, 一家連鎖店每開一新店, 另一家選在它周圍一英裏內也開一個, 這樣就節省了大量前期工作的成本, 利潤明顯高於前一家。有時候覺得做生意也是考驗人的智慧, 生活中常有這種情況, 同樣的生意, 可能大部分的人不成功, 總是有個別人能成功. 因此除了機會及金錢外, 人的知識和智慧也同樣重要。
MBA學習, 我覺得最基本的是統計或者會計學方麵的知識, 作為企業高級管理的人員,應該看懂財務報表, 能分析各種數據, 才能透過現象看本質。這兩個課程, 中國人或者亞洲人是強項, 每個課程得A都是中國人。有意思的是，這些課老師也是來自中國和印度移民較多。老美上這些課都很認真, 可很多問題就是理解不過來。記得其中有一課程是印度人在教, 因為講的快加上有點口音, 很多老美去學校投訴, 害得那老師那一年升副教授都黃了。這種數學和科學能力差別, 很多人認為這是人種的原因, 其實也可能是教育方法的差別。看看美國初,高中數學(包括幾何和代數)課本和教學就知道, 他們過分強調理解, 一開始該記的東西像數學公式沒記住, 到後麵就變的很難理解。美國老大心態太重, 其實很多東西需要好好修改了, 教育的改革尤其重要, 每天都誇誇其談講Strategy(策略), 其實沒有好的分析能力那能得出好的Strategy, 當然這是題外話。
MBA學了兩年, 花了數萬美金。畢業後，我已不再對找藥廠的位置有興趣了，自己的事業已經擴張, 連開了幾家健康食品店, 郵寄業務也成倍增長，需要全職打點自己的生意了。這麽多年過去了, 雖然沒有真正用上這張文憑, 但我沒有後悔過, 因為MBA學習使得自己的視野從此有了大的改變.
我的博客:
走過初到洛杉磯的日子: http://blog.wenxuecity.com/myblog/68009/201505/1149.html
