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2018/3/18
以前,每年部門都會派人去英國然後西班牙培訓;從去年開始,改為遠程培訓。
聖誕節前培訓過一次,因為西班牙那邊準備不足,或者準備了些過於初級的課程,一個半小時下來,沒學到什麽。
上個星期的培訓,是第二次培訓;這次,領導也參與了培訓。
同一個培訓的人,同一個混亂的培訓安排;領導滿臉疑惑,問有沒有培訓大剛,我們說沒有,他一臉狐疑,甚是不解。
西班牙copy了我們的一個project作為培訓教程,因為我們都已是行家裏手了,她在培訓時,還不如我們對自己的項目知道得那麽多。
我們提議她可以進入下一個課題了,因為現在所講的我們都已經知道;於是,她開始講下一個課題。
可能是前一講她有很多失誤操作;下一個課題開始沒多久,她說:我今天感覺不好,培訓停止且延期。
聽後,我們及總部在線的全傻了。
當我們推門而出時,一個前去另一個會議室開電話會議的同事正推門回來繼續上課,告訴他培訓結束時,他也傻眼了。
安排培訓的前領導緊張地走了過來,覺得莫名其妙;以前她去過西班牙培訓。
討論的結果是:也許這個時候正是西班牙的午休時間,所以,不適合安排培訓。
總共五次的培訓已進行了兩次,每次都以失敗告終;對一個即將前去西班牙度假的人來說,還真有點莫名其妙呢。
哎,還有半個月就要去西班牙了,準備工作好象進入了停滯期;書還在看,video時而也看一下,但旅遊似乎成了一個久遠的事(1月做的準備)。
前期負責的MDM一個項目已順利通過測試,進入平行運行期;同時,另一個開拓型項目已重新啟動。
每天回家,剩下的隻有躺著的份了。
西班牙旅行,好象都已經沒有力氣了。
看來不能準備太早,工作壓力不能太大。一鼓作氣,二鼓衰,三鼓竭,有道理也。