8月8日,本屆東京奧運會落下帷幕。盡管與上屆相比,美國代表隊的金牌總數少了足足七枚金牌;但憑借最後幾天的發揮,美國隊依然有驚無險地保住了金牌榜第一的位置。這當中除了運動員的努力拚搏外,美國奧委會也在背後作出了很大的貢獻。
美國奧林匹克與殘疾人奧林匹克委員會(United States Olympics & Paralympic Committee), 簡稱美國奧委會(USOC), 是成立於1894年的一個非盈利體育組織。
按照網上資料顯示,與大多數其他國家不同,美國政府沒有體育部,也不資助奧委會。這是因為在美國,很難不把體育和政治混為一談,聯邦政府則不願趟這一渾水。因此,美國奧委會根據1978年頒布的《奧林匹克和業餘體育法案》(Ted Stevens Olympic and Amateur Sports Act)進行重組,成為一家獲得聯邦特許的非營利性公司,基本上不接受聯邦財政幫助。
現在的美國奧委會主要是以商業模式運作,它是負責美國國內和國際運動及比賽、加強與國際奧委會、其他國家奧委會的聯係、以及維護奧林匹克之名稱、標誌及會徽的唯一機構。
每一年,美國奧委會都會出版年度報告(Annual Report)。讓我們翻開其上屆奧運年(2016年)的年度報告,看看美國奧委會的工作、以及它們的財政狀況。
美國奧委會與31個奧運夏季運動管理機構(NGB)、8個冬季運動管理機構、8個泛美運動管理機構、及4個殘疾人運動管理機構合作。這些運動管理機構負責培訓、比賽和發展相關運動,以及提名運動員參加美國奧運隊和殘奧隊。
這些運動管理機構包括美國網球協會(USTA), 體操協會、遊泳協會、田競協會、舉重協會、羽毛球協會、跳水協會、乒乓球協會、排球協會、拳擊協會、舉重協會、射擊協會等等。值得一提的是,每個協會都有自己財政運作,也對有潛力的青少年運動員有很多資助。2016年時,美國奧委會共向以上運動管理機構提供了5600萬美元的資金幫助。
除了通過運動管理機構(NGB)對運動員進行間接支持外,美國奧委會也通過幾種方式對美國運動員進行直接支持。
首先,美國奧委會提供了2890萬美元給近1800名運動員,以幫助他們的醫療福利、學費援助、參賽補貼(據說是每個月$4000)及其他補助。符合條件的運動員可獲得精英運動員健康保險,並獲得了包括九家頂級醫療機構在內的全國醫療網絡。
對於獲得優良成績的參賽運動員,美國奧委會也有獎金分配計劃。在裏約奧運會及殘奧會期間,美國奧委會向463名獲得獎牌的美國運動員支付了680萬美元的獎金。
其次,美國奧委會為成千上萬的運動員提供訓練設施和指導服務。
美國奧委會總部位於海拔六千英尺(1839米)的科羅拉多泉(Colorado Springs)。這樣的海拔高度適合運動員進行高原訓練。其中一座的美國奧林匹克訓練中心也座落在此地。
這些訓練中心擁有科學家、醫生、運動教練、物理治療師等的頂級配置;在2016年,他們為超過兩萬多名運動員提供服務。為此,美國奧委會投入3000萬美元的資金來運營這些訓練中心,占該奧委會年度運營預算的11%
除了在科羅拉多州總部的訓練中心外,美國奧委會還在另外十五個州內擁有先進的訓練基地,為運動員們提供服務。
第三,美國奧委會為運動員們提供職業和教育計劃。
美國奧委會2016年度的報告中指出,他們在該年度中,共幫助149名運動員安置在工作崗位,另有92名運動員被DeVry University (德銳大學)錄取,其中22人已畢業。美國奧委會還為退役運動員提供各種工具和技術,以幫助他們在運動生涯結束後能過渡到正常的生活。
此外,美國奧委會也會協助反禁藥機構進行工作,推廣運動安全知識,及其它社區活動。
美國奧委會的工作還包括協助美國城市申辦奧運會和其他大型國際賽事,幫助發展中國家的體育事業發展,及其他與奧林匹克相關的活動。
接下來,讓我們去看看美國奧委會的財政狀況。
既然是采用商業模式運營,美國奧委會的大部分收入來源也是和商業有關。
在2016年中,31%的收入(約1億美元)來自奧林匹克商標專用權(Marks Rights)。其中的讚助商包括可口可樂、阿裏巴巴、通用電氣、英特爾、三星、豐田汽車、VISA、聯合航空、耐克公司等等。我上周就在洛杉磯看到豐田汽車的路邊廣告寫著:豐田汽車是美國奧運代表隊的讚助商,旁邊還有一個奧運五環標誌。
50%的美國奧委會2016年度收入(約1.7億美元)來自於出售電視轉播權(Broadcast Rights)。其主要合作夥伴為NBC
美國奧委會也接受民眾和企業捐款(Contribution)。在2016年度,捐款數額為1500萬美元;而在上一個奧運周期(2013-2016),收到的捐款數額總計近一億美元,占美國奧委會總收入的11%。捐款的民眾和企業也可以以此來抵稅。
美國奧委會的其他收入還包括特許經營權(Licensing Royalty Income), 投資收入,和從奧林匹克基金中得到的補助(Grants from the U.S. Olympic Endowment)。
在2016年度支出方麵,42%的支出(1.1億美元)用於體育項目(Sport Programming);
31%的支出(8000萬美元)用於運動員(Athlete & Member Support);
8%的支出(2200萬美元)用於廣告宣傳;
6%的支出(1500萬美元)是行政費用;
4%的支出(1000萬美元)用於籌款相關費用。
值得一提的是,在上一個奧運周期(2013-2016)期間,美國奧委會共向體育項目投入了3.2億美元,向運動員支援投入了3億美元;加起來有6億美元的資金來備戰奧運會及其他國際大賽。
接下來,讓我們看看美國奧委會的行政結構。
美國奧委會的現任主席為Susanne Lyons, 曾為一名成功的企業家。美國奧委會的前幾任主席也多為前企業家、或者曾任體育職業聯盟總裁。
美國奧委會的董事會(Board of Directors), 則多由企業家、運動員、或前體育職業聯盟總裁等組成,商業氣息濃厚。
最後,讓我們看看美國奧運選手的人員組成。
本屆東京奧運會,美國代表團共派出613名運動員參加35個大項的比賽。由於精力有限,我無法一一列舉每名美國運動員的背景、家庭狀況、及早年經曆(我在此拋磚引玉,有興趣的網友可以去作一下統計工作);在我的印象中,貧困家庭出生的美國運動員大多會參加熱門項目(即商業化水平較高的體育項目),如籃球NBA, 棒球MLB, 美式足球NFL; 而中產家庭的孩子更能負擔得起參加冷門項目(即商業化水平一般的體育項目),如射擊、舉重、遊泳、羽毛球、跳水等。
下麵,就通過幾個例子來了解一下一些運動員的背景和經曆。
籃球明星Kevin Durant (杜蘭特),成長於一個破碎家庭;他父母離婚,由祖母養大。中學時,他即展現出籃球天賦,到了大學第二年即通過選秀加入職業男籃聯賽NBA
體操女皇Simone Biles(拜爾斯),出生於一個貧困家庭。她母親因酗酒和藥物問題,被美國社會局判定無法撫養小孩;拜爾斯與妹妹六歲前是在多個寄養家庭流浪。後來,拜爾斯被其爺爺領養,六歲後即展現出體操天賦,14歲獲得全美體操冠軍。
在本屆奧運會中奪得五枚金牌的美國遊泳名將Caeleb Dressel (德萊賽爾),成長於一個中產家庭。他15歲時就參加美國奧運選拔賽,後來更是逐漸長露頭角,奪得多項冠軍。
在本屆奧運會中奪得兩枚金牌的美國田徑選手Sydney McLaughlin(麥克勞林),成長於一個運動世家。她父親曾進入1984年奧運會400米跑半決賽;母親也是一名跑手。麥克勞林在15歲時獲得世青賽400米欄冠軍,此後獲得多項成人組世界冠軍。
說一個身邊的例子,我朋友的妹妹 Crystal Pan, 一位在美國出生的華裔羽毛球運動員。成長於中產家庭的她,很早就喜歡打羽毛球,夢想能參加奧運會;為此,她還自費去全美各地參賽,暑假時去中國訓練。現在Crystal Pan的女單世界排名是61位,在美國穩定在前五位。由於美國女單羽毛球選手隻有一個奧運參賽名額,因此她無緣本屆奧運會。她現在隻有22歲,比美國羽毛球女單一姐張蓓雯年輕八歲;如果能保持狀態,下屆奧運會應該還有機會爭取獲得參賽資格。
以上說的是夏季運動會的參賽選手。至於冬季運動會,更是被稱為貴族運動。有興趣的可以去看看美國花式滑冰好手關穎珊的故事,她的父母要兼職數份工作、甚至賣掉房子,依然不夠支付溜冰專業的支出。幸好洛杉磯花式溜冰俱樂部伸出援手,才讓他們度過難關。
綜上所述,由於美國體育群眾基礎好、有體育天賦的人多、多數運動員能得到家庭的經濟支持、以及多元化(移民、少數族裔)的優勢,再加上美國奧委會和相關體育組織的全力支持,使得美國代表隊能在奧運會上取得好的成績。
另外文中指出:“美國奧委會提供了2890萬美元給近1800名運動員,以幫助他們的醫療福利、學費援助、參賽補貼(據說是每個月$4000)及其他補助。”,這區區2800萬美元平均到1800人頭上不過每年1.56萬美元,折合每月1300美元,針對美國的物價和生活水平,也就聊勝於無,一些所謂貴族項目或者中產階級玩的小眾項目,很多運動員恐怕還是得自掏腰包。