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高成低就說細微

(2014-05-13 07:00:22) 下一個

 

今天說點零碎。

 

有俗話說“高不成,低不就”,還有成語“眼高手低”,都常用來批評“知識分子”的不務實際。今天我從字麵上來給它們改改含義。心眼高,有夢想絕對不是壞事,手低也不是壞事,隻要看清自己的手從什麽地方“低”或“就”起就好。準確說,眼界高使我們有遠誌,不會滿足於使自己局限於一個天井之中,而個人的條件不同,又決定每個人的起點不同。準確定位自己的起點,比一味要求自己“低落”更為切實。

 

說個“低就高成”的實例。一個朋友,多年前出國,雖然還做自己原來專業的工作,但他感覺前途不大,就決定自己另創新業。那時的他沒有啟動資金,也沒有什麽辦法去籌措,他便在工作之餘和周末去送批薩餅,硬是靠做了幾年的零工來攢下了自己的啟動資金。後來他買了家雜貨店,一切由自己去摸索和體會,慢慢地他不光是把生意做成了,也學會了管理,最後他做出了自己的連鎖店生意。

 

前兩天母親節和家人去喝早茶,去了一家每天熙熙攘攘,百席同開的茶樓。那家店的特色就應了一個“多”字。老板看來是個愛熱鬧的人,弄下那麽大的場地,把自己的店麵弄得天天象逢年過節那樣熱鬧。客人多,茶點多,服務的人手也多,整個那種“多”的場勢,就帶出了客人,工人,主人皆大歡喜的氣勢。流量大,財源自然會滾滾而來。

 

事後我也試問自己:如果是個喜好安靜和精致的人,如何去把事情做出“多”的結果呢?自答:每個點如果不願意把它做大,那估計就要靠小小點的數量,靠它們縱向或橫向的發展聯絡,去做成網,做成麵吧。

 

我又想起我每周去的那家發展正紅火著的超市,想起那店裏有關包裝的一些細節。那家店因為有花卉生意,所以他們懂得借用花卉包裝的材料和方法來包裝價格比較高,保鮮期需要比較長的蔬菜。但是,最近他們對有機蔬菜的新開市場,從包裝上沒有跟上。他們店裏新開的有機菜棚,那裏的菜價和店內陳放的普通菜差別不大,買的人自然很多。雖然兩類菜相隔很遠,但是包裝上並沒有明顯區別,尤其散放的有機蔬菜,和同品種的普通蔬菜完全一樣。我試想,要解決這個問題,從包裝上想,店裏有不有可能從市場上買到專門為有機蔬菜提供的塑料包裝袋,或是市麵上有那種印有“有機”字樣的橡皮筋或是可變形金屬絲(twisted  wire),這樣店裏就可以自己小捆包裝散裝的有機蔬菜來減少顧客的麻煩,收銀員的困惑,店裏的財漏呢?另一個更簡單直接的辦法,那就是在有機菜的菜棚裏,單獨開設一個專為有機蔬菜服務的收款台。

 

從蔬菜包裝的細節,我又自己胡亂“試鞋”了:任何構想中的發展,都需要讓所有的細節都跟上步伐。並不是簡單地考慮最低成本就好,而是細節問題要落到實處去解決。細節問題不在意,等於任由沙漏的存在。

 

浮想聯翩,天天快樂。

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