就王歧山個人來說，身上最深的烙印，是「體製改革」四字。而「兩個責任」論，特別是「主體責任」論，就是未來反腐思路之體改基礎。
當今中國，最大的看點，在於反腐。那大概是因為這一輪反腐，是玩真的，真到什麽程度，是老虎開始趴下了，蒼蠅不敢橫飛了。也正因此，人們不僅留意到反腐的當今，還開始關注反腐的前路。
研究中共反腐的前路，有人從個案上開篇，有人從製度上著手，還有更高明的人，直接研究反腐的總工程師，也就是現任中共中央紀律檢查委員會書記的王歧山。
研究王歧山的，有位著名反腐專家。他認為人們沒有讀懂王歧山，所以沒有明白王歧山的反腐思路。王歧山的特點，在於熟讀歷史，有豐富的工作經歷，又是個極聰明、超能力、具戰略思維的人，是「真正的戰略家」。戰略家解決宏觀布局，而不是解決發現一起查處一起這樣的戰術問題。
由研究王歧山，來探究他的反腐思路；由探出王歧山的反腐思路，來探索中共和中國的反腐前路，這種方法論是正確的。但研究王歧山，也得有頭有尾，要研究出這個人本身的前因後果。
如反腐專家般，很多人研究王歧山，都會抓住他經歷中的兩大段，以及由這段經歷，帶出的兩個「特色職稱」。一段經歷，是王歧山在廣東金融界任職那段，處理了不少事件，留下了一個「救火隊長」的美名；另一段經歷，是王歧山任北京市長，在「SARS」一役中，留下另一個美名，叫「危機處理高手」。
這兩段經歷和兩個美名，跟王歧山今天的職位和今天的使命，確有影照。因為王歧山今天也在救火，救的還是一場更大的森林火災，今天又在處理一場危機，還是關連著執政黨生死的危機。
但要真正讀懂王歧山，還得從頭看。看得早一點，得看到他與習近平等人搭火車到延安插隊那段，因為那時他開始認識農村。認識了農村，才能認識中國，這決定了王歧山早前「救火」，是想救中國經濟，救中國農村。
王歧山早期扮演一個重要角色，是促成中青年經濟學家們進入「體製內」，成果是「莫幹山會議」。其後，王歧山本人也進入「農研室」，拜在杜潤生門下。另一個進入「農研室」，同樣曾是杜潤生弟子的，是習近平。
再往後，王歧山一直在金融領域改革領域打轉，包括下到廣東任常務副省長，都是在解決金融問題。但到兩千年，在大變局之際，他又回到體改領域，出任國務院體改辦主任。後來下海南、回北京、升副總理，就隻是官場路徑了。
所以，王歧山身上最深的烙印，是「體製改革」四字。這四個字，一定影響到他的反腐思維。如果相信這一點，就會留意到，中共中紀委第三次全體會議上，習近平作為中共中央總書記去講話，其中較特別、又沒被重視的，是他說「要以深化改革推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭」。
反腐思維如何用上體製改革？王歧山其實已加說明。王歧山早前到「兩個工委」，即中共中央機關工作委員會、中央國家機關工作委員，作有關反腐倡廉「調研」。調研中，王歧山提出了「兩個責任」論。
所謂「兩個責任」，即麵對嚴重腐敗局麵，強化落實黨風廉政建設，一要強化中共黨委黨組的主體責任，黨委或黨組是部機關黨風廉政建設的責任主體；一要強化中共紀檢監察部門監督責任。這「兩個責任」論，特別是「主體責任」論，就是未來反腐思路之體改基礎。
