一朵浪花
信馬由韁
SCA5使華人社團空前活躍，各種活動，各個團體，踴躍非常，目不暇接，令人欣喜。大家都充分的參與。可喜可賀。
但我們必須意識到，參與並不意味我們一定能夠獲得我們所需要的。政治活動的目標是利益的分配和調節。最終是要靠實力的。
前不久，北加一個活動中，有 81個社團參加。可謂聲勢浩大。但是細一看，隻有120個人。
一個社團連平均兩個人的出席都沒有。這意味著什麽？力量的平均，分散，無序的運動。物理學的基本原理證明，無序的運動，使力量抵消。政治實踐中，散亂的組織，意味著不具備政治實力。
能否團結起來，成立一個加州範圍的政治行動委員會(pac)呐？ 這應該是我們下階段努力的目標。
以下幾個主要的問題要討論一下，
1. 贏了SCA5之後再搞大的社團
持此論的朋友認為當前的急務是製止SCA5。pac可以以後再說。
問題是，沒有一個大的統一的協調的pac，我們很難達成目標。
以下是這幾天幾個具體的例子，說明各立山頭的危害。
例一，3/7日中午有人號召到Paulfong的辦公室外抗議。這種活動，當然人越多越好。顯示力量。可是，一個很有影響力的社團內部，確建議不要參與。
活 動如期舉行了，NBC和一些華人媒體來采訪了。活動是成功的。同時，客觀上說，參與的人數有可能更多。影響更大。活動同時可以完成幾個不同的目標，如選民 登記，給Peterkuo捐款，簽名，等等。都沒有。如果一個大的pac組織，可以不出現互相抵消，可以協調達成幾個不同的目標。
例 二，有人建議給hernandz打電話告訴他我們反對。有人不斷的打電話給他。這個建議有其道理。但如果演變為，不斷的電話他。就會使我們在旁觀者眼中失 分。如果有大的統一的 pac，有資源請專家研究製定每個行動的目標，手段，規則。所有人照此執行。才可以既達成目標，又沒有負作用。沒有這類有力的指導，大家憑著自己的感覺 走，一時痛快。後麵，會使我們失去支持，增大阻力。
例三，正在進行時，有人說，我有15million，10000people，誰應該聽誰的？
如果有了州pac，就可以解決了，進入主席團，輪流坐莊。
例四，正在進行時，有人安排3/14 Paulfong辦公室見麵會，還有hernandz，媒體一定會到場。這個活動的組織和其他社團協辦嗎？會否向上周一樣，形成去和不去的意氣之爭？親者痛仇者快。
如果有了pac，問題就容易解決了，大家一起把事情做好。
衷心希望各個社團齊心協力每次的活動都辦好。
2. 誌同道和者，理念相通，可以一起。道不同，不相與謀。
這是華人的普遍理念，也是華人社團的現實。小團體人才較易搭配。有人領導，有人執行。各自有自己的位置。
人多，難免有不同意見，隻好另立山頭。人總可以找到某種原因，不喜歡別人。形成某種意義上的，道不同。
道不同，不相謀，壞處是無法做大無法形成合力。
美國人是怎麽解決這個問題的？
3. 搭一個平台，製定一套規則。
美國黨有很多的資源，也有很多的不同的人，利益所求有很多不同之處，理念觀點手段目標，更是有很多的差異。如果也是道不同不相與謀，豈不要散成1萬個社團。
他們的解決方法是，黨一個平台，一套規則製度，大家按照規則來做，人人都要機會。或者說將自己的目標，按照規則的可能性，調整。
我們必須學會建立平台製定規則，大家一起按照規則運作。才能夠形成一股力量。
才能夠獲取我們的利益。
4. 組織架構及規則
具體而言，首需解決的是 pac的主席位置。
建議設立主席團有五到十人組成。主席團成員，原則是大家認為勝任的。因為聲望，或因為擁有的小社團資源。
主席的位置隻有一個，建議主席團成員輪流坐莊。一個月一換。每個主席團成員都有機會施展和休息。同時集體製定決策，共同參與，互相支持。
以下設置， 顧問委員會，法律部，財務部，規則製定監察室，理論研究室，公關部，行動協調組，發言人，。。。
加州pac，下麵各區域設立自己的pac，
同樣架構，負責自己地區的事物，同時兼顧州範圍的。
當地區pac和州pac利益有衝突時，要有一套規則協調解決。
這個比較複雜可以留待以後，解決。
由於資源精力等，不建議pac內部現在按照選舉運作。建議，各個社團協商成立主席團，主席輪流坐莊。主席團成員的加入和退出也需要一套規則。
小的社團都保留。人數多的社團，首要人物當然優先進入主席團。
5. 違反規則的怎麽辦？
目標是形成合力。而不是分裂。因此製定規則，要充分考慮情況，公平現實容易執行。不一定使百分之百的人滿足。力爭80-90%的人認為規則公平，大家都有機會。規則也要根據具體情況及時調整。
6. 認為規則不好，退出怎麽辦？
使所有人滿意是不可能的。美國共和黨分出茶黨。民主黨分出綠黨。
就是會有部分人不能滿足。
我們的目標製定調整規則使80-90%的人認為有機會，可以一起來。
7.pac會員資格的認定
一般隻要讚同pac目標的都可以參加。可以集團加入，可以各人加入。
一定的會費是必須的。捐款義工，會員可以根據自己的情況貢獻。
FLG是華人海外社區的現實存在，多年來，他們一直在損害華人的利益。
因此，本質上FLG的目標手段都和pac不能兼容。
有些FLG成員如果不在認同FLG，放棄FLG。願意按照pac的規則進行，他們在履行一定的手續，明確切斷和FLG的關係後，應該可以加入pac。
pac沒有自我設限為華裔ONLY.開始隻在華裔社區活動是現實的。以後應該擴展到其他族裔。
8. pac的目標
短期是阻止SCA5.中期使pac的利益受別人尊重。
長期使華人的地位徹底翻身。
9. pac 建立的步驟
小區域內溝通容易，建議先行。以後再將各小區整合成洲範圍的。
建議，小區pac，洲pac兩級。以後發展規模大後，可能增加中間層，協調運作合理。
10. 顧問委員會
在美國，各種事物都最後交由專業人士處理，效率高，不易出錯。政治亦然。
政治經驗是非常重要的。建議聘請經驗豐富的政治家加入。
11. 州pac和區域pac的分工
州pac負責和州議會溝通，和民主黨州黨部溝通，和共和黨州黨部溝通，和獨立黨派州黨部溝通。
州pac顧問委員會由全國政治高手，法律高手，公關高手組成。對階段性目標策略手段審定。
州pac接受全國性的捐款。
區域pac，廣泛號召選民，對話選區議員，進行區內捐款。
區內活動人力資源搭配。
根據州pac製定的目標策略手段行動。
12. 州pac和區域pac的經費
現階段，以義工為主。
會費由區域和州按比例分成。現在以區域pac為大頭。
捐款，如果是主題捐款，比如，Peterkuo捐款，由區域pac交Peterkuo辦。
如果是非主題捐款，由區域pac和州pac，對分。開支都有要有獨立財務審計。由各個職能部門報計劃，由財務部審核，由主席團批準。
財務透明，網上發布。堵住財務漏洞。
建議的加州 pac 是 由本地社團及所有關心的人的組合，大方向大家都同意。
策略步驟政治的節奏，要由主席團和 專家顧問們集體權衡利弊做決定。
我們應該相信和支持他們。
每個人都有自己的觀點，每件事都大家各自決定，無法形成合力。
美國的政治，就是 有選民每個四年選出精英，由他們代表管理。我們也應該如此。
８０－２０非常的不道德(very unethical)，在籌集捐款和征集誌願者的時候刻意隱瞞，竟然大言不慚地聲稱自己是非黨派組織。但是８０－２０的吳仙標卻無法改變民主黨支持平權法案的長期一貫的政策。
華裔在８０－２０的領導下，抵製SCA５根本就不會有什麽長期的成效。加洲的華人不如還是趁早整和資源，另起爐灶為妙。
這是我以前關於平權法案和８０－２０所寫的文章，希望你們能夠找到變通和解決的辦法。
80-20真的代表了在美國華人的利益嗎？http://blog.wenxuecity.com/myblog/64272/201311/10925.html
平權法案 的 演變得失，民主黨共和黨的政策取舍，
不是 幾句話可以概括的。
成立pac 後，可以集中 資源， 對這些問題 有透徹的分析和適當的對策。
各個分散的社團，草根的熱情感覺，很難使我們有合適的政策策略。
另外，不支持PAC的原因是因為有８０－２０那樣民主黨的外圍組織。
８０－２０聲稱反對平權法案（Affirmative Action。 孰不知，平權法案是民主黨長期以來一貫的政治主張，民主黨人一直都是平權法案的始作蛹者和維護者。偏偏８０－２０一向都是民主黨不遺餘力的支持者。