雅美之途
教育，人文，社會
作為美國學術界和工業界的領袖人物，Phil Needleman（利多曼）是猶太人。他曾經的實驗室聚集了一大批包括我老板在內的猶太受訓者，利多曼離開華大時有兩個RO1s和一個華大-Monsanto的合作資助, 但是想做新藥的雄心仍然使他離開華大去了Monsanto。他在演講中模仿摩西十戒的方式給出他人生的十條感悟，雖然這些體會因為涉及職場經驗而科學氛圍甚濃，但也有些普通而深刻的人生哲理，所以非常值得分享。可惜在演講時，有些地方他完全沒有解釋就讓這張幻燈過去了。我隨後穀歌到他在其他場合接受采訪時提及的這十條，大同小異，它們能幫助我們對這位猶太智者的人生哲學的理解。
現在回想起來，當年我的猶太導師從利多曼那裏學來的東西深深地影響著我的演講與寫作，因為我猶太導師很喜歡分享。他是鍵盤打字比職業秘書快和說話像貨車奔馳的聰明人，布朗本科和霍普金斯的醫學博士。我以前說過，判斷聰明人的標準之一是當語速趕不上思維時，他們會口吃般地出現破碎的語句。這些交流的技巧包括如何掌控觀眾的注意力和強調自己的信息，特別重要的一點是最核心的信息或結論要在開篇、中間和結尾處，以不同的文字表述出來。我從另外美國清教徒教授那裏學到的則是親和力和代表智力更高水準的幽默感，這些都是後話了。
我的博文帖出後，對利多曼的好評如潮，包括這位與他共事過的群友：“Needlemen is my favorite professor, mentor, and leader. I admire very much of his science, intelligence, passion, drive, leadership style (transparency, does not take any BS), and business sense [ThumbsUp][ThumbsUp][ThumbsUp] US pharmaceutical industry (or any industries) need more leaders like Needlemen.”。我知道利多曼的科學與人生的升遷軌跡，從這個評論可以看出他是相當全麵的人才，所以讓我帶大家去品味他的人生感悟。
第一條：Only one Nobel prize。“隻有一個諾貝爾獎”。這是出自一個自稱“Drug hunter” (藥物獵人）的科學家之口，也就是說做出能得諾貝爾獎的發現或發明隻有一次，授獎也隻能給三人，但是將那些諾貝爾級別的工作應用到造福於人類的實際行動則需要很多人去努力，包括他這樣的人去尋找新藥。在好多年前孟山都有位科學家獲得諾貝爾獎，與屠呦呦分享諾貝爾獎的科學家也來自默克的研發部門，但是工業界獲諾貝爾獎的次數屈指可數。利多曼在演講中曾經提及，他在電話中拒絕過一位諾貝爾獎得主的合作請求。諾貝爾獎確實在利多曼年代授予過前列腺素領域，我們都知道內斂的華大教授Charles Parker可以說是與諾貝爾獎擦肩而過。
第二條：Mechanism-based therapeutics。“基於生物機理的治療學”。你必須在機製特別清楚時，才把大筆的錢砸進去進行開發。對於利多曼來說，就是他們發現的可誘導性的COX-2?。最近，一個美國西部的著名生物技術公司投入了數億美元，在炎症領域尋找到抑製性抗體；已經進入臨床試驗，最近以失敗而不得不退出市場。在我看來就是過於相信以往的所謂權威機理，沒有想到那些結論是不全麵的。這就是為什麽利多曼始終強調，你必須在機製十分清楚後，才能投入大量財力往下麵走。
第三條：Focus。“專注”。他在演講中講述在Celebrex研發的高峰時期，他指揮公司投入的人力是以百計算的，這才叫專注。其實這個忠告適用於幾乎所有行業的所有人，但是這裏又涉及到興趣的問題，因為要人專注自己沒有興趣的事情或領域是很痛苦的過程。
第四條：“Killer" experiment。“殺傷手的實驗”，換成中文語境就是尋到製勝的法寶。他甚至把killer和kill的名詞和動詞轉換以說明，如果你沒有”killer” 實驗你應該kill這個研究計劃。也就是說，你如果辛苦努力尋找，但都找不到製勝的法寶，或許是你應該考慮放棄這個研究項目或方向的時候了。
第五條：Well defined endpoints。“非常明確的末端目標”。這裏涉及到各階段的目標是什麽，如果是看不見可能實現的目的，你不值得在那裏停留。他在采訪時還談及，任何事情如果緩慢了，沒興趣了，往往是這事辦不成的態式，他的原話是：”Anything put on hold is dead”。也就是中國古人說的：“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。
第六條：Doable in my lifetime。“做我一生中能看得見成效的東西”。利多曼在學術界發現存在第二種COX, 同行沿他的思路克隆COX-2基因，他這個藥物獵人把此課題帶到醫藥工業界，統領公司上下發明被FDA批準的新藥Celebrex，這些還隻是在他人生的部分時間裏完成的。利多曼在這裏說的在你人生中完全，可以理解為使命感，也有部分為了暮年可以擁有向孫子輩吹牛的資本，所謂“一萬年太久，隻爭朝夕”。
第七條：“Shortest route to heaven"。“通往天堂的最短的途徑”。這裏談到的議題就是找到捷徑的問題，不要做太多的課題，做少而精的工作，這與他前麵講的專注相關。千萬不要麵麵俱到，他們甚至說，那些沒有完成的事，到天堂後再說。
第八條：“I'm from Missouri-show me"。“我是密蘇裏人-任何東西都拿出來給我看看”。這是密蘇裏的州誌明，寫在我們的汽車牌照上的，所以密蘇裏又稱Show Me State。相對於東部發達地區，在西部開發時密蘇裏是無盡的荒野處女地，曾經在國內熱播的電視連續劇《草原小屋》就是描寫在密蘇裏一帶美國開拓西部的故事。雖然現在美國中西部已經相當發達，但是以德裔農民見多的美國中西部人還是與光鮮的紐約客存在差別，這裏更講究實幹的精神，民風也純樸得多。
利多曼乃一位紐約客，但是他的後代應該長在密蘇裏，從工業界退休後他們夫婦也重回我們這裏的社區，一次在Pasta House還看見他和太太用餐，所以他早已密蘇裏化了。利多曼這裏強調的是經得起嚴格科學質疑的實驗證據，再好的報告，講得頭頭是道，如果沒有可靠的實驗證據也是沒有用的。利多曼欣賞Edwards Deming的名言: “In god we trust, all others must bring data”。 （“對天發誓，我們篤信上帝；你若不是上帝，請帶研究數據來”）
第九條：Life Cycle Management/Platform。“生命周期管理與平台”。生命有周期，研究或藥物研發也有新與舊的更替。他在這裏是強調當你開拓的領域逐步成熟後，自己闖入新課題或新藥的時機和勇氣，而人生就是一個不斷探索新問題的循環。
第十條：The world belongs to finishers"。“世界屬於那些完成使命的人”。這其實是他上麵幾條的總結性句子，你發現了機理，專注研究，擁有關鍵性的實驗支持，但是你最終的目標還是應該去完成它。在藥物領域當然是獲得FDA的批準，在科學和其他學術界則是以文章或書的發表為階段性成果。
我很幸運剛抵美國時能夠長時間與猶太民族接觸，體會與欣賞他們的優點，也知道他們的一些不足。初來乍到，我甚至因為不懂他們頭上的小氈帽，而在雜貨店欄過一位猶太人尋問，夠大膽的不恥下問；後來才知道猶太教有基本教義派，保守派和改革派的三大派係之分。我在實驗室度過的那些無數的夜晚，還使我接觸到一位來自紐約的猶太裔華大本科生，他說：“我媽媽隻希望我與猶太人結婚，無論種族”，他態度之堅定令我印象深刻。他告訴我猶太人在非洲的曆史，我從他那裏知道埃塞俄比亞的黑人猶太人，也得知以色列為種族最為複雜的國家。我在實驗室也感受到清教徒與猶太人的文化差異，紐約猶太人吹噓大城市的故事時，來自南部伊利諾的白人就笑話他。
在這裏我還想對那些在北美經營中文學校的朋友說些話：關於如何向猶太人學習，進一步深化中文學校功能的問題。猶太人成功的技巧是他們周末在Temple裏學來的，他們說什麽事都是頭頭是道，他們每周都有麵對大眾有力陳述的機會，他們父母甚至在那裏交際職場的生意。中文學校有點猶太synagogue的意思，孩子讀書父母交朋友。但是華裔孩子在那裏學習華廈的曆史與文化時，也應該學習怎麽與人交流的技巧，促進家長間的互動也是中文學校需要改進的地方。
PN（Phil Needleman) 的十條：
PN "Ten Commandments"
1. Only one Nobel prize
2. Mechanism-based therapeutics
3. Focus
4. "Killer" experiment
5. Well defined endpoints
6. Doable in my lifetime
7. "Shortest route to heaven"
8. "I'm from Missouri-show me"
9. Life Cycle Management/Platform
10. "The world belongs to finishers"
聖路易斯華盛頓大學醫學院的利多曼圖書館。也就是我們當年走半個校園來聽報告的地方，有時年邁的Olive Lowry就坐在旁邊。應該是利多曼離開後在1992年的捐贈把以前的藥理係會議室冠名，還有他手持藥理實驗圖譜的油畫，這是一個很有曆史的小係。鏡框中的藥理利多曼獎金獲得者的博士生，有些已經成為教授，有些也不成氣候。
