牛頸是我的性格,牛精是我的個性!
好酒，愛書，收舊，老饕，走南，闖北，家四方，三兒，一女，六口人，一房兩車，人到中年，華人大兵，解甲歸田，東籬種菊，南山放馬
黑白的問題是美國立國以來不可避免的曆史話題，經過多代人的努力，六十年代民權運動高潮後，黑白的矛盾降到最低點。近來由於某些勢力和環境摧動下，黑白矛盾被抗大化和激烈化，連最早廢除種族分離的美軍也受到很大的影響。（注，一九四八年七月二十六號，杜魯門因兵源的需要，下令軍隊廢除種族分離令）
由於軍隊的情況特殊，軍人要並肩作戰，領導有黑有白，所以黑與白的界限不像社會上那樣明顯。不過物以類聚，人以群分，新兵營時教官還是要不時強行分開那些經常抱團的黑，白黨，幾個月來，班排的概念漸漸地代替了黑白界限，當然還不是那民族大團結的景象，下班後黑與白一般不會玩在一起。
最令我掉眼鏡的是2001年在軍官訓練營，120多號人分了三個群----黑，白，其他，因為我是現役軍人（其他多數是平民轉官），三個群都能接受，我在其中聽到了Crocker，N-gger等等種族歧視的稱謂。我當時就很震驚，不相信自己的耳朵，因為那些人都是受過高等教育，其中有醫生，牙醫，護士，藥劑師等在醫院各個領域的專業人士，看來矛盾一直存在，隻是沒有明朗化而已。
明朗化是續漸的，不知2000年後那一年，軍隊突然開始慶祝黑人曆史月和亞太月，慢慢地黑人不能叫Black了，漸漸地多了許多Trainings，當中有EqualOpportunity，CulturalAwareness等等。前十年除軍事訓練外，沒有其他Training的印象，當兵就和上班一樣，到我退休時，各種比需的Trainings有十來種，每年都要重複一次或多次，EO要一年四次，大有天天講，日日學的架勢，如果想請休假，Trainings一定要Up-To-Date，否則不會批。每次EO和CATraining，都是黑白大辯論，除了臉紅耳熱外，矛盾明顯化，黑人之聲漸大，白人之聲漸小外，問題變得更複雜。我本人不明白這樣的Training的目的是什麽，隻覺得軍隊在做爬灰找屎聞的蠢事。
奧八上台後，黑人軍官突然多了起來，我當兵前二十年，共事幾十個軍官，其中隻有兩個黑人，最後一次調防，上司是黑人，專業顧問是黑人，醫院營長是黑人，連部三個連長，一個是黑人，第一沙展是黑人，營總長是黑人，我所在的環保部，百分之七十是黑人軍官，雖然不能說明什麽，但這種現象不能不令人有想法。
這段時間處理黑人有關的人事要特別小心，否則會惹來一身潺和一肚子氣。我手下有兩個黑人士官，一個將要退休，上班經常失蹤，借口有多，處理了幾次，包括調離領導職務，但還是安全退休。接手的那個，開始還可以，但當一個墨士官頂替他後就變得比上一個還要差，有次他星期五不來上班，全部門都在找他，他在電話說他的車進廠了，我就叫拿修車單，結果他偽造了一張並被我發現了，我要處理他，到律師部了解，應該要降級處理。我將所有資料包括六七次的不良行為的警告呈上連部，黑人上司和營部所有黑人領導都出頭將這是壓了下來，那家夥隻得了個營部的書麵警告，整件事除連長外，沒人和我當麵麵談。後來他要調防，我給了他一個差評，黑上司要我改，我堅決不改，因此埋下了仇恨，以後黑上司經常給我穿小鞋，直到他退休。好在我的專業是醫院唯一的，他也隻能玩小動作而已（這些事以後會展開來寫）。
經曆了這些後，又要調防了，我就覺得沒必要再呆下去了，就遞交退休書，睇化了！
親身經曆，隻代表個人見解。
