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可不可以就某個張的具體觀點來駁斥一下

(2018-04-26 16:20:26) 下一個
Never heard this name. WeChat blocked his word, getting me Google it --

Cn culture, too generalized, too high, too up on the moon, hardly down on earth, hardly specific to the point:

可不可以就某個張的具體觀點來駁斥一下


經濟學家張維迎:如何解讀經濟政策-HD高清- YouTube

https://www.youtube.com/watch?v=5FSYXMDysks
Jan 22, 2013 - Uploaded by 優米網官方頻道
https://www.youtube.com/user/umiwichina【優米網umiwi】官方頻道更多精彩視頻市場有一個特 ...
 

張維迎個人主頁--財經名人堂經濟學家係列-搜狐財經

business.sohu.com/zhangweiying/Translate this page
3現在的好多宏觀調控,就像一個新手開車,猛踩油門猛刹車,結果就是坐在車上的人瘋瘋顛顛,不停搖晃,惡心、嘔吐的現象就會出現。經濟決策怎麽轉向更科學,非常重要。 人物軼事. 張維迎:她走了,我的母親. 與天下所有的母親一樣,母親愛她的每一個孩子,她把她所有的愛給了我們。母親沒有自己的事業,她唯一的事業就是兒女。

 

如何評價張維迎? - 知乎

https://www.zhihu.com/question/20577453Translate this page
Jan 8, 2016 - 張維迎,也許是中國最富爭議的經濟學家。 他曾執掌北大光華管理學院,掀起了一次全國都知道的改革,其《北京大學教師聘任和職務晉升製度改革方案》一石激起千層浪。本來想通過引入競爭和淘汰機製,讓歐美的“終身教授”製度引入北大,讓習慣安逸的北大教授們不敢懈怠,結果卻引火燒身,引起了眾多教授們的群起 
 
金融渣
奧地利學派的小跟班,我國著名媒經,無多大學術成果,市場理論三板斧!
我對他印象最深的是把外儲發給每個人,我所不能理解的是,這麽缺乏基本經濟學常識的方案也提的出來。
看了下大部分回答:《炮打張維迎——我的一張大字報》
張維迎,也許是中國最富爭議的經濟學家。
他曾執掌北大光華管理學院,掀起了一次全國都知道的改革,其《北京大學教師聘任和職務晉升製度改革方案》一石激起千層浪。本來想通過引入競爭和淘汰機製,讓歐美的“終身教授”製度引入北大,讓習慣安逸的北大教授們不敢懈怠,結果卻引火燒身,引起了眾多教授們的群起而攻之。
最著名的莫過於周恒甫對張維迎的窮追不舍。但是,我對張維迎卻始終是欣賞的——一個改革者,始終是受人誤解的。張維迎的改革,其矛頭是高校教師的編製,讓大多數高校老師沒編製,唯有德藝雙馨獲得“終身教授”職位後,才享受“編製”待遇。這肯定會引起“公憤”的,這說明他的改革是改到了點子上,當然也改到了“老虎的屁股”上。
不過,我欣賞張維迎,卻是因為他寫的《博弈論與信息經濟學》。博弈論和信息經濟學在本科的教材上,好像隻有兩章,因此學得不深。當時,我是因為虛榮心作怪,去看這本書的,因為我那時候覺得“博弈論”很時髦、很高級,因為張維迎的書裏麵,大量的論述,都是以數學語言來描述的。那時候,經濟學界正流行用數學語言來解釋經濟現象,好像現在也還是這樣。不過,那時候反複研讀了《博弈論與信息經濟學》後,我發現,其實張維迎的能力在於,他用簡潔的數學語言,去把兩個前言科學講明白、講透徹了。因此,那時候,我把大部分的時間都花在數學推導上,並樂此不彼。沒事就摸出一張紙,一個人在那裏“默寫”寡頭模型推導過程……真是夠無聊的。
畢業後,我始終覺得,在大學裏,我學到為數不多有用的課程中,就有“博弈論”。盡管到現在,我再也默寫不出寡頭模型了,可是,我依然記得博弈論裏,其實教會我兩個很重要的道理:一是知人心,二是得人心。
知人心,在於你明白組織中每個人的利益訴求是什麽,以利益論的視角去分析,你就會明白每個人的立場,也很容易分析推理出組織中人與人之間的合縱連橫。而,無論是囚徒博弈也好,還是智豬博弈也罷,其實在現實生活中都會有鮮活的例子。大多數人往往深陷泥潭,自我欣賞,不懂人心所向,碌碌無為至中年,提拔無望,還在怨天尤人,感歎上天不公,其實正是不懂人心所致。
知人心後,得得人心。我們這代人和父輩們最大的分歧就在於。上一代人辦事,靠的是人心,我們這代人辦事,靠的是技巧。比如,同樣是“人脈”,我們對“人脈”的態度是大不相同的。上一代人的“人脈”,是在生死攸關的時候,互相幫助而建立起來的友誼深情;我們這代人的“人脈”,大多數是投機取巧,經營投資。
比如,我們這代人會靠讀MBA積累人脈,而上一代人則是靠義薄雲天來積累人脈。也許,數量上,我們完勝,可是質量上,我們是完敗。
因此,我們這代人,掌握了組織行為學、心理學、經濟學、管理學,甚至還通讀古籍,掌握權謀駕馭之術,可是我們充其量也就是知人心,卻不得人心。因為,我們始終不懂得付出。及時付出,我們都是對對方未來報以回報的態度以對。
這也許是博弈論和信息經濟學的時代特征,也許也正是張維迎一生起起落落的原因所在。他也正是一個懂人心,而不得人心之人。他懂高校教師們的好逸惡勞之脾性,卻不懂得其之心,而至改革失敗,自己也深陷輿論漩渦。
在中國,成功的改革者素來是深諳人心冷暖,人情世故,重情重義,而根基穩固,這樣才能成為一個嫻熟的操盤手。
中國的經濟學家,大多是芝加哥男孩,非蠢既壞!

張維迎的主張,是讓政府完全退出經濟領域,取消所有宏觀微觀控製,取消所有國有企業,讓中國經濟自己運轉。現今的資本勢力,當然是喜歡這樣的主張的,真要這樣幹了,資本就是這個社會的主人了,政府也會被他們抓在手中,因為整個社會資源都會被資本壟斷,政府的基礎也在其中。

現在的美國是最接近他的主張的。美國的政府他們的政策製定,基本跳脫不出華爾街那些資本大佬的控製,但凡有超出的部分,都是執行不下去的。奧巴馬這些年,想搞的那些事,沒一樣搞成的。民主黨和共和黨不是給大眾選擇的,是給大佬們選的,誰聽話些,就讓誰上。

張的思想,完全脫離於實際,不考慮社會現實。比如他說先廢除所有行政審批,然後再看哪些需要恢複。也許他說得有理,但廢除後到恢複需要多久時間?這中間產生混亂結果怎麽辦?有些後果不堪承受怎麽辦?當然,這些他是不會考慮的。他隻發射炮彈,炮彈轟炸後的爛攤子他是管不了的。

所以,張隻是個經濟學家,他卻喜歡發表政治、社會言論,這已經超出他的知識能力範圍。他的知名度,並非來自於他的學術水平,而是來自於他的觀點迎合了資本的喜好。他在企業巨頭界左右逢源,這足以說明他的主張如何了。

公事以文牘相往來而毫無實際,人才以資格相限製而日漸消磨

評論裏有這麽幾個特點。
第一,人品不行,和誰誰誰撕逼了

第二,水平不行,哪不行呢,反正就是不行,我老師說他不行。

第三,走狗,王八蛋,上來管他的,先一頓罵

第四,更搞笑了,說美國現在就是張維迎學說的最接近者。我靠,美國現在主流是奧派?耶倫是奧派?鮑爾森是奧派?這在幹啥呢?說半天根本就不了解自己懟的人。。。

能不能不要這樣。
可不可以就某個張的具體觀點來駁斥一下。比如產業政策,他那句話說錯了,如果有理,我們都佩服。

這是知乎還是大字報呼?
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