湛江官場女富豪童小玲貪腐故事之十七：一份“黑材料”（宇）

　
　　湛江官場女富豪童小玲貪腐故事之十七：一份“黑材料”（宇）
　　
　　
　　　　2005年，電視台和電台合並，成立湛江市廣播電視台，童小玲出任台長，原電台改稱廣播中心，歸廣播電視台管。盡管是這樣，廣播中心依舊是獨立法人單位，並直接對口市財政。正常的組織關係，應該是童小玲和廣播中心領導班子發生關係，由該領導班子負責具體實施。
　　　　童小玲不管這些，為了撈取錢財，就像當年蔣介石直接指揮到前線作戰部隊一樣，在廣播中心的人事、經營和日常管理等很多具體的事項上都橫加插手，官威顯赫。要是插手管好了，倒也無可厚非，誰都說不出什麽來，你能唄。但要是插手添亂，把什麽都搞得一團糟，然後再推卸責任，就是胡鬧了。
　　　　2005年以前，廣播中心平均年創收約1300萬元，再加上財政撥款，職工待遇要高於電視中心。合並為一個台後，童小玲經常越過廣播中心領導班子，直接指揮到部門主任副主任頭上，把廣播中心領導班子架空。
　　　　時間長了，搞得廣播中心主任陳晴宇公開說自己沒權，沒法管理。
　　　　這樣時時處處越級又不到位的橫加幹涉，造成了廣播中心人心渙散，政令不通的嚴重後果，其直接反映，就是經營情況每況愈下。至2010年5月，廣播中心累計虧損已經達到1000萬元。
　　　　網友同事說：“省內地市級廣播電台出現虧損，湛江是唯一一家，而且是巨大虧損，不可思議!”
　　
　　　　話說回來，無論童小玲如何的違反組織管理原則，在一個單位裏，畢竟都是她這個一把手說了算。一把手愛怎麽管，說到底都是權力所在，管得好管不好是另一回事。
　　　　但是有一樁怪事，湛江廣播電視台人人都知道：正職說了不算，得副職點頭才行，很好玩。當然，這種情況不會發生在童小玲身上，而是發生在她的下屬某部門，明天再詳談。