湛江官場女富豪童小玲貪腐故事之四十:
2011,“改革”的罪惡因果(五)
由於廣告部主任“油水”足,翻手雲覆手雨,隻要童小玲“權力配合”,就可以操作出非常可怕的利潤空間。因此,光靠送錢給童小玲,往往還不能買到,因為誰都可以送錢。這樣一來,角逐這個職位的人,除了送錢之外,還必須充分調動各自的人脈資源向童小玲“推薦”才行。別的落選的同事我就不去說他了,單說陸軍,他的“推薦人”,是一個財雄勢大的響當當的人物——陳向東。
此人是廣東博澳鴻基集團副董事長、執行董事,廣州湛江商會會長,在湛江乃至整個廣東都有著很廣泛的人脈資源,因此這些年生意做得非常紅火,並在2008年整合了各方資源,正式掛牌成立“廣東博澳鴻基企業集團公司”,資產號稱有200億。我說這些大家如果還沒有一個“質”的感覺,那麽我提一個項目:湛江鑒江引水工程。
鑒江在湛江市屬下的吳川市境內。
由於湛江市爭取到了在東海島建設一個大型鋼鐵廠項目,需要從鑒江引水以彌補東海島淡水不足的缺陷——這個引水工程總投資35億元,集防汛、澆灌、航運及改善水環境等綜合利用的大型跨流域調水工程——這個工程的承建商,就是廣東博澳鴻基企業集團及它的子公司湛江鑒江樞紐工程建設投資有限公司,總負責人就是陳向東。有媒體在2008年公開報道說:“作為省重點項目,在省市兩級領導的高度重視及有關部門的大力支持,特別是在陳耀光書記、阮日生市長親力親為、靠前指揮下,鑒江供水樞紐工程以最快的速度完成了各項前期工作。”
現在大家都明白了,沒有足夠“硬”的關係,一家民營企業不可能接得下這麽一個浩大的工程。
就是這麽個大人物,向童小玲推薦了陸軍。
童小玲深知陳向東和湛江市為市政府的某些領導很熟,以後要倚仗的地方還很多,他推薦陸軍出任廣告部主任,自己絕對不能拒絕,更何況,她本身和陳向東就有著曆史悠久的千絲萬縷的關係。別的不說,我在本連載(十六)提到的2008年報紙《聲屏報》、雜誌《聲屏花》、電視欄目《走進北部灣》的經營權轉讓的故事(涉及240萬元)裏提到的“泛北部灣文化傳播公司”,就是“博澳鴻基”的子公司——由於經營不善,他們還長時間拖欠《聲屏報》員工工資,那過程很無恥,大家搜索一下就能看到,不在這裏細說。
由此可見,童小玲與陳向東的關係,已經達到可以進行“很細致的交談”程度。
為了讓陸軍在“蘿卜競崗”改革中順利勝出,童小玲進行了怎樣的精心安排呢。
湛江官場女富豪童小玲貪腐故事之四十一:
2011,“改革”的罪惡因果(六)
童小玲深知自己平日裏“孽”做得太多,誠信度不夠,班子成員嘴上雖然沒敢說什麽,但是心裏對自己的懷疑態度是明顯的。因此,她在台班子會議上明確表態:為了達到公平競崗選出優秀人才的目的,自己不參與評選。
真是人貴有自知之明!
但是大家別高興得太早,童小玲是習慣性玩陰的,嘴上一套冠冕堂皇的話,說過就忘了,該怎麽行動還怎麽行動,這一點班子成員們領教過很多次了,都沒把她的表態放在心上。有網友往我公開的郵箱發來一篇文章報料,總結了童小玲的四點做法,我稍加整理貼在這裏,供大家欣賞:
1、提前召集評委開會,童小玲指定內定人選方案;
2、投標截止日期已過,還允許內定人選修改投標方案,處處勝人一籌;
3、為監督可能不聽話的評委,投票不采用投票箱,改由兩人按順序收票並裝訂保留,“看你們誰敢不聽話”!
做了上述這些,似乎還不夠萬無一失,萬一某些評委不聽招呼,讓陸軍意外落選了,方方麵麵都不好交代。
果然,童小玲很開就“忘了”以前的表態,不僅親自出任評委,還指定北京“創世智為”公司的兩位花錢請來的“會念經的外來和尚”和四位親信出任評委,一下子就在評委席上占據了七個位置——而全部評委是十三人。
這樣一來,陸軍以7:6的得票“險勝”,就很好理解了,一點兒也不“險”,而是十拿九穩的事,難怪陸軍會提前高調宣布當選!
其實誰擔任廣告部主任都無所謂,陸軍以前的表現也不算壞,隻要好好工作,多出效益,即便是“暗箱操作”當選了,也沒啥,斯大林說過:曆史是不會譴責勝利者的。並且,根據“改革方案”規定,當選者在三個月之內如果不能完成任務,就會被“就地免職”,退回改革辦處理。有了這一條緊箍咒,一切都貌似沒問題!
那麽,陸軍自2011年1月1日起掌控湛江廣播電視台廣告部至今,還差半個月就半年過去了,任務究竟完成得怎麽樣呢?下回分解吧!