德偉人生

歲月匆匆,一晃在美國生活已有十餘年。從大學到公司,從最底層員工到項目主管,有許多心得可以和網友分享。
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求職簡曆與麵試透視1-公司招聘內部決策流程

(2010-07-14 23:06:34) 下一個
        作為一家國際聞名的生物技術公司項目研發主管,為了組建團隊,我直接審閱過上百份簡曆,也麵試過許多申請者。我自己也作為求職者發過無數簡曆,參加過幾次麵試。總體感覺在求職上老印比我們成功率高很多。由於語言優勢和文化認同感,老印的簡曆普遍寫得更精彩,更吸引眼球。下文我會談到,這一點極其重要。麵試時更是占盡優勢。雖然有的老印講英語嘰裏咕嚕很難聽懂,老美卻聽得倍兒明白。相比之下,咱們中國人就吃虧了。但是,隻要了解底細,精心準備,成功大有機會。我準備把求職方麵的一些心得總結出來,希望對大家有所幫助。我是在生物醫藥領域,所以文章隻是針對生物醫藥公司的技術類職務申請,但很多原則性的東西對其他領域求職也適用。

     知己知彼,百戰百勝。了解公司招人內部 運作過程對於準備簡曆和麵試大有幫助。相信各公司內部流程會多少有些差異,但我幹過的兩個公司,招人過程基本一致,估計其他公司也是大同小異。 

     第一步,技術部門主管起草招人廣告。招人廣告要寫清職位要求,包括技術,經驗,學曆等。在此不必細說。

     第二步,人事部門發廣告招人。廣告肯定會放在公司網站上,有時也放在人氣較旺的求職網站上,比如 Monster.com. 

     第三步,人事部門篩查簡曆。請注意,是人事部門而不是技術部門主管。也就是說篩查簡曆的人對技術可能一竅不通,至多略知一二。他們隻是根據技術部門的招聘廣告對號入座,看簡曆是否符合各項職務要求。更重要的是,公司一般都有多個職位招人,而一個職位會有一大堆簡曆投過來,人事部門根本沒時間仔細看每一份簡曆。如果簡曆準備得不好,看的人隻看幾行就會丟在一邊,徹底槍斃了。到底有多少簡曆在這一步就死掉呢?你可能不相信,我們公司的人事主管親口告訴我,百分之九十。十個有九個申請者的盼望從此泥牛如海,再不會有任何消息。現在我才明白為什麽當初發那麽多簡曆,望眼欲穿,竟然一個回音都沒有。

    第四步,技術部門主管和項目主管審查簡曆,進行電話麵試和直接麵試。一般一個職位會電話麵試四到五位,直接麵試不超過三位。麵試多采用“車輪戰”,主管和團隊成員會輪番和申請者談話,這種麵試對申請者壓力較小。有的公司采用“會審製”,幾個麵試者對一個申請者,對申請者壓力極大。但是不必擔心,有辦法應對。以後的文章會講到。

    第五步,主管和團隊成員討論,決定進一步聯係推薦人還是否決。

    第六步,根據推薦人意見最後決定是否錄用。

   如果誰有簡曆和麵試方麵的問題,可發郵件至david701070@yahoo.com 我會盡力幫忙。衷心希望更多中國同胞擊敗老印,求職成功。
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