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據新加坡《聯合早報》報道,富士康總裁郭台銘不久前在考察富士康山西晉城園區時說,富士康在晉城研發的機器人已經下線,今年這一園區的機器人產能將達到1萬台,3年後達到百萬台。
相關人士透露,未來在某些車間,機器人將扮演生產的“主角”。今後5年,富士康機器人項目在晉城的投資將達到90億元,產值可突破500億元。
設想“機器人戰略”若能如期完成,3年後,富士康機器人規模與當下富士康員工的數量幾乎相當。業內專家預言,大批機器人上崗後,短期內將擠占人類崗位的現象不可避免。
太原理工大學信息工程學院博士生導師謝剛舉例:“假設一條裝配線上原來需要10個工人,換成使用機器人後,就意味著這10個工人將失去工作。”為此,短期來看,“機器人戰略”勢必伴生著一批生產工人的下崗。
在近年接連發生的蘋果製造商富士康“連鎖跳”事件沉寂不久,富士康重拳退出的百萬機器人計劃,勢必給企業用工帶來巨大衝擊。於是,外媒再度把目光聚焦在“蘋果中國造”—— 蘋果生產線的外移對美國意味著什麽?在中國,蘋果產品的製造工人命運究竟如何?
大約一個世紀前,美國發明家愛迪生發明了白熾燈,僅這一項發明就為美國人提供了上千萬的就業機會,其恩澤惠及美國幾代人。
如今,蘋果家用電腦卻沒有給美國帶來這麽大的恩惠。僅僅造福一代人後,所有蘋果公司的生產崗位在美國銷聲匿跡,原因是蘋果產品的製造已經轉移海外——主要是中國。本該供給美國人幾十年的就業機會就此終止。
對蘋果公司往日的雇員而言,這是一場災難。
這確實出乎人們的意料。事實上,當初蘋果的工廠進駐加利福尼亞州的埃爾克格羅夫和科羅拉多州的方廷市時,人們以為前途大好。1992年蘋果在埃爾克格羅夫建廠。這座工廠一周開工7天,雇員達到1500人。與此同時,方廷市的工廠投產,並很快成為蘋果公司最大的生產企業,年產筆記本電腦和台式電腦達100萬台。
表麵上看,蘋果遵循著美國產業發展的典型模式:一位具有創造精神的企業家發明一種產品,繼而設立工廠製造這種產品,繼而向市場銷售推廣——在此過程中,雇員不斷增加。
但事實並非如此。
1996年,華爾街的投資者們認為蘋果公司辜負了投資人的期望。蘋果被迫將方廷的工廠出售。此後,蘋果相繼關停了上述幾家和在美國其它地區的工廠。因為美國國會和華爾街另有打算,蘋果公司在方廷等地區提供給成千上萬美國人的優薪崗位現在轉移到了中國。蘋果的每項產品——Mac、ipod、iPhone和iPad——現在都由中國製造。
從公司角度看,蘋果公司獲利巨大。今年蘋果公司賬戶裏的錢甚至比美國財政部的還多。以9月19日這一天為例,蘋果公司的股票價格高達3820億美元,甚至超過了埃克森美孚石油公司——全球最大國際油氣公司的股票價格,成為這個星球上最有錢的公司。
然而,在中國,蘋果產品的製造工人命運如何?
造蘋果的中國人
深圳,一個擁有1000萬人口的特大城市。在深圳市外,分布著麵積廣大的像“要塞”似的人口聚集區。“要塞”有牆體圍繞,保安嚴密:入口處的保安員會阻止每一輛進出的機動車,使用指紋識別掃描儀檢查乘坐者的身份。
在一個牆體包圍的“要塞”裏有很多工廠、宿舍、後勤設施和內部電視網絡,它們都夜以繼日地忙個不停——這就是龍華科技園,世界上高科技製造企業最密集的地方之一。龍華隸屬於世界最大的電子產品和電腦配件製造商——台灣富士康科技集團,龍華雇傭的工人達30萬人。
這些工人在巨大的廠房裏一排一排地坐在工作台旁,工作台一眼望不到頭。他們組裝ipod、iPhone、iPad以及供其它製造商用的產品。人們偶爾可以從張貼著的宣傳照片上看到這樣的畫麵:本廠的工人們——通常是年輕女工,身穿白色工作服,頭戴白色工作帽——正在光線明亮,環境宜人的廠房裏工作,這場麵與當初美國埃爾克格羅夫和方廷工廠的情況相似。但是,這隻是與蘋果在美國以前工廠唯一的相似之處。
龍華園裏的工人們常每天工作10至12個小時,有時甚至一連工作7天而沒有加班費。沒有保安許可,工人不可以在崗位上互相說話或者離開工作台——甚至連上廁所也不行。工人們每小時所掙隻有1美元多一點。富士康在中國其它地方工廠的工人狀況也相差無幾。
多數年輕工人住在工廠附近高大擁擠的宿舍樓裏,12個工人擠在一個有3層架子床的狹小房間裏。他們中的多數是農民出身,19至20歲左右,受到城市的誘惑,夢想著進城賺錢,為自己也為家人,結果卻發現自己被禁錮在生產進度表裏忍受煎熬。
最近幾年,蘋果公司在中國的工廠有超過24名工人自殺身亡,他們通常是從自己所住的宿舍樓跳樓自盡。自殺事件在某一時期屢屢發生,以至於中國的一些博客開始把深圳的工廠稱作“富士康自殺快線”。
向內陸轉移
2010年初富士康工廠一連串自殺事件發生後,公司采取了措施:將宿舍樓周圍用織網連起來,以阻止工人跳樓自殺。公司還封閉了陽台門和通向樓頂的通道。蘋果公司後來在關於供應商責任的報告中稱:蘋果公司“因得知工人自殺事件而感到非常難過”,並承諾采取措施“以防止更多悲劇發生”。蘋果公司還委托富士康“迅速采取措施”,包括“給工廠建築物安裝大型安全網以防止衝動性的自殺行為”。
據報道,安全網安裝之後,自殺人數降了下來,但是龍華和其它富士康工廠的工作條件卻幾乎沒變。盡管蘋果公司已經承諾與富士康合作改善工人工作條件,但公司沒有將改革進行到底,所以很多誘發自殺的條件仍然存在。
自殺事件之後,富士康和蘋果公司加緊計劃把更多的iPhone和iPad的製造部門轉移至中國西部和中部的內陸城市,那裏對生活條件和工作條件的監督甚至更少。一個新的主要的iPad生產中心現在設在中國西部的成都。
在第一年生產中,這個工廠就發生一起爆炸事件,有3名工人死亡15人受傷。爆炸顯然是由於通風設備故障引起的。這裏的條件與蘋果公司在東部沿海地區的工廠有許多相似之處:工人將化學藥劑、密封劑等塗抹到零件上,再將它們組裝成iPad;連續工作長達數小時而沒有休息。他們辛苦地組裝著這些產品,但是他們知道,這些產品由他們組裝,他們卻永遠也買不起。一個年輕工人哀歎自己甚至連做夢都不敢擁有一個iPad,因為這會“花掉2個月的工資”。