李厚霖

李湘老公"鑽石男"喊"累" 到底有何苦衷?(組圖) 世界經理人 個人簡曆 姓名：李厚霖 年齡：31歲 星座：水瓶座 職位：恒信鑽石機構執行總裁 學曆：美國夏威夷大學工商管理碩士 珠寶行業從業8年，目前管理著恒信鑽石機構旗下的亞洲超大規模的恒信鑽石宮殿，並直接參與恒信鑽石機構在中國的業績發展和擴張。 記得上學的時候，聽念經濟係的學長感歎說：做企業，風險和收益對等。不冒風險吧，難成大事；過度冒險，等於失敗。 要把握分寸就要記住：對熟悉的事情，膽子要大；對不熟悉的事情，膽子要小。 可是，當我看到李厚霖在珠寶業內成功的時候，竟不知道他到底在做他熟悉的事情還是不熟悉的事情。 如果當年大學畢業，李厚霖從事自己的專業，那他現在應該還在海上漂著，或者正坐在某個港務局的辦公室裏。如果李厚霖和他現在的個性相反，那麽他一定還在從事著進出口的業務，每天埋在各種報表和貨物，以及各種辦事處中。盡管前幾種可能性也是不錯的，但現在你不得不承認，其實每個人都曾經站在同一個起點上，而後來的結果卻都是各自的造化。 我問李厚霖，做一個30歲的富翁感覺怎麽樣？他倒是難得地笑了：“累，不過很有成就感。”成就感不是來自於錢的數目，現在的錢不是堆在房子裏，實實在在看得到、摸得著。如今的財富都是一串串的數字，顯示在紙張上，或者隻是閃爍在某個電腦屏幕裏，並不真實。而實實在在的，隻有每天處理的事務，必須要實現的計劃，是500多個員工的工作。老實說，對於賺錢後做的好事，他並不是直白地理解為捐助給人和善事。作為一個企業的領導，現在企業有500多個員工，要讓這500多個人都有穩定的工作和收入，並且越來越好，這也算是對社會的貢獻。 李厚霖的成功實在要推翻很多理論，首先是好學生成才論。這樣說並不代表李厚霖念書的時候是個壞學生，他隻是有點遊離於學校、遊離於教條之外，他隻是常常忘記了循規蹈矩。 李厚霖說他是個特別善於打破遊戲規則的人。一定要舉例的話，他說如果讓他和泰森比賽拳擊，他就是窮一生的時間去練習也打不贏。可是他認為弱於泰森不是關鍵問題，要命的是因為遊戲規則一樣，所以他無法贏。如果一定要贏過泰森，那就必須用不一樣的規則，泰森打他與他打泰森的規則不同。例如泰森用拳，而他可以用刺刀。顯然，這並不符合實際，但是在市場上，就需要這樣的思考方法，他得意的是自己可以從另外的角度看問題，因為那是他獨到的思維方式。 其次要推翻“天將降大任於斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚……”的老理，這是八股，真正的老八股。現在社會成事講究的是眼光，是速度，是穩、準、狠。當然狠就不必了，前幾條倒是很必要。 在進出口公司上班的時候，李厚霖做的項目剛好是珠寶產品，這算是先期了解。通常，我們總會說：要準備好等待機會的到來。可是時代又進步了，機會不再是從天上掉下來的餡餅，因為現在，會從天上落下的機會已經掉完了，我們必須學會自己創造機會。李厚霖是這樣創造了機會，五年前中國將入世，他按常規引進了一個國外的鑽石品牌經營，這就是Hireson（恒信）。 這個項目的前景如何？根據權威人士分析，中國珠寶首飾的年營業額總額已達到1000多億元，並且每年以8%至10 %的速度增長。中國已成為世界上最具有發展潛力的珠寶飾品消費市場。珠寶行業在中國，機遇無限。這段評論來自2003年，而李厚霖是1999年開始他的珠寶生意。具備如此的眼光，怎麽不可能成為行業的先鋒？ 時機把握得好，隻是一小步，實在不值一提，因為李厚霖之後的作為更值得稱道。從一開始經營珠寶店，李厚霖就打造了中國的珠寶業航母。 Hireson在中國的每一個專賣店都是超大麵積，幾乎都在1200平方米。從來世界上的珠寶店，包括頂級的品牌，最大的店也就是200平方米左右，這樣做是為了用燈光將珠寶的璀璨光芒發揮得淋漓盡致。而李厚霖放棄了小麵積的珠寶店模式，放棄了那樣條件下燈光可以製造出珠寶更加炫目的特點，而開起了貨色齊全的“大店”。像這樣大規模的珠寶店在歐洲人眼中簡直是匪夷所思的事情，一時將歐洲的珠寶商都吸引了過來參觀。 珠寶業是個古老的行業，尤其是在歐洲，嚴格的規章使得全世界的珠寶店都遵循著傳統。可以想見，越是有曆史的行業，就越會有一個固定模式，順從它自然是可以保證自己的利益，那麽如果跳脫開呢？作為家族模式的企業這幾乎是不可能的，但是對李厚霖來說，隻有一個問題----為什麽隻能遵守這樣的規則？為什麽隻能開那樣小小的店麵？我們又在說到一個已經過時的詞語----打破遊戲規則，李厚霖打破了正常珠寶店的遊戲規則。他去看歐洲的珠寶店，每家店最多也就是 50平米，1200平米應該是多少個這樣小店的集合？店堂大了，但是不空，整體的氛圍仍舊是很舒服，珠寶的品種和樣式也可以盡可能齊全。畢竟在中國絕大部分人是不會僅僅因為璀璨的光芒才買珠寶，還有更多的感性因素攙雜其中。 當然，這樣堪稱冒險的舉措，是在李厚霖分析過中國市場後才去另辟蹊徑的。道理十分明朗：買日用品，一定是在自己方便的地方找個商店；但是挑選珠寶，從價值和意義上來說，可是一件很慎重的事情，當然要去個有極高信譽的專業店家選購，而這樣的話，消費者是不會把路途遠近作為首要考慮因素的。於是，李厚霖得出結論：與其在一個城市裏開上幾家幾十平米的連鎖店，空間局促而品種不全，不如在一個城市開一家這樣的大型旗艦店。 事實證明，李厚霖是對的，超大型的珠寶店完全成功，三年來，分別在四個城市的四家店，每年的營業額都是成倍地向前遞進的。 2004年，李厚霖剛剛過而立之年。把張愛玲的那句名言“出名要趁早”改成“立業要趁早”，形容他再合適不過。從26歲開始在國內創立恒信品牌，到30歲時在全國開設了6家超大規模的恒信鑽石宮殿，這絕不是僅僅有理想和苦幹就可以做到的。現在，他以年近不惑的口吻來分析自己：入行8年，之所以有今天，第一，做事情特別地專注。雖然自己工作後沒有像其他年輕人一般嚐試不同的行業，從畢業以後的8年中，他一直沉浸在珠寶業中，但當他確定了珠寶業是他今後工作的目標後，就將它當成了自己一生的事業。 第二，在這個行業中，追求完美的人成功機率最高。李厚霖是個追求完美的人，他的公司在一個外表極普通的寫字樓裏，順著一條普通的走廊進入兩扇普通的玻璃門，可以看到他的公司像是個室內花園。從玄關起走廊兩邊就有黑色大理石砌成的水渠，每天上班都可以聽見流水淙淙，這不能不說是種美妙的享受。他說他的完美主義對於公司的發展是有連鎖好處的：因為他追求完美，所以他的公司有著花園一般的景致；他給了員工這樣好的環境，所以他就可以高標準地要求屬下的工作；在高要求下的員工才能最好地完成工作，給顧客最好的服務，所以就有了皆大歡喜的結果。 第三，好學。即便不是學生了，作為一個企業的領導，他要學習的東西仍舊很多：專業知識，企業的經營，企業的管理。說來都難以置信，他每年有將近三個月的時間是用來學習的，這都是日積月累，每天平均都要花上幾個小時。在他的辦公室裏有一麵牆上是各種書籍，除了傳統的史書，大多數是哈佛的經商案例。 當我們看到成功人士，往往羨慕他們的風光，但是應該想到還有另一番景象在風光的背後。李厚霖現在管理的是個全球性的珠寶企業，運作著全中國的市場，這要求他必須成熟穩重。他從事行業的特殊性決定他必須要懂行，身為一個龐大鑽石機構的領導者是絕不能在業務上出差錯的。他必須要在各種場合裏坐得住陣勢，因為所有人的眼光都在注視著他。也許在不少公司裏，會擺放著佛龕，但是在恒信裏的三尊佛像卻不是為了生意，因為他們既不是關公也不是財神，他們不會保佑李厚霖在30歲的時候，順利地在世界珠寶業中取得如此顯赫的一席之地。但是毫無疑問，隻要用功了，投入了，用心了，找到機遇總會成功的.成功並不是必須經曆辛酸的坎坷和漫長的過程。