第4章 學習陳大師的管理

　　我要編織的圖稿，陳大師已經給我製好，打算先編織一部分發往南京去賣。陳大師為我負責，一點也不馬虎，將整理好的圖稿，拿到每天早上例會的會議上給大家討論。
　　這天早上，換在大禮堂上課學習，裏麵有可以放映的設施。大禮堂是能容納幾百人的大型會議室，裝潢非常精美，以竹子為主，竹椅子，竹凳子，連牆上的牆紙也是竹製的。牆壁的四周掛著名書法家和名畫家的作品。光一幅畫，一幅字從幾萬到幾十萬不等。
　　今天，陳大師專門為我的編織樣稿來上課。他把圖片輸入在電腦裏，一幅一幅放到屏幕上給大家先看，然後要求人人給每一幅畫取名，再給每一幅畫做出簡要的說明，再輪流去台上講解自己的觀點，大家一致認為有創意的就被采納。我現在終於知道，原來那麽多的作品都有一個名稱、一個說明，就是這樣來的。
　　這套班子就好像是陳大師的智囊團，為陳大師出謀劃策，大師也大部分都是采納大家的意見。
　　我來了這麽些天，還沒有看到工作的地方。說到編織技師，這麽多的作品，總有一個地方創作編織。私下打聽原來不在竹藝城內，那裏是保密的地方，不允許客人去參觀的。我真想一去看個究竟，但還沒有到時候。
　　9點下課後，外麵已經有兩百多人在等候了。時間觀念都是那麽強，那麽準時。
　　“徒弟，你先別走，繼續在這裏。”師傅對我說。
　　前一批人走了，接著門外的人，很有順序地走了進來，清一色女生，年紀有大有小。
　　“今天是職工的學習時間，你也參加。”陳大師接著對我說。留下來的還有陳嵐總經理。
　　我佩服陳大師把時間安排得這麽緊湊，不浪費一刻時間。大家坐下後，陳大師就開始上課。
　　“今天是例行一周一次的學習，大家每天很辛苦地工作，謝謝大家的努力。”陳大師開始在台上講話。
　　二百多個工人，還有三十幾個部門領導，光工資一項的付出就是一筆不小的數目。竹藝城的工資，每月都發，從不拖欠。我初步算了一個賬，二百多人，平均每人1500元，就是30多萬，還有領導人員，每人3000元又是10萬。光工資一項支出就是40多萬，再加上門衛、打雜掃地、食堂人員等總共不下50萬。在青神這個落後的地方，這是一個非常了不起的企業。
　　我後來了解到，這麽多職工，個個非常聽話，遵守紀律，陳大師在管理方麵，有他的一套辦法。交上來的作品，不過關的一定銷毀。工人的工資不是按天計算，但一天8個小時必須是在廠裏集中上班。我了解到的情況是這樣的：一人負責完成一幅作品，驗收合格後方可拿到應有的報酬。時間3天完成和7天完成是一樣的，隻要合格。這樣編織工人的積極性很高，一般的能有一千多元，有的能有三千不等。導遊和管理人員的工資是固定的，但空餘時間編織的畫收入是自己的。因此那些導遊沒有客人的時候可以去編織。每天交上來的作品匯集到裱畫室，專門有人驗收和裝裱。除此之外，還有一個紅木畫框廠專門生產畫框。
　　會議很快結束了，主要是講在編織過程中做到細致，在規定的時間內完成任務等。陳大師也注重思想教育。
　　每個禮拜一的下午，是導遊領導小組的放鬆時候，沒有客人是可以自由活動的，打牌或打麻將。每人一星期有一天假期，輪流休息。
　　我在學習的幾天裏，陳嵐破例帶我去了生產車間，原來是在老廠裏進行工作，編織技師都集中在一起，相互交流經驗，相互監督。
　　我花三天的時間掌握了破蔑，原來一切都是用手工進行，很有技巧。
　　開始是竹子的取材，斷料，刮青，然後分成一厘米寬的篾條。竹子必須是新鮮的，剛剛砍來的最佳，水分足，柔軟性好。
　　將篾條用刀取靠蔑青的三分之一，那三分之一的蔑用小刀片在竹片心下端劃一道一半深的口子。用手輕輕一捏，分成兩片，同樣的方法再分成兩片。
　　這些都講究刀法和技巧，熟能生巧，時間長了自然就能摸索到規律。
　　張寶珍老師，手把手地教我怎樣分蔑，怎麽做到識別蔑的好壞，我非常感謝她。
　　

陳大師在禮堂授課


以下照片均為大禮堂內的裝飾