開圈不忘助我人

開圈不忘助我人

陳 湃

博客本來是年青人的玩意，想不到我這個年逾花甲之人也可占一席地位，而且名字被搜狐網幾個不同內容的博客欄排在榜首，這就增強我弘揚中華文化的願望，開個“巴黎文學圈”的決心。

但如何開圈子，我一點不懂，記得一年前，我是請半日閑的鄭先生幫我開圈的。

圈子開後，請來了陽剛全球、曉譽幫做副圈主。如何操作我也不在清楚，全靠幾個副圈主打理，想不到旗開得勝，參加的人不少。不久，殊筠加入做了圈主後才逐漸走上正軌。但圈子還是寂寂無名，五個月了，點擊率隻達5萬。

去年四月，幸得綠窗春夢抽空拔刀相助當圈主一個多月。綠窗春夢原是名圈主，很有經驗與辦法，在她領導下，成績顯著，隻一個月，點擊率一下子躍升至15萬。

為了奮進，我們決定了“民主辦圈，團隊管理”的辦法，組成一個多人的管理團隊，加強點評、互動，助長了威力，使巴黎文學圈多次排在搜狐博客“新增回貼數排行榜”前十名，圈子也開始榮登名圈之一，文化藝術廣場把我們圈作為先進圈推薦。

綠窗春夢走後，殊筠再次肩挑圈主重擔。這期間，本人曾到美加兩個月多，全靠殊筠團結翰林墨香等團隊成員堅持工作，使圈子有長足的進步。

8月初奧運期間，綠窗春夢乘暑假之便，再次到來當圈主。我們本來計劃8月準備，9月攻堅的。可是綠窗是個進取型的人，在她的運籌帷幄下，於當月就多次榮登搜狐博客“新增回貼數排行榜”前十名，使我們圈更跨進名圈的一大步。

9月初，綠窗學院開學，在離開前，她推薦石光詩者當圈主。石光詩者也是進取型，“新官上任三把火”，在一個月內搞了幾次活動，使圈子更前進一步。可是好景不常，他隻做了一個月的圈主，就“寧為雞口無為牛後”地自己開圈當圈主了！我們圈子中出了一個新圈主，自然是高興的事，我們祝你的新圈子蒸蒸日上。我們圈子中和管理團隊人才輩出，如果有人離開本圈去當新圈主，這是我們圈光榮的事，我們是舉雙手歡送的。

石光詩者告別後，我們大膽地任用新人當圈主，南國冰雪接任圈主後，表現很積極，也做出一定的成績，隻是她單位更變了工作，沒有更多的時間打理圈子，不得不暫時辭退圈主之職。

自2008年下半年後，我放棄了很多工作，連《巴黎文學》雜誌有時也拖延了出版期，堅持守在圈子，時時沉思圈子的新出路，如何才能使圈子有較大的突破？注意物色管理人才。最後得出結論：辦圈還是靠大家。於是，在原有的基礎上，重組了團隊，補充了管瞧、泊也、彼得羅、TINA、藍色妖姬、願做一滴水、汀汀婆婆、位娟等一大批優秀人才，並把這些管理人員分成兩組，每組輪流上陣半個月。把每組中表現積極者提升為圈主，輪流管理圈子，這樣極大的調動大家的積極性。在四次互動中，四戰四捷，團隊的力量充分展示出來，實現了“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的目的。

近日，搜狐係統在清理圈子，給不少圈子帶來不便，有些名圈突然消失，有些團隊成員和一部份圈友怕我跟風，也把圈子關了。我深知，這是圈友對我們圈子的關愛，於是我及時地發表聲明：巴黎文學圈決不關閉，及時穩定軍心。

我們辦圈的目的很明確，就是弘揚中華文化，使博友佳作走向世界。基於這個目的，一年來，我們選擇了不少文章推薦給《巴黎文學》雜誌和其他報刊，取得一定的成效。

經過一年的努力，我們圈子的佳作如林，聚集了一大批文人。初步做到了“談笑有鴻儒，往來無白丁”，這是可喜可賀的！

以上就是巴黎文學圈開圈以來的工作情況，特向巴黎文學》雜誌讀者和廣大圈友匯報。

巴黎文學圈披荊斬棘的曆程，飽含著廣大圈友的不少心血，其中也花費了我不少時間，擠去了我不少其他工作。箇中甜酸苦辣滋味，殊筠圈主最知。一年來，她每天都守著這個圈子，默默耕耘。她能屈能伸地服從安排，從不計較個人名譽與得失，可上可下，是我們圈子居功至偉的掌門人！

“喝水不忘掘井人”，我們絕對不會忘記曾經幫助過我們圈子的人。為此，我們按照對圈子作出貢獻的大小，決定設立名譽圈主、顧問等職位，以資鼓勵。

2009年1月21日星期三作於巴黎