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老板係列-- 創業者的榮耀和悲哀 (3)

(2008-08-19 12:18:48) 下一個

3〉峰回路轉

丹尼大學時代的教授彼特是他們生命中的恩人。如果不是彼特實驗室對他們的樣品寫了推薦報告,並高價收購的話,公司的小船很可能撐不到岸邊就在風驟浪急中沉沒。

我後來看到聽到並經曆過很多創業者的失敗,很多時候,人們缺乏的不是智慧,不是激情,不是勤奮,不是努力,而是一點點運氣,一點點綜合了天時地利人和的好運氣。

彼特實驗室的推薦報告在權威雜誌上發表,給公司帶來了轉機,而彼特實驗室高價收購樣品也暫時緩解了公司經濟上窘迫。

他們開始招兵買馬,並找到一個有庫房有實驗室的正規辦公樓。幾年之後,辦公樓搬遷數次,越搬越大,最後的一棟大樓占據了一整條街麵。

約翰沒有多久就恢複了花花公子的原狀,隻要公司有點錢,他就拿去胡吃海喝,出手闊綽。他一刻都無法在辦公室裏正經地呆著,成天在外麵遊蕩。公司裏新進的員工幾乎都不知道還有這樣一個老板存在。

 節儉成性的丹尼之所以容忍約翰的揮霍無度,在於約翰和他選中的助手們有這樣的本事:知道到什麽地方去結識什麽人,在什麽場合說什麽話。 約翰的血液中天生具備著品鑒,推銷和說服的才能,使他帶來的客戶,越來越多,越來越熟悉。最後最好的,都是能夠下大訂單的五百強中的公司。

 約翰後來玩到國外去了,他的銷售業績在全世界遍地開花, 為公司的壯大立下汗馬功勞.

 丹尼一直都是孤獨的,他一個人主持著公司日常事務。無論巨細事必親躬,從關心廁所的清潔到勸解員工的糾紛,從幫助程序員解決難題到親自去客戶處講解原理。

很久的一段時間,丹尼還是開著一輛沒有空調的爛車,拿著比總工程師還低的薪水,每天象一顆釘子,在辦公室裏堅持到最後一刻。

 我相信意大利人的本質中有一種做領袖的熱忱。但是,丹尼的作風,在我的眼中,與其說是個CEO還不如說是個老大,一個大家庭中的家長。

 公司從五人發展到五十人再發展到五百人,每個人都是丹尼精挑細選找來的,都是他的精銳部隊,都能對他一呼百應。他因此而要對每個人負責。大家舒服了他才能舒服,大家高興了他才能高興。

 他做這個角色做得太辛苦太堅毅。他的健康迅速地惡化,頭發幾乎掉光了,背也開始佝僂,一個三十多歲的男人已經滿臉滄桑。

 他的太太先後為他生了三個女兒,吃盡了苦頭。我後來有一次在公司的派對上看到丹尼的女兒們。她們站在那裏,小小的年紀,臉上一點笑容也沒有,那麽成熟那麽滄桑那麽苦命,看得我眼淚都掉下來了。

丹尼終於住進了醫院,勞累過度營養不良血壓過低,他在病房裏輸血輸氧輸液。

約翰放下手中的一切飛回來。他第一時間做的決定就是建立公司盈利後的分配製度,他要讓丹尼和自己分享公司的利潤,買車買房,從此以後過上舒心像樣的日子

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