新來的副總
(2006-06-22 12:11:08)
下一個
屋內有人在講演.
演講的男子口才好極了,語氣不急不徐, 邏輯清楚,條理分明,顯示出講演者清晰的思維.
他是公司新來的副總,出身於名門,畢業於名校,長得清新脫俗,顯得聰明能幹.
停頓的空隙,有人提問和質疑.
問題很實在,質疑也很必要.重要的是,提問的人對於公司的實際事務非常熟悉,是個有很多年經驗的資深幹部.
"這些,我前麵都有解釋”新來的副總停下來辯白: "問題是,你懂我在說什麽嗎" 他突然出言不遜..
舉座震驚.
原來,他還是這麽樣的一個人. 如此自負,如此驕縱,如此放肆,如此誇張.
要不要原諒他?
我不過是來旁聽的,事不關己,聽完便拂拂衣袖,離開會場.
後來的一切都是聽說的.
聽說,從此以後,大家不再跟他理論,因為他還年輕.大家也不再把他當一回事,並不因為他還年輕.
再後來.他部門的業績一落千丈,自己也幾乎一蹶不振.
一年之後,我回來幫這家公司做年度的計劃.
我看到的第一個變化是他的變化.
他不再獨來獨往,他在走廊上和每個人打招呼,口氣平和而友善.他不再通過e-mail給有關或者無關的人下指令.他的建議和請求措辭溫和,深思熟慮,兼顧到他人的尊嚴和感受.
我想,他終於成長了.
現實和社會是最好的學校,提供最佳的教材.它教會人們所有在課堂中學不到的東西.
It's a great story about how a new graduate adjusted himself to suit the need of the society.
So call "nian (2) shao (4) qing (1) kuang (2)" .
no one cares how much you know, unless he knows how much you care.