2010 (76)
2019 (26)
2020 (23)
昨天老板的老板突然來到我格子間：“過一段時間， 另外一個項目的經理可能會讓你填些表格。 我說你的某些技能非常突出， 所以人家對你產生了興趣， 這就意味著你很快要為兩個項目同時工作。”
我沒有立刻說謝謝， 因為腦子裏有太多的驚訝。5個月前開始這份新工作， 有很多培訓， 並不怎麽忙，感覺好像並沒有做什麽，哪裏有機會展示自己的才能？工作中的我， 很少聊天。因為即便工作不忙， 上網課也比聊天更有意思。我們之間正式交談不超過五次， 他怎麽會知道我的哪些技能突出？
也許是經理告訴他的吧。 記得有次全組開會， 提到和其他部門的溝通問題時，我說：“我不明白為什麽有些人工作時會有那麽大情緒。搜集數據， 分析邏輯， 大腦一直在忙著思考， 哪有時間和空間留給情緒？情緒激動時， 難以理性思考；反之亦然， 集中思考的大腦也沒有多少空間去考慮感受和情緒。”
我一本正經的陳述居然讓很多同事笑了起來，經理對我說：“看來你能勝任情緒管理大師的職位。”
我趕緊搖頭：“我哪裏知道如何管理情緒？隻知道如果一開始就沒有情緒， 也就不用費心思去管理情緒。就像有些人天生沒有某些神經， 自然也就沒有相應的痛苦。”
經理到底給他老板說了什麽，我不知道， 但這個消息立刻鼓舞了我的士氣， 開始製定新的學習計劃。新項目的人， 我一個都不認識， 將來需要哪些知識和技能， 我也不清楚，隻知道要快速學習， 迅速適應新的團隊和挑戰。
陷入沉思的我， 突然接到一個電話。這個技術專家先是向我道歉， 說一直沒有時間回複我的郵件，現在總算能喘口氣。這是我和對方第一次打交道，他的解釋讓我有些頭痛， 差點對他說：“這樣吧， 麻煩你用郵件解釋， 然後我把你的答案直接拷貝到數據庫就行。”
但我忍住了， 因為我知道頭痛說明我的大腦此刻正在努力學習新知識。 不論這裏的技術有多複雜， 我最起碼先要努力一下。於是我一邊聽他說， 一邊給他展示我的筆記。 他停下來組織語言時， 我先闡述自己的理解， 然後打出一段話， 問他措辭和語法是否清楚。 他說：“你的筆記真棒， 準確表達了我的意圖。”
我聽出他因為我能理解他而高興， 所以這個電話持續了一個半小時。而我高興， 不僅因為下周可以給領導匯報和這個專家溝通的進度， 也因為我發現自己居然能聽懂這方麵的技術， 不是因為我聰明， 而是因為我利用下班時間， 看了很多這方麵的視頻， 平時的努力換來了今天能夠明白的喜悅！
畢業五年了， 工資升了兩級，說實話我目前還是不清楚自己是否能勝任這個級別。閱讀級別要求時， 我倒吸一口冷氣：當初人家是如何覺得我有資格升到這個級別？尤其是那句“全麵理解”， 很多時候感覺自己迷迷糊糊， 何德何能才會到達“全麵理解”的境界？
每次年終考評， 我嘴裏隻有一句話：”謝謝”， 覺得爭那幾個百分點沒什麽意思， 兩次晉升機會， 都是天上掉下來的。 工資會長多少， 是否被老板器重， 這些都不是我能控製的， 索性不去勞神， 隻是認真思考分析， 弄明白自己昨天的疑點，難點， 爭取明天繼續成長， 這才是工作給我最大的樂趣！
