烏雲被風吹走啦

 

今年的業績考核裏，有一項是在自己團隊之外找到一個導師。 B立刻在我腦海裏出現。出色，友善， 幽默，很有正義感。正是他的仗義執言， 讓倍受欺負的我日子好過了很多，所以我真的是感激涕零。可惜他被另外一個項目挖走了，不過這剛好符合了“團隊之外”找導師的條件，所以我開始給他寫信。

信寫好了， 我卻猶豫著不敢發。一是他的工作量已經很大， 我不忍心占用人家時間， 二是感覺自己高攀不起他那樣的技術大拿。 我隻是個小兵，可他是直接向首席工程師報告的，就算他有心教，他那一肚子的知識和經驗，我能消化得了嗎？

突然想起一句話：“寧願上戰場被敵人打死， 也不要把自己先嚇死。”結果無非有3種：接受，不回郵件，直接拒絕。而被拒絕，好像對自己的生活沒什麽影響。

意想不到的是， 他很快就回複了我：“非常樂意。”

正在高興的時候， 經理走了過來：“你好嗎？”

“很好！因為B答應做我的導師！”

“那太好了！你能跟我來一下嗎？”

原來是關於加薪的事情。經理從來沒有對我發火，對於他的表揚， 我覺得嘴甜是籠絡人心的基本手段。他說這次為我們團隊要到的錢讓他有些失望，他在自己權力範圍內， 給我爭取到了極限，因為我關注細節，行動力強， 業績表現超出了我目前的級別。

我知道誇獎是領導的基本功， 但他給我的業績評估和薪資調整的確超出了前任經理，所以我很感激。

最後， 經理謝謝我能容忍團隊裏的某些人。我笑著說：“這個世界很大， 但我能控製的， 卻隻有三樣：我的態度， 飲食和鍛煉。”

對於傲慢的S ，一直在隱忍， 是因為我覺得經理也改變不了他。他到經理那告了我怎樣的黑狀，我不知道。另外一個部門的B實在看不慣， 指出S如果繼續欺負我， 將會有人越過我的經理，直接向公司倫理道德部投訴。 經理開會解決， 已經引起眾怒的S竟然又當眾指責我。 天生怕事的我， 實在怒不可遏，當場用事實反擊。經理當場就站在我這邊，最後的解決方案是我不用再直接向S匯報！長期籠罩在頭頂的烏雲終於被風吹散啦！