感謝讓我見賢思齊的人

 

下周我得在所有部門前做個小報告，但會議安排衝突，想請一個同事幫忙， 又不好意思開口， 就問他：“如果我拖延一周， 有沒有問題？”

他說：“反正我得去參加那個會議，那我順便幫你做報告？”

驚喜的我有些感動：“本來想問你， 可感覺是在麻煩你幹我的活。那我要改一下報告首頁， 刪除我的名字， 換成你？”

他搖頭：“不必。係統裏已經是你的名字， 換了會讓很多人困惑。我到時候現場解釋一下就行。”

同事主動幫忙， 也許因為這類活他駕輕就熟， 他剛教會我整個流程， 整個報告也是他幫我一起做， 所以他不要做任何準備， 直接上台， 最多10分鍾就能搞定，舉手之勞。但最可貴的地方， 是人家能主動提出。我和他之間沒什麽私交。他和我一樣， 享受專注，上班不喜歡聊天，交流直奔主題。他的能幹和為人，讓很多人心服口服，很多任務，大家都想聽他的看法。 雖然工作量很大，但如果找他幫忙， 他非常認真，是個完美主義者。聽說另一個項目的首席工程師親自挖他， 謝天謝地， 他沒有走。能和這樣的人一起工作， 真的很榮幸。

不幸的是，有些同事， 總是給人添堵， 幫不上忙就算了， 還老為難人。我給這類人貼了個標簽---“副作用”。治病得吃藥，也得忍受副作用。上班是為了經濟獨立，實現自我價值。 一方麵享受好同事的合作， 另一方麵得與壞同事周旋。每次和那個自以為是的同事S打交道， 我就得在心裏反複叮囑自己：不論他怎樣無禮或者無理，都要克製，如果生氣，就隻生氣兩分鍾。為這樣的小人搭上自己的健康， 真的不值！

我近期的任務需要和十幾個小組同時協調， 其中一個小組代表脾氣大是出了名的，他朝我吼過一次， 後來道歉。也許是我們熟了的緣故， 現在他好像變了一個人， 非常配合，所以我們進展順利。 但他明確提出， 不希望在會議室見到我們組那個倚老賣老的S。有些小組沒有明說， 但人家的身體語言告訴我，S仿佛就是毒藥， 讓會議氣氛從商討方案立刻變為互相指責。 

有天開完會，一個小組代表B問我： “你們組那個S什麽來頭？他到底想幹什麽？我的日曆上每天都有十幾個會， 他卻總用郵件騷擾我！”

我立刻捂住臉：“他是老資格， 經常欺負我們， 都拿他沒辦法。我向你道歉。”

“你不需要向我道歉， 這又不是你的錯。”

我說：“你在幫我完成任務， 卻不可避免地被他破壞心情， 我內疚的同時又無能為力。這不， 他又到經理跟前去告我的黑狀。”

“你別擔心。 你的經理已經找我核實情況。這件事根本怪不到你。”

連著主持完幾個會， 我終於有時間查郵件。B的新郵件讓我想哭。雖然有時S會讓我做惡夢， 但我從來沒被他氣哭過。沒有任何同事看過我掉淚，因為我如果扛不住壓力， 就告誡自己什麽都別說， 什麽都別做， 趕緊躲到洗手間去調整心情。

B的信讓我感動地想哭， 是因為他對S的無理糾纏逐條進行反駁。人家到底是技術大拿，有理有據，邏輯清晰，擲地有聲，大快人心！

我在抽屜裏準備了一些冰箱貼， 隨時送給我想感謝的同事。拿出一個，B正好在他格子間。我感激涕零：“謝謝你！終於有人挺身而出， 伸張正義！我看你信的時候，眼前浮現出電影裏的經典鏡頭：一個大個子正把小個子往死裏打 ，另一個大個子走過來說：‘住手！你為什麽不挑一個和你一樣高的人動手？’”

B哈哈大笑。他人見人愛， 不僅因為他技術好， 也因為他能把複雜的技術用簡單清晰的語言解釋清楚。同時， 人家一點都不居功自傲， 非常隨和幽默。他招牌式的開懷大笑，總是給人好心情。他就是去倒杯水， 也會被很多人攔截， 因為大家都喜歡請教他。 剛開始他參加我的會， 我不小心打錯了他的名字，很難為情。 他必須立刻糾正我， 因為他的意見代表他的部門。誰說了什麽， 我必須在數據庫裏詳細記錄。沒想到他的糾正居然以滿臉喜悅開始：“哈哈， 那個人是誰呀？我不認識。 這不是我說的， 以後有人找我麻煩， 我就不認賬。”

象B這樣的同事，總讓人見賢思齊：真好， 我也想努力做那樣的人。每當被S欺負， 我就更加感謝那些讓我見賢思齊的人， 因為這樣的人，會在一地雞毛的緊張繁瑣中，給我理解，力量， 溫暖和希望！