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2020 (23)
去圖書館4樓找書， 看不到一個人。那些安靜的書和空桌椅，讓我突然想哭。
被這種久違的絕對的安靜所感動， 也許是因為最近上班，我總是要跟人打交道。 每天平均三四個會， 回到格子間想休息片刻， 但總是聽到各種各樣的聲音。
最想遠離的同事， 是那些喋喋不休的人，尤其嗓門大的， 戴耳機也沒用。還有愛發火的同事，無意中碰到， 就感覺頭頂飄來一片烏雲， 趕緊改變原定路線， 繞道而行。
幸好， 大多數同事容易相處。我總想遠離人群， 可幾個月前， 我卻接到一個必須和9個部門同時合作的任務！這是我第一次單槍匹馬和那麽多部門協調，壓力很大。 我的合作對象， 是各自領域的專家， 日程都排得很滿，所以發出第一封郵件後， 我猜肯定沒人理。沒想到J很快就來到我跟前， 幾天後我倆就完成了任務。 一方麵是因為他這個部門小， 相對分配的任務也就少， 另一方麵也因為他是理想的同事：本事大， 沒脾氣，效率高。 比起那些本事小， 脾氣大的同事， 溫文爾雅的他總讓我心情愉快。
有天我看到他走了過來， 就用兩手撐在桌子上， 跳了起來， 朝隔壁喊到：“哎，組長， 客人到了。”
也許我這個跳躍讓J沒有任何防備， 他笑得象個小男孩。 在一個老男人的臉上， 看到小男孩的笑容，我立刻對他產生很多信任。 他的幫助讓起初焦慮的我在感激的同時， 多了些希望和自信。
N的部門大， 雖然他的經理說這個活不急， 但他還是每天給我一小時。 忙了近兩個月，快收尾的時候，我說：“咱倆最近每天都見麵， 估計你早煩我了， 再有半小時， 我們就大功告成了。 再也不用和我開會了， 你是不是很開心？”
“不。 我會想你的。”
N不光嘴巴甜， 他也在用實際行動幫我。有個部門， 我，組長，和經理聯係了好幾個月， 人家都說沒空。 和N說起這事， 他說：“我和他經常合作， 我來試試。”他用我的電腦給那個人發短信：“我是N。如果你有空， 能否到某某會議室？”
10分鍾後， 那個專家就到了會議室，我與他的合作總算開始了！
這個活本來是派給我的， 但和我同一組的U幾乎每天都到我這“報到”：“需要幫忙嗎？”與9個部門同時周旋的我當然需要幫忙， 所以很感激，但他叫我和他們幾個下班後去酒吧時， 我卻搖頭。 原以為他會報複， 人家卻風度依舊。
有天服務器出了問題， 幾乎所有人都無法工作，我對U說：“我想回家學習以前打印的公司文件，但沒車， 因為我早上和老公拚車。”
“我送你回去吧。”他說。
“那怎麽好意思？我已經欠了你很多人情。”
話音剛落，經理走了進來：“我們開個小會吧。每個人告訴我服務器恢複正常之前有什麽打算。Lily，我猜你想回家學習？”
我點點頭：“是的， 可我回不了家， 因為我老公現在沒法接我。 ”
經理說：“給我半小時，安排完手頭的事情， 我送你回家。”
我楞了一下， 沒說謝謝，因為感覺人家那樣說隻是出於禮貌。說實話， 經理平時的表揚我也沒怎麽在意， 覺得那都是長用的管理手段，就開玩笑說：“那我得給你油錢。”
萬萬沒想到， 過了一會， 經理走過來說：“好了， 我可以送你回家了。”
我這才意識到他不是在做籠絡人心的表麵文章。我怎麽敢坐老板的車？人家郵箱裏恐怕已經有上千封未讀郵件要處理， 趕緊指著旁邊的U說：“他剛才說送我回家， 我就不麻煩你了。 萬一你的老板找你呢？”
雖然被這個經理管了幾個月， 但我們之間直接來往並不多。我隻是個一線小兵， 工作上直接向組長匯報，組長上報給經理， 再上一級是首席工程師。 有時碰到經理， 他主動問工作進程。 我匯報完後， 立刻跟組長澄清：“經理主動問我， 我可沒有背著你越級報告。 ”
有個部門經理， 說他的專家很忙， 要我自己去找資料。 我特意找來組長， 我們三人開完會後， 為了搞清客戶的一個要求， 我得閱讀近60份文件。 我不介意辛苦， 因為這能幫我學到東西， 可就算把我累死， 活也幹不完啊。 這個活需要專家， 需要有幾十年的經驗累積， 別說我， 就是組長，也是一臉茫然。
有天開完會，經理正巧走在我後麵， 問我工作是否順利。我歎了口起， 給他講了這件讓我頭疼的事情。他立刻說：“專家本來就應該協助我們部門完成這項任務， 你讓組長給那個經理發信， 就說這是我們部門的要求， 如果他拒絕協助， 我再出麵。”
如釋重負的我趕緊去找組長， 他在信裏的確用了“要求”這個詞， 那個經理終於不再扯皮，從此我和他的專家定期開會， 合作總算進入了正軌！
經理第一印象感覺很凶， 他會當眾質問你為什麽沒有進程， 卡在哪裏，為何沒有提早尋求幫助。首席工程師經常到他格子間去找他， 我不好意思用自己的瑣碎去麻煩他。有天他碰到我， 向我招手， 我以為他要給我派新活。 他卻說：“我要去隔壁大樓開會， 你這會有空嗎？”
我點頭。 他說：“那好，陪我走到那個大樓。”
經理都很忙， 所以經常看到有些經理邊走路， 邊開會。我以為他要問我工作上的事情， 他卻問我：“最近有什麽有趣的事情，說來聽聽。”
我說：“我要和9個部門合作，得學習如何跟人打交道， 所以我利用家務， 聽完了幾本關於身體語言， 心理等方麵的電子書。 最喜歡的一本將性格分為四類：領導者， 探索者， 建設者，和協調者。領導者直奔主題， 覺得寒暄浪費時間， 喜歡邏輯分析， 享受成就感，比如愛因斯坦。這些人覺得撒謊浪費時間精力， 但有時會誠實到殘忍的地步， 因為不太在意別人的感受。 探索者追求新鮮刺激，樂於冒險， 缺點是容易對酒精，毒品等上癮，比如很多藝術家， 音樂家。 建設者喜歡穩定熟悉，總想按照計劃，維持社區秩序，精通管理， 比如美國第一任總統華盛頓。協調者對人感興趣，總想幫助別人，樂意接受報酬低的工作。比如印度的甘地。這類人尋求和諧，避免衝突， 缺點是害怕獨處， 容易八卦，總想取悅別人，如果不被別人認可， 會很鬱悶。因為怕當麵得罪人， 可能會在背後使壞。
這四種性格的產生， 是因為體內四種化學物質，比如探索者的多巴胺較高，建設者的血清素較高。人的情緒起伏， 主要是因為體內的各種神經遞質， 激素等在變化， 據說信任，依戀某個人， 也是因為體內的某種化學物質，可惜那個單詞我沒記住。”
“哇，這個很有意思！ 感謝你和我分享！繼續加油，不要惹事。”
“惹事？”我困惑的看著他：“我惹事的可能性最小，因為我膽小， 容易被嚇到。”
“我也容易被嚇到。”經理說完， 就哆嗦了一下。一個大男人， 模仿一個被嚇到的小女人， 逗得我哈哈大笑。
我不愛往人堆裏紮， 拒絕了很多同事下班後交往的邀請，以為會得罪人家。 奇怪的是， 被我傷了麵子， 很多人卻從不報複，這讓我很困惑。當然， 我最多的是感謝， 感謝這些不報複我的同事。
“我不愛往人堆裏紮， 拒絕了很多同事下班後交往的邀請，以為會得罪人家”，結果人家還是很喜歡你，一方麵是因為你的能力得到人家的肯定，另外一方麵我想和美國的務實文化有關吧！